“城門失火，殃及池魚”。 國美 出現危機后，最害怕的是供貨商。
國美 的危機外延遠遠超過了黃光裕及 國美 ，與 國美 坐在同一條船上的供貨商也不能獨善其身。
這是由 國美 與供貨商“一榮俱榮，一損俱損”的關系決定的。作為中國最大的零售商， 國美 本身就有近30萬員工，全國1300家門店，2007年實現一千多億元收入，其強大的銷售能力讓同行望塵莫及。 國美 成為所有家電企業最大的渠道合作商，是家電企業爭奪市場份額的重要平臺。若 國美 因為黃光裕事件出現危機，供貨商的日子也不好過。
如果黃光裕操縱ST金泰股價，使用的是 國美 的資金， 國美 的信譽就會一落千丈，造成 國美 走下坡路，供應商在 國美 的貨款就可能追不回來，出現死賬。一旦無法從 國美 得到應付賬款，開放商的資金可能無法正常流轉，就會出現資金鏈危機，甚至倒閉。
對于 國美 ，倘若供應商落井下石，無論是追繳貨款還是斷供，都是致命打擊。如果供貨商追繳貨款， 國美 在短時間內難以解決，導致資金鏈出現危機；如果供應商斷貨， 國美 無貨可賣，一樣會出現危機。
正是由于 國美 與供應商的連帶關系，無論是 國美 還是供應商都會在 國美 出現危機時竭力維持他們之間的關系。
所以，為穩定供應商的軍心， 國美 也屢屢使出殺手锏。 國美 開始在給予供應商還款方面出臺利好政策，一些核心供應商獲得 國美 “現款現貨”的優待。
供應商固然擔心由于 國美 出現危機而牽連到自己，但他們也不至于慌了陣腳做“逃兵”。大多數供貨商都表示力挺 國美 ，繼續合作：
對于“三星電子總部指示各分公司中斷向 國美 供貨”的留言，三星電子公開發表聲明做出澄清：1、三星電子從未下達向 國美 電器有限公司中斷供貨的指示。目前chaoshi168.com三星(中國)投資有限公司和 國美 電器有限公司維持著正常的商業往來關系。2、三星(中國)投資有限公司和 國美 電器有限公司互為重要的戰略伙伴。為了雙方共同的發展，我們長期以來共同經歷了不懈的努力。今后，我們仍舊期待維持這一相互合作的伙伴關系。
同時，海爾、格蘭仕、夏普、飛利浦、索尼等家電業巨頭也向 國美 發來聲明，表示支持 國美 。
對 國美 的支持不僅體現在輿論支持，還體現在行動上。在 國美 電器成立22周年的大單采購會上，海爾、格蘭仕、創維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普等家電企業巨頭都相繼與 國美 簽訂了數額可觀的采購大單。如夏普與 國美 ┒┝思壑蕩?0億元液晶電視供銷合同，海爾集團與 國美 電器簽訂了高達32億元的訂單。
國美 與供貨商唇亡齒寒， 國美 出現危機，供貨商也不會高枕無憂，相反他們會最害怕。危機公關講究資源整合與借力打力， 國美 危機的漣漪效應，決定了在面對危機時，絕不是 國美 “一個人的戰爭”，開放商絕不會袖手旁觀。 國美 與供應商聯手能否成功渡過危機，我們拭目以待。
國美 的危機外延遠遠超過了黃光裕及 國美 ，與 國美 坐在同一條船上的供貨商也不能獨善其身。
這是由 國美 與供貨商“一榮俱榮，一損俱損”的關系決定的。作為中國最大的零售商， 國美 本身就有近30萬員工，全國1300家門店，2007年實現一千多億元收入，其強大的銷售能力讓同行望塵莫及。 國美 成為所有家電企業最大的渠道合作商，是家電企業爭奪市場份額的重要平臺。若 國美 因為黃光裕事件出現危機，供貨商的日子也不好過。
如果黃光裕操縱ST金泰股價，使用的是 國美 的資金， 國美 的信譽就會一落千丈，造成 國美 走下坡路，供應商在 國美 的貨款就可能追不回來，出現死賬。一旦無法從 國美 得到應付賬款，開放商的資金可能無法正常流轉，就會出現資金鏈危機，甚至倒閉。
對于 國美 ，倘若供應商落井下石，無論是追繳貨款還是斷供，都是致命打擊。如果供貨商追繳貨款， 國美 在短時間內難以解決，導致資金鏈出現危機；如果供應商斷貨， 國美 無貨可賣，一樣會出現危機。
正是由于 國美 與供應商的連帶關系，無論是 國美 還是供應商都會在 國美 出現危機時竭力維持他們之間的關系。
所以，為穩定供應商的軍心， 國美 也屢屢使出殺手锏。 國美 開始在給予供應商還款方面出臺利好政策，一些核心供應商獲得 國美 “現款現貨”的優待。
供應商固然擔心由于 國美 出現危機而牽連到自己，但他們也不至于慌了陣腳做“逃兵”。大多數供貨商都表示力挺 國美 ，繼續合作：
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同時，海爾、格蘭仕、夏普、飛利浦、索尼等家電業巨頭也向 國美 發來聲明，表示支持 國美 。
對 國美 的支持不僅體現在輿論支持，還體現在行動上。在 國美 電器成立22周年的大單采購會上，海爾、格蘭仕、創維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普等家電企業巨頭都相繼與 國美 簽訂了數額可觀的采購大單。如夏普與 國美 ┒┝思壑蕩?0億元液晶電視供銷合同，海爾集團與 國美 電器簽訂了高達32億元的訂單。
國美 與供貨商唇亡齒寒， 國美 出現危機，供貨商也不會高枕無憂，相反他們會最害怕。危機公關講究資源整合與借力打力， 國美 危機的漣漪效應，決定了在面對危機時，絕不是 國美 “一個人的戰爭”，開放商絕不會袖手旁觀。 國美 與供應商聯手能否成功渡過危機，我們拭目以待。
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本文來源： 國美危機誰最害怕
