業(yè)各出奇招救亡，有服裝公司兼銷售雪糕，務(wù)求多元化發(fā)展，亦有名牌“劈價”，誓“要錢不要貨”。在零售業(yè)不景氣之時，有零售商趕緊調(diào)整策略，為下一步的發(fā)展部署。
　　據(jù)《大公報》報道，過去一年，連串的反自由行行動，嚇窒內(nèi)地訪港旅客，加上與美元掛鉤的港元持續(xù)強勁，旅客分流至日本、韓國等匯水更為吸引的東南亞地區(qū)。

　　港零售銷貨價值連跌八月
　　香港政府統(tǒng)計處資料顯示，今年10月份 香港零售 銷貨價值約372億港元，按年下跌3%，已連續(xù)第8個月下跌，11月份的數(shù)據(jù)最快本月底公布，不過市場對零售業(yè)的“成績表”難抱樂觀態(tài)度，更遑論傳統(tǒng)的圣誕消費旺季。
　　在零售寒冬下，奢侈品率先披甲上陣，可惜無功而還。美國奢侈品品牌Coach不敵零售寒冬，今年8月率先提早退租中環(huán)旗艦店，LVMH和GUCCI等國際名牌亦相繼表明，若不獲業(yè)主減租便只有關(guān)店。
　　要求業(yè)主減租，似乎遠水不能救近火，產(chǎn)品“劈價”來得更為直接有效。普拉達旗下Prada和Miu Miu品牌大幅減價低至五折，Burberry亦加入劈價陣營。
　　現(xiàn)今，零售業(yè)的經(jīng)營難以單一業(yè)務(wù)發(fā)圍，例如CEC國際旗下賣零食起家的759阿信屋，近年先后引入個人護理用品及化妝品、糧油雜貨及急凍食品，還進軍餐飲業(yè)務(wù)，開設(shè)云吞麵店、茶餐廳、麵包工房等，總要在“薄利多銷”經(jīng)營原則的大前提下，擴展業(yè)務(wù)板塊。

　　奢侈品行業(yè)最受傷
　　本地潮流服飾品牌I.T（00999）亦加入變陣“兵團”，在旗下4間店舖另闢一角，售賣韓國爆穀雪糕始祖Sweet Monster，務(wù)求趁“韓風”在香港盛行下分一杯羹，藉而為集團增加收入渠道。
　　Megabox總經(jīng)理文靜芝認為，雖然港府已推出多項刺激經(jīng)濟的措施，但高檔消費品市場仍然需時恢復。她直言，相比起2003年沙士疫情爆發(fā)后的零售市道，香港現(xiàn)時整體經(jīng)濟不算壞，畢竟本地消費意欲仍然強勁。
　　“如果零售銷售之前升幅達一倍，現(xiàn)在只是下跌20%至30%，仍然有賺呀！”文靜芝認為，零售業(yè)最好趁現(xiàn)時市道的鞏固期，重塑品牌形象，以迎接未來的商機。
　　面對零售市道淡風疾勁，珠寶黃金等奢侈品行業(yè)首當其沖。本地老牌珠寶商謝瑞麟（00417），近年開始採取“以舖換舖”的方法，把個別店舖由租金昂貴的旅游區(qū)，退陣到較大眾化的民生區(qū)域，以減少租金支出的壓力。

　　部分店舖逆市擴張
　　雖然 香港零售 業(yè)處于冰封期，但亦有不少品牌無懼淡風，逆市在香港擴張業(yè)務(wù)。中國老牌金舖老鳳祥不惜高價搶佔旺角彌敦道一線地舖，以證“真金不怕洪爐火”。
　　此外，擁有LANEIGE、雪花秀等品牌的韓國護膚品集團AMORE PACIFIC深明經(jīng)濟學的“口紅效應(yīng)”（Lipstick Effect），故有意繼續(xù)增聘人手，搶佔香港的護膚品市場。還有日本“過江龍”、東急集團旗下的時裝零售商SHIBUYA109，首次發(fā)展海外市場，便選擇落戶香港。
　　謝瑞麟執(zhí)行董事兼副主席伍綺琴表示，香港的零售市場有一定的獨特性，是國際品牌的集中地。“內(nèi)地訪港自由行減少，并不代表本地消費未能彌補。”她認為，自從2003年放寬訪港自由行后，零售市道開始出現(xiàn)傾斜，集中做自由行的生意，“物極必反，怎可能有永達的高峰”，因此零售業(yè)更需要作兩手準備，適時轉(zhuǎn)身，才能走更遠的路。

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本文來源： 香港零售業(yè)各出奇招 積極變陣以自救