實體超市關店潮似乎停不下來。記者獲悉，營業(yè)近15年的 沃爾瑪 廣州天利店(前身“好又多”)本周四停止營業(yè)。而近期， 沃爾瑪 已被爆出在北京、長沙等地關閉門店。不過，商業(yè)專家指出，今年實體零售將關更多的爛店開更多的好店，從供給側結構性改革角度全面建立新的線下零售體系。
就在 沃爾瑪 關閉天利店的幾天前， 沃爾瑪 中國對外宣布，今年將有增設30~40家新店（包括3~5家山姆會員商店）、升級50家現(xiàn)有門店的計劃。
百佳、美思佰樂等超市均紛紛忙著選址開新店。李嘉誠旗下的百佳超市日前攜TASTE精品超市進駐廣州凱德廣場。
百佳運營負責人表示， TASTE精品超市的業(yè)態(tài)更加適合當前消費需求，從去年百佳升級門店改為TASTE精品超市的業(yè)績來看，都有雙位數(shù)增長，也增強了百佳繼續(xù)拓展TASTE的信心。
實體店改革成關鍵
但是，聯(lián)商網日前發(fā)布的統(tǒng)計顯示，去年全年在百貨及大型超市業(yè)態(tài)中，46家公司共關閉了185家門店。
有業(yè)內人士指出，未來線上消費的優(yōu)勢在于價格和海量選擇，但在當前消費升級的背景下，體驗感、品質感更受消費者重視，這正是線下消費的優(yōu)勢，線上與線下將出現(xiàn)均衡發(fā)展局面。“阿里牽手百聯(lián)布局新零售的舉動，也正是看到了線下門店的優(yōu)勢。”該人士說。
當然，線下零售必須革新。“要給顧客有新形象、新內容、新體驗、新價值、新口碑。”廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示，今年的實體零售還將關閉更多經營不善的門店，但開店腳步不會停止，這是一種零售新生態(tài)的演變過程，關鍵是實體門店從改革出發(fā)，如何做到輕資產與重資產有效融合，給消費者帶來更有價值的消費體驗。
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