那只屏幕上不斷閃動的小企鵝QQ已經七歲了，對于一手締造它的馬化騰來說，時下正是喜憂并存的時候。喜的是今年上半年 騰訊 持續盈利，實現收入6.34億元，憂的是MSN和雅虎通正舉著互聯互通的大旗打殺而來， 騰訊 正面臨成立以來的最大一個坎。
10月27日， 騰訊 公司一改以往低調傳統，在北京為QQ新版本———QQ2005舉行了盛大的發布會。這是 騰訊 公司七年來首次為QQ新品舉辦發布會，總裁兼首席執行官馬化騰在當天的會議中站在產業的高度，鮮明提出了即時通訊未來發展的六大趨勢。
與會議的高調有些不一致的是， 騰訊 甚至沒有給媒體安排問答時間，馬化騰在會后便匆匆離開現場。今年8月，馬化騰減持1000萬股 騰訊 股票，套現6200萬元，此舉被外界認為是他對QQ信心不足的標志。
但無論如何，歷經7年發展， 騰訊 QQ已成為中國乃至亞洲最大的IM（即時通訊）運營商，并且是唯一盈利的IM老大。截至目前， 騰訊 在中國擁有QQ注冊賬號用戶總數已經高達4.3億，最高同時在線賬戶數已經突破1500萬戶。
2005年，馬化騰位列胡潤百富榜第82名，胡潤IT富豪榜第7名。
這些故事發生在一位年僅34的IT新貴身上，不免令人感嘆時勢造英雄。
深大本科生
馬化騰1971年10月出生于廣東潮陽，1984年隨父母從海南遷至深圳，1989年－1993年，就讀于深圳大學計算機專業。
據說在深圳大學求學期間，馬化騰的成績總是在前五名，可他很愛“玩”：他既是各種病毒的克星，同時又經常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房的管理員哭笑不得。
1995年2月，馬化騰花了幾萬元錢，在自己家里拉了5條電話線，擺了8臺電腦，建成了一個家庭局域網，從那時起馬站長的名號便響起來。
“1998年，傳統的BB機市場非常火爆，全國互聯網業開始萌芽，如何使兩種通信方式融為一體，觸動了我們的創業靈感。” 騰訊 公司創業核心“三劍客”———總經理兼CEO馬化騰、技術總監張志東、市場總監曾李青，在“玩”互聯網過程中，找到了市場新商機。1998年10月，他們一起創辦 騰訊 。
創業之初，幾個“元老”擠在深圳賽格科技園4樓一間幾十平方米的小廠房中，累了睡沙發，餓了吃盒飯，晚上寫軟件，白天搞推銷。
事實上，中文QQ的誕生是將國外英文網絡尋呼機本土化的過程。早在1996年，4位以色列人發明了IM的鼻祖———ICQ“壞小子”，那時它只是一個主要搞網上尋呼的“小玩意”，誰也沒想到，這個東西在中國落地之后會有怎樣的發展。
當時，互聯網產業在美國股市呈現“井噴”，全球的“熱錢”都投向門戶網站。中華網作為中國概念股，在納斯達克的股價曾一度飆升至上百美元。反觀 騰訊 QQ，每天才寥寥幾個新用戶申請。但挫折反而使 騰訊 公司上下迸發出一種拼勁，迎合國內網民心態的“本土化”，進行軟件升級。當 騰訊 剛滿1周歲時，QQ的注冊用戶超過100萬，覆蓋的傳呼機用戶超過2000萬。
但隨即， 騰訊 就碰上了企業發展上的第一個瓶頸———注冊用戶量增長所帶來的服務器、帶寬的投入大幅增長。業內傳聞艱難時馬化騰打算把QQ作價100萬賣給深圳電信，但深圳電信不要。
騰訊 最后選擇了風險融資。1999年， 騰訊 獲得了IDG和盈科數碼220萬美元的風險投資。它完善了硬件和帶寬建設，有條不紊地開展了一系列業務，使QQ注冊用戶在幾個月內翻了一番，達1000萬。2000年， 騰訊 由于和廣東移動合作以及推出更多的增值業務，公司終于盈利。
此后， 騰訊 腳步穩健，到2003年的時候，其每天的注冊用戶以39萬的數量穩定增長， 騰訊 QQ成為了中國最大的互聯網注冊用戶群，人們使用率最高的軟件之一。
2004年6月， 騰訊 （0700.HK）成功在香港上市，共融資14.4億港元。2004年， 騰訊 共完成收入11.4億元，凈利潤4.46億元，分別同比增長55.6%和38.6%。今年3月， 騰訊 收購了中國最著名的國產電子郵件軟件開發商FOXMAIL。
但就在 騰訊 志得意滿的時候，它也迎來了激烈的國際競爭：2001年底開始在中國布局即時通訊MSN的微軟正式結盟雅虎，向 騰訊 叫板， 騰訊 立時身處風口浪尖。
遭遇“逼宮”
10月12日，微軟和雅虎達成驚人協議，宣布最快將在明年5月實現MSN和雅虎通的互聯互通。屆時雙方用戶可實現互發消息、相互添加好友等基本通訊功能的共享。
在該協議達成之后的十幾天里，除了 騰訊 外多數中國IM廠商都已表達合作意向。只有馬化騰站出來說“不”， 騰訊 QQ的拒絕加入成為互通的最后堡壘。
馬化騰的理由很充分，在目前的IM市場，只有處于絕對壟斷地位的QQ實現盈利，僅今年上半年的收入就達6.34億元，其他IM全部虧損。
馬化騰曾在接受媒體采訪時表示，“讓QQ無條件地開放，這就讓所有的即時通訊軟件都可以利用QQ的用戶去贏利，沒有這種道理。”同時他還認為，“我不覺得QQ封閉，那叫QQ的核心競爭力。新聞是新浪網的核心競爭力，他們沒有去跟其他網站共享，難道就是‘封閉新聞’了？”
一邊是拉幫結派，招兵買馬準備攻城，一邊則是仗著人多勢眾，厲兵秣馬欲決一死戰。一旦微軟雅虎得手，中國近40家IM廠商全面互聯互通，QQ屆時又將何去何從？
而在微軟的互聯互通提出來之前，馬化騰還有一塊心病一直未解決，那就是QQ的客戶群價值長期偏低，一直局限于低年齡、低收入、低消費的“三低”群體，憑借這樣一個用戶群體，是很難吸引高含金量的廣告主。正是由于這個原因， 騰訊 所取得的廣告收入一直與龐大的用戶數量不成比例。而MSN由于成功的市場推廣，其適用于商務場合、聯系同事、朋友和親人的定位贏得了越來越多白領用戶的認可。
為了彌補這個不足，馬化騰作了種種努力。一方面， 騰訊 大舉進軍企業市場。2003年9月，馬化騰隆重推出企業級實時通信產品“ 騰訊 通”(RTX)，竭力躋身企業市場；另一方面，仿照MSN MESSENGER，當年12月， 騰訊 開發出了一款TENCENT MESSENGER即TM，通過引入一系列的商務功能，試圖吸引白領用戶的青睞。
但是，這些努力始終沒有取得預期效果。
一邊是巨大的低端用戶群，一邊是微軟和雅虎的逼宮，馬化騰將如何應對？
突圍之道
在10月27日的發布會上，馬化騰詳述了即時通訊的六大發展趨勢：“隨著即時通訊在中國突飛猛進的發展，未來的即時通訊產業的走向將呈現出6大趨勢：首先，在應用上將更加豐富；其次，即時通訊將更加匯聚人氣，體現出社區化和互動性；第三，即時通訊還將更加突顯個人信息處理功能；第四，隨著無線技術的發展，將更加強調與無線互聯網資源的整合；第五就是安全性和穩定性；第六是與本地化應用的融合。”
而據稱 騰訊 QQ2005正式版具有六大特性應用，在應用的豐富性和產品的安全性方面都有了新的突破。它支持高清晰語音通話，支持全屏幕視頻，此外 騰訊 還與金山公司共建了“QQ安全中心”，能有效防止QQ密碼丟失、QQ尾巴病毒感染等問題。
很顯然， 騰訊 要給一個純粹的通訊工具賦予新的內涵，讓它成為一個豐富的個人空間。里面有可以聊天的朋友，還有游戲、新聞、社區、日記本等，幾乎可以實現網絡用戶對在線生活的所有需求。
騰訊 在使用方式上大作文章，以社區模式正式反擊互連，以求殺出一條IM血路。實際上，早在一年前，馬化騰的“通吃”戰略就已經逐一顯現出來，他似乎想叫板目前所有的互聯網領域。
在游戲領域，目前中國最賺錢的三款網絡游戲，由網易丁磊、盛大陳天橋分享，馬化騰希望結束這種局面。 騰訊 選擇了休閑游戲作為突破口，從2003年底挺進休閑游戲市場后，QQ游戲僅用一年多的時間，最高同時在線人數就飆升至如今的180萬以上。
在電子商務這一塊， 騰訊 的C2C業務“拍拍網”在9月12日開始試運營，同樣是免費交易，同樣是全額賠付，同樣提供在線支付工具，主要是定位在QQ活躍用戶身上，依靠他們推動拍賣業務增長，據說初期還不打算與EBAY易趣、淘寶等硬拼。
在搜索市場上，百度股價一飛沖天似乎讓馬化騰有些嫉妒。最新消息顯示， 騰訊 已秘密推出地址欄關鍵詞搜索業務。
在門戶建設上，馬化騰更有些叫板新浪的野心，QQ.COM門戶網站推出一年半，流量已是第四大中文門戶，馬化騰一年內的目標是前三名。就在本月初，QQ.COM新聞頁面改版，在 騰訊 四處散發的新聞稿中，處處以新浪新聞頻道作參照對比。
很顯然， 騰訊 在構筑一個“大而全”的網絡帝國，馬化騰管這種模式叫“在線生活”。他渴望網民到達 騰訊 后得到的是“一站式”服務，根本用不著再出去游蕩。
“在這個模式中，可以提供一種可信任的和時時聯通的網絡環境，通過網絡開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，用任何終端、任何接入方式，都能滿足他們日常生活中的基本需求。”馬化騰說。
馬化騰履歷：
1971年10月出生于廣東潮陽。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年－1993年，就讀于深圳大學計算機專業。
1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注于尋呼軟件開發的軟件工程師一直做到開發部主管。
1998年，創辦 騰訊 計算機系統有限公司
10月27日， 騰訊 公司一改以往低調傳統，在北京為QQ新版本———QQ2005舉行了盛大的發布會。這是 騰訊 公司七年來首次為QQ新品舉辦發布會，總裁兼首席執行官馬化騰在當天的會議中站在產業的高度，鮮明提出了即時通訊未來發展的六大趨勢。
與會議的高調有些不一致的是， 騰訊 甚至沒有給媒體安排問答時間，馬化騰在會后便匆匆離開現場。今年8月，馬化騰減持1000萬股 騰訊 股票，套現6200萬元，此舉被外界認為是他對QQ信心不足的標志。
但無論如何，歷經7年發展， 騰訊 QQ已成為中國乃至亞洲最大的IM（即時通訊）運營商，并且是唯一盈利的IM老大。截至目前， 騰訊 在中國擁有QQ注冊賬號用戶總數已經高達4.3億，最高同時在線賬戶數已經突破1500萬戶。
2005年，馬化騰位列胡潤百富榜第82名，胡潤IT富豪榜第7名。
這些故事發生在一位年僅34的IT新貴身上，不免令人感嘆時勢造英雄。
深大本科生
馬化騰1971年10月出生于廣東潮陽，1984年隨父母從海南遷至深圳，1989年－1993年，就讀于深圳大學計算機專業。
據說在深圳大學求學期間，馬化騰的成績總是在前五名，可他很愛“玩”：他既是各種病毒的克星，同時又經常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房的管理員哭笑不得。
1995年2月，馬化騰花了幾萬元錢，在自己家里拉了5條電話線，擺了8臺電腦，建成了一個家庭局域網，從那時起馬站長的名號便響起來。
“1998年，傳統的BB機市場非常火爆，全國互聯網業開始萌芽，如何使兩種通信方式融為一體，觸動了我們的創業靈感。” 騰訊 公司創業核心“三劍客”———總經理兼CEO馬化騰、技術總監張志東、市場總監曾李青，在“玩”互聯網過程中，找到了市場新商機。1998年10月，他們一起創辦 騰訊 。
創業之初，幾個“元老”擠在深圳賽格科技園4樓一間幾十平方米的小廠房中，累了睡沙發，餓了吃盒飯，晚上寫軟件，白天搞推銷。
事實上，中文QQ的誕生是將國外英文網絡尋呼機本土化的過程。早在1996年，4位以色列人發明了IM的鼻祖———ICQ“壞小子”，那時它只是一個主要搞網上尋呼的“小玩意”，誰也沒想到，這個東西在中國落地之后會有怎樣的發展。
當時，互聯網產業在美國股市呈現“井噴”，全球的“熱錢”都投向門戶網站。中華網作為中國概念股，在納斯達克的股價曾一度飆升至上百美元。反觀 騰訊 QQ，每天才寥寥幾個新用戶申請。但挫折反而使 騰訊 公司上下迸發出一種拼勁，迎合國內網民心態的“本土化”，進行軟件升級。當 騰訊 剛滿1周歲時，QQ的注冊用戶超過100萬，覆蓋的傳呼機用戶超過2000萬。
但隨即， 騰訊 就碰上了企業發展上的第一個瓶頸———注冊用戶量增長所帶來的服務器、帶寬的投入大幅增長。業內傳聞艱難時馬化騰打算把QQ作價100萬賣給深圳電信，但深圳電信不要。
騰訊 最后選擇了風險融資。1999年， 騰訊 獲得了IDG和盈科數碼220萬美元的風險投資。它完善了硬件和帶寬建設，有條不紊地開展了一系列業務，使QQ注冊用戶在幾個月內翻了一番，達1000萬。2000年， 騰訊 由于和廣東移動合作以及推出更多的增值業務，公司終于盈利。
此后， 騰訊 腳步穩健，到2003年的時候，其每天的注冊用戶以39萬的數量穩定增長， 騰訊 QQ成為了中國最大的互聯網注冊用戶群，人們使用率最高的軟件之一。
2004年6月， 騰訊 （0700.HK）成功在香港上市，共融資14.4億港元。2004年， 騰訊 共完成收入11.4億元，凈利潤4.46億元，分別同比增長55.6%和38.6%。今年3月， 騰訊 收購了中國最著名的國產電子郵件軟件開發商FOXMAIL。
但就在 騰訊 志得意滿的時候，它也迎來了激烈的國際競爭：2001年底開始在中國布局即時通訊MSN的微軟正式結盟雅虎，向 騰訊 叫板， 騰訊 立時身處風口浪尖。
遭遇“逼宮”
10月12日，微軟和雅虎達成驚人協議，宣布最快將在明年5月實現MSN和雅虎通的互聯互通。屆時雙方用戶可實現互發消息、相互添加好友等基本通訊功能的共享。
在該協議達成之后的十幾天里，除了 騰訊 外多數中國IM廠商都已表達合作意向。只有馬化騰站出來說“不”， 騰訊 QQ的拒絕加入成為互通的最后堡壘。
馬化騰的理由很充分，在目前的IM市場，只有處于絕對壟斷地位的QQ實現盈利，僅今年上半年的收入就達6.34億元，其他IM全部虧損。
馬化騰曾在接受媒體采訪時表示，“讓QQ無條件地開放，這就讓所有的即時通訊軟件都可以利用QQ的用戶去贏利，沒有這種道理。”同時他還認為，“我不覺得QQ封閉，那叫QQ的核心競爭力。新聞是新浪網的核心競爭力，他們沒有去跟其他網站共享，難道就是‘封閉新聞’了？”
一邊是拉幫結派，招兵買馬準備攻城，一邊則是仗著人多勢眾，厲兵秣馬欲決一死戰。一旦微軟雅虎得手，中國近40家IM廠商全面互聯互通，QQ屆時又將何去何從？
而在微軟的互聯互通提出來之前，馬化騰還有一塊心病一直未解決，那就是QQ的客戶群價值長期偏低，一直局限于低年齡、低收入、低消費的“三低”群體，憑借這樣一個用戶群體，是很難吸引高含金量的廣告主。正是由于這個原因， 騰訊 所取得的廣告收入一直與龐大的用戶數量不成比例。而MSN由于成功的市場推廣，其適用于商務場合、聯系同事、朋友和親人的定位贏得了越來越多白領用戶的認可。
為了彌補這個不足，馬化騰作了種種努力。一方面， 騰訊 大舉進軍企業市場。2003年9月，馬化騰隆重推出企業級實時通信產品“ 騰訊 通”(RTX)，竭力躋身企業市場；另一方面，仿照MSN MESSENGER，當年12月， 騰訊 開發出了一款TENCENT MESSENGER即TM，通過引入一系列的商務功能，試圖吸引白領用戶的青睞。
但是，這些努力始終沒有取得預期效果。
一邊是巨大的低端用戶群，一邊是微軟和雅虎的逼宮，馬化騰將如何應對？
突圍之道
在10月27日的發布會上，馬化騰詳述了即時通訊的六大發展趨勢：“隨著即時通訊在中國突飛猛進的發展，未來的即時通訊產業的走向將呈現出6大趨勢：首先，在應用上將更加豐富；其次，即時通訊將更加匯聚人氣，體現出社區化和互動性；第三，即時通訊還將更加突顯個人信息處理功能；第四，隨著無線技術的發展，將更加強調與無線互聯網資源的整合；第五就是安全性和穩定性；第六是與本地化應用的融合。”
而據稱 騰訊 QQ2005正式版具有六大特性應用，在應用的豐富性和產品的安全性方面都有了新的突破。它支持高清晰語音通話，支持全屏幕視頻，此外 騰訊 還與金山公司共建了“QQ安全中心”，能有效防止QQ密碼丟失、QQ尾巴病毒感染等問題。
很顯然， 騰訊 要給一個純粹的通訊工具賦予新的內涵，讓它成為一個豐富的個人空間。里面有可以聊天的朋友，還有游戲、新聞、社區、日記本等，幾乎可以實現網絡用戶對在線生活的所有需求。
騰訊 在使用方式上大作文章，以社區模式正式反擊互連，以求殺出一條IM血路。實際上，早在一年前，馬化騰的“通吃”戰略就已經逐一顯現出來，他似乎想叫板目前所有的互聯網領域。
在游戲領域，目前中國最賺錢的三款網絡游戲，由網易丁磊、盛大陳天橋分享，馬化騰希望結束這種局面。 騰訊 選擇了休閑游戲作為突破口，從2003年底挺進休閑游戲市場后，QQ游戲僅用一年多的時間，最高同時在線人數就飆升至如今的180萬以上。
在電子商務這一塊， 騰訊 的C2C業務“拍拍網”在9月12日開始試運營，同樣是免費交易，同樣是全額賠付，同樣提供在線支付工具，主要是定位在QQ活躍用戶身上，依靠他們推動拍賣業務增長，據說初期還不打算與EBAY易趣、淘寶等硬拼。
在搜索市場上，百度股價一飛沖天似乎讓馬化騰有些嫉妒。最新消息顯示， 騰訊 已秘密推出地址欄關鍵詞搜索業務。
在門戶建設上，馬化騰更有些叫板新浪的野心，QQ.COM門戶網站推出一年半，流量已是第四大中文門戶，馬化騰一年內的目標是前三名。就在本月初，QQ.COM新聞頁面改版，在 騰訊 四處散發的新聞稿中，處處以新浪新聞頻道作參照對比。
很顯然， 騰訊 在構筑一個“大而全”的網絡帝國，馬化騰管這種模式叫“在線生活”。他渴望網民到達 騰訊 后得到的是“一站式”服務，根本用不著再出去游蕩。
“在這個模式中，可以提供一種可信任的和時時聯通的網絡環境，通過網絡開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，用任何終端、任何接入方式，都能滿足他們日常生活中的基本需求。”馬化騰說。
馬化騰履歷：
1971年10月出生于廣東潮陽。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年－1993年，就讀于深圳大學計算機專業。
1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注于尋呼軟件開發的軟件工程師一直做到開發部主管。
1998年，創辦 騰訊 計算機系統有限公司
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 馬化騰：突圍“七年之癢”
