“你 創(chuàng)業(yè) 了嗎？”這句話，曾經(jīng)是美國(guó)人見(jiàn)面的問(wèn)候話，如今已成為很多中國(guó)人口中的常用語(yǔ)。 創(chuàng)業(yè) ，說(shuō)說(shuō)容易，真要付諸行動(dòng)，就不是一件簡(jiǎn)單的事情了。做什么？怎么做？這是想 創(chuàng)業(yè) 者，尤其是自主 創(chuàng)業(yè) 的大學(xué)生，最應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，中國(guó)約1億人在 創(chuàng)業(yè) ，而自主 創(chuàng)業(yè) ，已經(jīng)成為大學(xué)生一個(gè)重要的就業(yè)方式。

　　南京市 創(chuàng)業(yè) 者服務(wù)中心的專(zhuān)家連先生說(shuō)，決定一個(gè)人能否 創(chuàng)業(yè) 成功，關(guān)鍵就是看你能獲得多少 創(chuàng)業(yè) 信息，你自身是否有整合資源的能力，把項(xiàng)目給操作起來(lái),更重要的是 創(chuàng)業(yè) 者需具有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　連先生為大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 者，給出了四個(gè) 創(chuàng)業(yè) 的方向：

　　方向一：高科技領(lǐng)域

　　身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) 有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。

　　推薦商機(jī)：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。

　　方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域

　　智力是大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域 創(chuàng)業(yè) ，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) ，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。

　　推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

　　方向三：連鎖加盟領(lǐng)域

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人 創(chuàng)業(yè) 的成功率低于20%，而加盟 創(chuàng)業(yè) 的則高達(dá)80%。對(duì) 創(chuàng)業(yè) 資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。

　　方向四：開(kāi)店

　　大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。

　　連先生說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)生的 創(chuàng)業(yè) 熱情是比較高，但是，大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 也有很多弱點(diǎn)，如眼高手低，在 創(chuàng)業(yè) 過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外，對(duì)具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí)，光憑著 創(chuàng)業(yè) 熱情而去 創(chuàng)業(yè) ，只能適得其反。

　　對(duì)此他建議，大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 前，應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所 創(chuàng)業(yè) 的項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，再有計(jì)劃地投入資金。要注意防范 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)， 創(chuàng)業(yè) 之初，不求利潤(rùn)最大化，要求風(fēng)險(xiǎn)最小。只有風(fēng)險(xiǎn)小了， 創(chuàng)業(yè) 的基礎(chǔ)才更扎實(shí)。

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