收購(gòu)紅艷已被初步確認(rèn)
近日以來，關(guān)于成都 紅旗 連鎖正在運(yùn)作并購(gòu)?fù)橇闶弁械膫髀勗谌?nèi)小范圍傳播，果不其然，3月2日這一消息被初步得到證實(shí)。
3月2日有報(bào)道稱，紅艷超市方面已經(jīng)確認(rèn)將被 紅旗 連鎖收購(gòu)，“由于近兩年房租提高，人力工資水平增加、利潤(rùn)空間縮小，最終老總想到將公司托付給 紅旗 連鎖。”
公開資料顯示，紅艷超市1993年創(chuàng)辦于成都溫江，2002年注冊(cè)為成都紅艷超市有限公司，董事長(zhǎng)為張曉宏，總裁為朱紅艷，朱紅艷為成都紅艷超市有限公司法定代表人，公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。
記者了解到，紅艷超市目前有140余家店鋪，約50家店鋪布局在溫江，其他則分布在郫縣、都江堰、雅安等成都周邊區(qū)縣。該公司擁有占地3萬(wàn)平方米的物流配送中心、紅艷企業(yè)總部綜合大樓、雅魯藏布五星級(jí)大酒店等，現(xiàn)有員工千余人。
“當(dāng)前，傳統(tǒng)零售業(yè)正處于一次新的變革調(diào)整期，在市場(chǎng)、消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)等環(huán)境壓力下，退出零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)業(yè)就成為一些來不及、或不想變革創(chuàng)新的區(qū)域中小零售企業(yè)的選擇。”有分析人士認(rèn)為，類似的零售企業(yè)間的并購(gòu)整合在接下來幾年將會(huì)越來越頻繁。
對(duì)于收購(gòu)紅艷超市， 紅旗 連鎖董秘曹曾俊表示，“有幾家都在談，現(xiàn)在目標(biāo)比較明確，但很多細(xì)節(jié)還在磋商中。”
實(shí)際上，除了 紅旗 連鎖在并購(gòu)進(jìn)展方面相對(duì)較快的紅艷超市外，曹曾俊的上述表態(tài)也部分印證了記者之前所了解到的 紅旗 連鎖有意收購(gòu)互惠超市的傳聞。但是，截至目前，記者幾次試圖與互惠方面進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)方電話均無人接聽。
“收購(gòu)互惠超市對(duì) 紅旗 連鎖的價(jià)值不大，”熟知四川零售業(yè)的當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，從網(wǎng)點(diǎn)布局方面來看， 紅旗 連鎖收購(gòu)互惠超市的可能性不大，因?yàn)閮烧叩脑S多網(wǎng)點(diǎn)都處于重合狀態(tài)，資源互補(bǔ)性不大。
但是，按照曹曾俊所講， 紅旗 連鎖無疑已經(jīng)開始加速在四川當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)對(duì)合適的同行企業(yè)進(jìn)行資源整合，在許多企業(yè)都在以多元化、跨領(lǐng)域發(fā)展以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的情況下， 紅旗 連鎖似乎也找到了壯大自身實(shí)力的路子——專注零售、強(qiáng)化并購(gòu)、渠道下沉，將 紅旗 連鎖的市場(chǎng)觸角在川渝地區(qū)做深做透，成為該區(qū)域名副其實(shí)的零售市場(chǎng)老大。
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