距上一家門店關(guān)停僅幾個月，華堂商場再出關(guān)店消息。北京商報記者4月4日走訪華堂商場七里莊店獲悉，該店將于5月中旬關(guān)停，后續(xù)將由首航接手。近幾年華堂商場陸續(xù)關(guān)停了北京多家門店，此次關(guān)停七里莊店后，華堂商場在北京將僅剩北四環(huán)華堂商場亞運村店一家。隨著市場的變化，外資百貨陸續(xù)退出，本土百貨尷尬發(fā)展，華堂商場如果仍舊保持原有經(jīng)營狀態(tài)，最后一家也難維持多久。
5月關(guān)店 儲值卡不退
4月4日仍在清明節(jié)假期中，華堂商場七里莊店的消費者仍較多，尤其是在一樓的超市區(qū)，客流量相對樂觀，上面四層樓服飾鞋帽等區(qū)域則要稍微少一些。正值假期和夏裝上市季，不少品牌都在打折促銷，也有商戶直言，進行折扣是因為商場即將關(guān)店。在商場超市出口、店鋪周邊走廊等空曠區(qū)域，還有不少特賣區(qū)。
在隨機采訪中，不少消費者表示，并不清楚這家華堂商場即將關(guān)停，商場內(nèi)的工作人員也表示，只知道關(guān)門大概將會在5月中下旬，并稱華堂商場目前并沒有發(fā)布正式的相關(guān)通知，只有一位工作人員清楚地給出了5月14日這一關(guān)店日期，并透露：“閉店后將由首航接手。”
隨后，華堂商場七里莊店即將關(guān)店的信息在該門店辦卡處的工作人員口中得到了進一步的核實。北京商報記者以消費者身份咨詢關(guān)店和退款情況，工作人員稱，目前關(guān)于儲值卡的處理方案只可使用不能退款，并建議消費者盡快使用完卡內(nèi)的余額。當(dāng)問及為何不能將儲值卡退款時，上述工作人員表示，因目前在北京區(qū)域內(nèi)，還有華堂商場亞運村店可使用該儲值卡。
北京商報記者就上述情況向華堂商場方面求證并詢問原因，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。但在隨機采訪當(dāng)中，有商場工作人員稱，“可能與這里生意不大好有關(guān)系，一樓的超市人氣比較旺，但樓上的商鋪平時的狀況不過爾爾”。此外，也有工作人員透露，因為即將關(guān)店，還出現(xiàn)了另一種有意思的經(jīng)營現(xiàn)象，不少商戶特意選在這個時候進商場做折扣銷售，“價格不一定更便宜，性價比也有待商榷，但消費者比較相信關(guān)店前‘甩賣’的可信度”。
僅剩一店 百貨業(yè)持續(xù)關(guān)店潮
事實上，如果七里莊店5月如期關(guān)停，這就是華堂商場近幾年在北京關(guān)停的第八家門店，從2014年開始，華堂商場在京門店陸續(xù)關(guān)停了7家，目前僅剩七里莊店和亞運村店。待七里莊店關(guān)停，亞運村店就成了華堂在京的獨苗。
值得注意的是，華堂商場亞運村店的經(jīng)營也未必理想。北京商報記者在點評平臺上看到，最近的日期為4月1日的簽到點評中寫道，“偶爾來趟也是去超市買點吃的喝的，這家店也就是超市區(qū)人挺多，服裝鞋帽區(qū)等都沒什么人”、“缺點就是餐飲品牌太少了，萬年的吉野家和面愛面”；也有消費者點評道，“經(jīng)營方式還是有些過去式的感覺，也有些和時代脫節(jié)。地上服裝、生活用品為主，對年輕人吸引力不大，品牌也以中老年為主”。
北京商報記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，情況也大致如此。記者就華堂商場亞運村店是否有閉店計劃詢問華堂相關(guān)工作人員，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。
實際上，不僅是華堂商場，關(guān)店潮在整個百貨業(yè)中蔓延，就在4月1日，瑪莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店等正式關(guān)店，此前瑪莎百貨已經(jīng)關(guān)停了上海其他門店，本月瑪莎百貨正式整體退出上海市場，就在3月中旬，瑪莎百貨北京僅有的一家門店世貿(mào)天階店閉店關(guān)門。去年11月，瑪莎百貨對外宣布，將退出中國在內(nèi)的10個虧損的國際市場。去年10月百盛關(guān)停北京太陽宮店，公開資料顯示，這是百盛2016年在中國關(guān)閉的第四家店，也是百盛近年來在中國關(guān)閉的第12家店。根據(jù)首商股份和翠微股份的年報信息，兩家公司分別關(guān)停了西單商場十里堡店和翠微百貨清河店。
特色不足 孤軍奮戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)人士指出，在新零售高歌和實體回歸的呼聲當(dāng)中，百貨業(yè)關(guān)店潮仍在繼續(xù)，這是值得百貨行業(yè)反思的問題。
北商研究院特邀研究員、 北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會會長、北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長王成榮告訴北京商報記者，新零售的確是實體商業(yè)發(fā)展的機遇，商業(yè)技術(shù)和商業(yè)資本驅(qū)動下，新零售對應(yīng)的是線上線下和物流結(jié)合在一起的體系，是一個云平臺的概念，將實體零售和電商資源結(jié)合到一起。比如阿里和百聯(lián)的合作，就擺脫了單一電商的經(jīng)營方式，通過商業(yè)智能技術(shù)便利消費，電商和實體共享利益。
在王成榮看來，華堂商場的關(guān)店，有激烈的市場競爭因素，華堂商場本身的特色也不明顯，自己既沒有形成一個智能商業(yè)體系也沒有融入到一個體系當(dāng)中，孤軍奮戰(zhàn)就很難在商業(yè)智能化當(dāng)中獨立成長，尤其是在如今電商沖擊的大環(huán)境之中，關(guān)店是必然的。不僅僅是華堂，當(dāng)前不少傳統(tǒng)零售商仍是不積極，為以往的商業(yè)地位所惑，認為電商這兩年增速放緩是電商要不行了，實體回歸。實體回歸并非簡單回歸，未來這些傳統(tǒng)零售企業(yè)不能夠下大力氣變革，發(fā)展前景也很難說。
5月關(guān)店 儲值卡不退
4月4日仍在清明節(jié)假期中，華堂商場七里莊店的消費者仍較多，尤其是在一樓的超市區(qū)，客流量相對樂觀，上面四層樓服飾鞋帽等區(qū)域則要稍微少一些。正值假期和夏裝上市季，不少品牌都在打折促銷，也有商戶直言，進行折扣是因為商場即將關(guān)店。在商場超市出口、店鋪周邊走廊等空曠區(qū)域，還有不少特賣區(qū)。
在隨機采訪中，不少消費者表示，并不清楚這家華堂商場即將關(guān)停，商場內(nèi)的工作人員也表示，只知道關(guān)門大概將會在5月中下旬，并稱華堂商場目前并沒有發(fā)布正式的相關(guān)通知，只有一位工作人員清楚地給出了5月14日這一關(guān)店日期，并透露：“閉店后將由首航接手。”
隨后，華堂商場七里莊店即將關(guān)店的信息在該門店辦卡處的工作人員口中得到了進一步的核實。北京商報記者以消費者身份咨詢關(guān)店和退款情況，工作人員稱，目前關(guān)于儲值卡的處理方案只可使用不能退款，并建議消費者盡快使用完卡內(nèi)的余額。當(dāng)問及為何不能將儲值卡退款時，上述工作人員表示，因目前在北京區(qū)域內(nèi)，還有華堂商場亞運村店可使用該儲值卡。
北京商報記者就上述情況向華堂商場方面求證并詢問原因，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。但在隨機采訪當(dāng)中，有商場工作人員稱，“可能與這里生意不大好有關(guān)系，一樓的超市人氣比較旺，但樓上的商鋪平時的狀況不過爾爾”。此外，也有工作人員透露，因為即將關(guān)店，還出現(xiàn)了另一種有意思的經(jīng)營現(xiàn)象，不少商戶特意選在這個時候進商場做折扣銷售，“價格不一定更便宜，性價比也有待商榷，但消費者比較相信關(guān)店前‘甩賣’的可信度”。
僅剩一店 百貨業(yè)持續(xù)關(guān)店潮
事實上，如果七里莊店5月如期關(guān)停，這就是華堂商場近幾年在北京關(guān)停的第八家門店，從2014年開始，華堂商場在京門店陸續(xù)關(guān)停了7家，目前僅剩七里莊店和亞運村店。待七里莊店關(guān)停，亞運村店就成了華堂在京的獨苗。
值得注意的是，華堂商場亞運村店的經(jīng)營也未必理想。北京商報記者在點評平臺上看到，最近的日期為4月1日的簽到點評中寫道，“偶爾來趟也是去超市買點吃的喝的，這家店也就是超市區(qū)人挺多，服裝鞋帽區(qū)等都沒什么人”、“缺點就是餐飲品牌太少了，萬年的吉野家和面愛面”；也有消費者點評道，“經(jīng)營方式還是有些過去式的感覺，也有些和時代脫節(jié)。地上服裝、生活用品為主，對年輕人吸引力不大，品牌也以中老年為主”。
北京商報記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，情況也大致如此。記者就華堂商場亞運村店是否有閉店計劃詢問華堂相關(guān)工作人員，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。
實際上，不僅是華堂商場，關(guān)店潮在整個百貨業(yè)中蔓延，就在4月1日，瑪莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店等正式關(guān)店，此前瑪莎百貨已經(jīng)關(guān)停了上海其他門店，本月瑪莎百貨正式整體退出上海市場，就在3月中旬，瑪莎百貨北京僅有的一家門店世貿(mào)天階店閉店關(guān)門。去年11月，瑪莎百貨對外宣布，將退出中國在內(nèi)的10個虧損的國際市場。去年10月百盛關(guān)停北京太陽宮店，公開資料顯示，這是百盛2016年在中國關(guān)閉的第四家店，也是百盛近年來在中國關(guān)閉的第12家店。根據(jù)首商股份和翠微股份的年報信息，兩家公司分別關(guān)停了西單商場十里堡店和翠微百貨清河店。
特色不足 孤軍奮戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)人士指出，在新零售高歌和實體回歸的呼聲當(dāng)中，百貨業(yè)關(guān)店潮仍在繼續(xù)，這是值得百貨行業(yè)反思的問題。
北商研究院特邀研究員、 北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會會長、北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長王成榮告訴北京商報記者，新零售的確是實體商業(yè)發(fā)展的機遇，商業(yè)技術(shù)和商業(yè)資本驅(qū)動下，新零售對應(yīng)的是線上線下和物流結(jié)合在一起的體系，是一個云平臺的概念，將實體零售和電商資源結(jié)合到一起。比如阿里和百聯(lián)的合作，就擺脫了單一電商的經(jīng)營方式，通過商業(yè)智能技術(shù)便利消費，電商和實體共享利益。
在王成榮看來，華堂商場的關(guān)店，有激烈的市場競爭因素，華堂商場本身的特色也不明顯，自己既沒有形成一個智能商業(yè)體系也沒有融入到一個體系當(dāng)中，孤軍奮戰(zhàn)就很難在商業(yè)智能化當(dāng)中獨立成長，尤其是在如今電商沖擊的大環(huán)境之中，關(guān)店是必然的。不僅僅是華堂，當(dāng)前不少傳統(tǒng)零售商仍是不積極，為以往的商業(yè)地位所惑，認為電商這兩年增速放緩是電商要不行了，實體回歸。實體回歸并非簡單回歸，未來這些傳統(tǒng)零售企業(yè)不能夠下大力氣變革，發(fā)展前景也很難說。
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