市場競爭的加劇讓行業與行業開始相互滲透、融合。目前，多元投資已成為企業在擴張中重要的發力點，一些零售企業的多元投資戰略逐漸浮出水面，我們試圖通過盤點、歸納零售行業的一些經典多元投資案例，看清零售業的新動態。
跨界
代表企業：
蘇寧——家電、電子商務、金融服務
永旺——超市、百貨、金融服務、投資
娃哈哈 ——快消品、服裝、百貨、購物中心
新聞事件：
作為傳統零售企業，蘇寧從2009年啟動變革，上線蘇寧易購，隨后蘇寧易購聯動蘇寧實體門店，打通線上線下，拓展全品類，讓蘇寧成為中國電商行業成長最快的企業。今年，蘇寧更名，將“蘇寧電器”更名為“蘇寧云商”，推進“去電器化”的品牌發展戰略；在投資線上，開啟云服務后，近期，蘇寧又在加速“全金融”布局。蘇寧將跨界涉足銀行、保險業務，宣布正在籌備申請蘇寧銀行，并將觸角伸向保險領域，采取線上線下聯動方式銷售保險。
無獨有偶，日本的7-11有SEVEN BANK、日本永旺也有永旺銀行。比如，永旺的會員卡功能豐富，甚至類似信用卡；7-11的銀行卡可以透支、兌換外匯、繳水電費等，銀行卡還會與門店的促銷活動實現互動。
北商商業研究院分析：
蘇寧作為零售電器龍頭正在加速進行“全金融”布局。除了銀行、保險外，申請基金牌照也在其戰略目標之內。在此之前，蘇寧已于去年發起設立了小貸公司，為供應商和消費者提供特色金融服務。
種種跡象表明，在新的經濟環境下，蘇寧正在進行去電器化轉型。不過，可以肯定的是，蘇寧的跨界業務會圍繞主業——零售業開展，蘇寧涉足金融領域很可能將以其手握豐富的零售商資源作為支撐。蘇寧大舉進入金融領域，不僅會在互聯網金融領域掀起波瀾，蘇寧云商也將因此獲得新的盈利點，對于其“店商+電商+零售服務商”的“云商”模式深入推進不無益處。
主業延伸
代表企業：
順豐——快遞、電子商務、便利店
阿里——電子商務、金融服務、物流網絡、軟件開發
中糧集團——實業、金融服務、地產、貿易
新聞事件：
電子商務的迅速發展，讓粗放發展起來的快遞行業獲得前所未有的機會。順豐憑借其服務一直是國內快遞業的排頭兵。不過，順豐并不安于現狀，自2010年以來，順豐便嘗試做電商，先后嘗試了定位食品和日用品的“E商圈”；定位高端禮品的“尊禮會”；隨后確定了定位一站式美食服務的電商平臺“順豐優選”。在布局線上的同時，順豐也在加速跨界便利店業態。目前，順豐已在深圳、東莞和廈門三地開設約30家便利店，這些便利店除了作為順豐快件終端收寄點，還提供日用品的零售。
電子商務行業在給相關產業帶來機遇的同時，也在不斷營造電子商務交易的生態圈。阿里巴巴已由最初的淘寶平臺，扶植起線上支付老大支付寶、巨額投資搭建菜鳥配送平臺以及網購搜索平臺一淘等。
北商商業研究院分析：
憑借已有配送網絡，快遞企業涉足零售，順豐并不是第一家。此前，中通、申通等快遞公司就依靠淘寶平臺推出了購物業務，但是都難逃曇花一現噩運。順豐優選在此輪的電商大背景下能夠活下來，與目前的消費習慣密不可分。
其實，主業延伸模式在零售行業成功案例較多。在日本，7-11便利店已經成為了快遞的存取站點，消費者到便利店取件、寄件，節約了不少物流成本；其金融服務可以讓消費者在店內24小時取款。
投資
代表企業：
京東商城——電子商務、物流、金融服務
7-11——便利店、金融服務、投資
沃爾瑪——超市、百貨、電子商務、投資
新聞事件：
一直保持快速增長勢頭的網絡零售企業京東商城通過投資新平臺，試水O2O模式。近日，京東商城聯合晨興創投向北京時尚人家網絡科技有限公司的“到家美食會”注資。據了解，到家美食會為城市中高收入人群提供特色餐廳外賣服務。消費者可以通過“到家美食會”網站、手機App或呼叫中心，從周邊餐廳訂餐。值得注意的是，到家美食匯擁有一支500多人的送餐團隊，可以有效完成“最后一公里”外賣配送，提升用戶體驗。
全球零售巨頭沃爾瑪早已開始尋找投資機會。此前沃爾瑪旗下投資公司曾計劃投資京東商城，但雙方最終沒有就投資細節達成協議。此后，沃爾瑪投資另一電商1號店。
北商商業研究院分析：
頻繁融資的京東商城，也做了回投資人。京東商城投資“到家美食會”，可為O2O模式摸索經驗。到家美食會的“訂餐平臺+自建送餐團隊”與京東商城“平臺+自建物流”的經營模式相契合。可以說，京東商城的此筆注資可達到雙方共贏。到家美食會或將得到京東商城物流方面的支持，而京東商城也可獲得更多餐飲資源。
沃爾瑪尋求在電商領域的投資機會，為其在中國市場試水電商摸索經驗。目前，沃爾瑪投資的1號店與沃爾瑪中國的業務并沒有太多交集。即便近日1號店在北京高調開通生鮮業務用的是沃爾瑪的供應鏈，但雙方并未對外公開。
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本文來源： 零售企業多元投資戰略：蘇寧娃哈哈是跨界代表
