冬天越來越近了，又到了爆款流行的季節了。往往冬季的一個爆款，能讓賣家們吃一年。對于化妝品來說，一個爆款，夠吃三年的。這都說明爆款的重要性。今天我們不說如何打造爆款的流程，我們從產品布局的角度探討下打造爆款的條件。
下面我們以化妝品為例，和大家探討下產品布局打造爆款。
產品布局，不等于打造爆款，產品布局，更多在考慮人群的滲透性、爆款的品牌性、寶貝的關聯性等等。
產品布局之人群的滲透性：
買過化妝品的人都發現，同樣是面膜，即使是同一個品牌都有好幾個價位的面膜，從十幾元到幾百元的都有，同一個品牌，為什么會出現價位不同的面膜？這里就是人群的滲透性。有滿足十幾歲的學生需要的東西 ，也有滿足四十多歲的女人的東西。產品的滲透性越大，可能收納的客戶也就越多，積累的客戶群也就越大。想象一下，一個女學生從青春期開始就用你家的祛痘產品，到了白領的時候用你家的美白產品，到了四十多歲了，還在用你家的祛斑產品，這是多么恐怖的一條鏈條啊！一個女人主要愛上你家的東西，不但自己買，介紹朋友買，給媽媽買，而無論她自己，還是她的朋友，還是她的媽媽，我們的產品線都能滿足她們的需要。
這就是為什么每個品牌都出很多系列的產品的原因，產品線多了，就能滿足更多細分人群的需求，人群的滲透性也越強，產品的系列，可以細分為年齡層，也可以細分為功效需求面，也可以細分為概念等等。
為什么比度克會遇到瓶頸？因為產品的滲透性不夠，祛痘的定位，讓他可以有明確的品牌定位，但也會讓他走不出祛斑的困境。當然這個和細分的長尾理論有一定的相對，但是不要忘記了，阿芙也不只是賣精油啊。
產品布局的人群滲透性，跟現在流行的細分市場有一定的相對性，不過，細分是打品牌的，人群的滲透，是提高轉化率的，兩者不相矛盾的。
產品布局之爆款的品牌性：
打造爆款的文章，大家都看過，甚至不少人親身經歷過，如何打造爆款？相信大家都有自己的看法，尤其是那些幫別人做推廣的TP更是天天拿爆款說事。
爆款如何打造？化妝品類目，我覺得爆款是商家的意圖，消費者的選擇的結果，歸根到底是產品的品的結果。為什么這么說呢？化妝品的回購率一般高達20%左右，如果沒有老顧客的支持，一個化妝品的單品很難靠推廣就能維持，因為化妝品現在的推廣成本太高了，ROI卻很低，所以說爆款是商家的意圖，消費者選擇的一個品的結果。
刻意打造爆款，個人覺得可行性不高，意義不大。現在看看那些9.9元包郵打造起來的綠豆面膜爆款，有作用嗎？能威脅到膜法的綠豆面膜嗎？我覺得威脅不大的。
爆款，為什么要強調品牌性？也就是說化妝品的一個爆款需要代表這個品牌的價格體系，VI調性等等呢？這個和其他類目有著本質的區別的地方。因為化妝品的一個爆款，可以吃上3年，3年令一個品牌不餓。3年啊，在淘寶上搜索“面膜”，你的爆款在那里占據了3年的曝光率，即使你的品牌和你的爆款不搭，你的品牌也會被爆款牽著走。
御泥坊的玫瑰面膜、膜法世家的綠豆面膜、肌情的蠶絲面貼膜、阿芙的精油等等，這些成功的爆款，都是和他們的品牌緊密相關的，甚至可以說這個爆款就是他們的品牌的結晶。再看看淘寶上那些低價的9.9元包郵打起來的爆款，最近，菲娣、巴巴卡倫、綠葉、優木源等等都通了低價的模式打造起來一些爆款，但是別人認識了菲娣，就是29.9元包郵的面貼膜，想提價，很難，認知的改變，在定位之父特勞特的理論看來，是非常失敗的舉動。綠葉，以前是打39.9元的綠豆面膜，現在突然出了一款9.9元包郵的玫瑰面膜，雖然一下子就買到了全網第一，不過，顧客的認知已經從39.9元降到了9.9元，9.9元的玫瑰面膜就是你的品牌定位，這就是你給顧客傳達的品牌認知。
化妝品的爆款，或者可以說就是品牌的形象；品牌的形象通過爆款來落地，通過爆款來向消費者傳達，爆款的定位的成功，決定了品牌的未來走向和顧客的認知和忠誠度。
產品布局之寶貝的關聯性：
化妝品的推廣成本是天貓、淘寶的類目中最大的，但化妝品的關聯性，又是比較容易的一個類目。賣化妝品，如果不做關聯，或者關聯做得不好，都是比較失敗和危險的。做得好的賣家，可以做到平均每單3件以上的關聯銷售。因為化妝品的護膚流程，從潔面，打水，乳、霜、精華等都是一個護膚的流程。寶貝的關聯性，是提高客單價和降低推廣成本的重要手段。但是，如何做好寶貝的關聯性呢？有三種方法，我覺得是可以借鑒的：柏卡姿的強強聯合法，PBA的強者帶弱者法，肌情的老大帶小弟法。
柏卡姿的強強聯合法：
細細查看柏卡姿的爆款，你們就會發現柏卡姿的所有爆款都是相互關聯的，6個爆款互相關聯，然后使得爆款更加爆，形成一個爆款群，而且每個爆款都是屬于不同的類目，6個爆款，占領6個類目的搜索坑位，吸收自然搜索流量。不同類目的爆款，強強聯合，形成恐怖的爆款群，然后產生龐大的效應，推動整個品牌的發展。
打造爆款是要講布局的，不能盲目的實行低價策略，低價最終損害的是品牌形象和品牌銷售力。做爆款前，還是多考慮下如何布局吧。
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本文來源： 打造爆款首先應考慮產品布局
