這段時(shí)間淘寶動(dòng)靜挺大，滿城風(fēng)雨，這是正常的，符合商業(yè)邏輯的。一個(gè)市場(chǎng)在初期會(huì)有各種不成熟的，先入者有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是隨著市場(chǎng)發(fā)展，會(huì)逐步理性，逐步成熟。能夠生存的一定是能夠創(chuàng)造價(jià)值的，自身有核心優(yōu)勢(shì)的。如果僅僅想著刷單丶直通車(chē)丶聚劃算這些來(lái)做的話，以后肯定不行了，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的以后可能很難生存。不僅淘寶天貓，其他電商平臺(tái)也一定是這樣，所有生意最終一定是要回歸本質(zhì)，建立自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造價(jià)值。優(yōu)勢(shì)可以是產(chǎn)品，可以是供應(yīng)鏈資源，可以是團(tuán)隊(duì)，可以是設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)，可以是品牌價(jià)值，甚至是錢(qián)，但是一定要逐步建立自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。

這讓我想起來(lái)前兩年的團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)在看看，凡是當(dāng)時(shí)扯著嗓子喊的，充斥各種媒體的，現(xiàn)在都o(jì)ver了。當(dāng)時(shí)就美團(tuán)比較低調(diào)點(diǎn)，老實(shí)做事兒。現(xiàn)在就美團(tuán)活下來(lái)了。京東也一直在打廣告，但是人家更多的是在做內(nèi)功。系統(tǒng)和物流體系一直在完善。你們?yōu)槭裁磥?lái)京東買(mǎi)東西，是因?yàn)樗麖V告打得多嗎？行業(yè)里不少人的廣告打的比京東多，但是京東產(chǎn)品好丶服務(wù)好。

沉下心來(lái)老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，做服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量好不好，款式多不多，是否符合市場(chǎng)需求；服務(wù)好不好，品牌方面有沒(méi)有特點(diǎn)；供應(yīng)鏈丶資金鏈丶團(tuán)隊(duì)能不能跟得上。要先耕耘好自己的一畝三分地，逐步的建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)你確實(shí)建立了自己的優(yōu)勢(shì)，確實(shí)創(chuàng)造了價(jià)值，市場(chǎng)會(huì)認(rèn)可你的，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)同的，金子一定會(huì)發(fā)光。一步一步慢慢來(lái)，不著急，別想著一步登天，步子邁大了扯著淡。騰訊在成功之前，馬化騰就老老實(shí)實(shí)的做小QQ，一點(diǎn)點(diǎn)完善，一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新，把一個(gè)產(chǎn)品做到極致，沉默了很多年。當(dāng)內(nèi)功練好，時(shí)機(jī)成熟，市場(chǎng)一下子就起來(lái)了，那時(shí)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。此時(shí)別人已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

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