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wish店鋪上設(shè)置引流價的標(biāo)準(zhǔn)是什么?wish平臺流量提升方法有哪些

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-11-10 00:14:54  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):223

在電商這片紅海中,如何讓自己的店鋪脫穎而出,吸引更多的消費者?其中,設(shè)置引流價無疑是一個重要的手段。Wish店鋪上設(shè)置引流價的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?今天,就讓我?guī)阋黄鸾议_這個神秘的面紗。

一、引流價定義及重要性

我們來了解一下什么是引流價。引流價,顧名思義,就是用來吸引消費者的價格。在Wish平臺上,引流價是指店鋪為了提高銷量,吸引更多流量而設(shè)置的一種低于正常銷售價格的價格。

為什么引流價如此重要呢?因為引流價能夠幫助我們:

1. 提高店鋪曝光度:通過設(shè)置引流價,店鋪能夠獲得更多的曝光機會,從而吸引更多潛在客戶。

2. 增加銷量:引流價能夠激發(fā)消費者的購買欲望,從而提高店鋪銷量。

3. 提高店鋪評分:通過增加銷量,店鋪的評分和排名也會相應(yīng)提高,進(jìn)一步提升店鋪的競爭力。

二、Wish店鋪上設(shè)置引流價的標(biāo)準(zhǔn)

Wish店鋪上設(shè)置引流價的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?以下是一些關(guān)鍵因素:

因素解釋
產(chǎn)品成本引流價不能低于產(chǎn)品成本,否則會導(dǎo)致虧損。
市場競爭分析同類產(chǎn)品的價格,確保引流價具有競爭力。
目標(biāo)客戶了解目標(biāo)客戶的需求和購買能力,設(shè)置合理的引流價。
店鋪定位根據(jù)店鋪的整體定位,制定相應(yīng)的引流價策略。
利潤空間在保證引流效果的前提下,預(yù)留一定的利潤空間。

三、具體案例分析

為了更好地說明問題,我們來看一個具體案例。

案例:小明經(jīng)營一家Wish店鋪,主要銷售家居用品。他發(fā)現(xiàn)市場上同類產(chǎn)品的引流價普遍在10-20美元之間。為了提高店鋪銷量,小明決定設(shè)置一個更具競爭力的引流價。

分析

1. 產(chǎn)品成本:小明的家居用品成本約為8美元,因此引流價不能低于8美元。

2. 市場競爭:市場上同類產(chǎn)品的引流價在10-20美元之間,小明可以將引流價設(shè)置為8-10美元,具有競爭力。

3. 目標(biāo)客戶:小明的目標(biāo)客戶主要是對價格敏感的消費者,因此8-10美元的引流價能夠滿足他們的需求。

4. 店鋪定位:小明的店鋪定位是性價比較高的家居用品,因此8-10美元的引流價符合店鋪定位。

5. 利潤空間:在保證引流效果的前提下,小明可以預(yù)留2-3美元的利潤空間。

結(jié)論:根據(jù)以上分析,小明可以將家居用品的引流價設(shè)置為8-10美元。

四、總結(jié)

Wish店鋪上設(shè)置引流價的標(biāo)準(zhǔn)主要包括產(chǎn)品成本、市場競爭、目標(biāo)客戶、店鋪定位和利潤空間等因素。只有綜合考慮這些因素,才能制定出合理的引流價策略,提高店鋪銷量。

我想說的是,引流價只是一個手段,關(guān)鍵還是要提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。希望本文能夠?qū)δ阌兴鶐椭D阍陔娚痰牡缆飞显阶咴竭h(yuǎn)!

跨境電商的基本流程是怎樣的

跨境電商的基本流程主要如下:

1.模型設(shè)計

其實兩種方式選擇中國企業(yè)或者注冊海外公司都是可行的,但是個人認(rèn)為注冊海外企業(yè)的格局比較大氣,更有利于企業(yè)未來的估值和資本運作。那么如何注冊呢?首先你需要找一家代理公司或者當(dāng)?shù)氐臅嫀熓聞?wù)所注冊一家海外公司。注冊海外公司沒有你想象的那么難。提供法人護(hù)照或身份證件即可注冊海外公司。收費也不高。注冊公司的報價是95英鎊。當(dāng)然,你還需要一個目的地國家的商業(yè)地址。這個費用很靈活。一般來說一年150斤起,申請時間不長。1-3個工作日即可完成。

找中介注冊的時候,一定要問清楚有沒有后續(xù)服務(wù),比如增值稅注冊,國外銀行開戶等。如果不是,注冊的海外公司都只是假的。

2.設(shè)置自營或者選擇第三方海外倉。

先說組建本土團(tuán)隊。如果你的貨物主要是中大型貨物,很有可能是海運。這時候你可能需要當(dāng)?shù)氐娜嗣}幫你安排倉儲。如果貨物數(shù)量少,當(dāng)然通關(guān)銀行可以代為辦理。

但是隨著集裝箱數(shù)量的增加,很明顯這種方式已經(jīng)不能滿足時效性的要求,需要找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)手人安排清關(guān)、繳納增值稅、安排拖車、倉庫卸貨等一系列動作。還有一種方式就是選擇第三方海外倉。海外倉是為了幫助暫時沒有能力設(shè)立自營倉的企業(yè),但是國內(nèi)直營配送業(yè)務(wù)有瓶頸。通常情況下,商品量過大。

選擇第三方海外倉的另一個好處是“賣家不必在不了解自己企業(yè)在這個國家的銷售水平的情況下承擔(dān)租用倉庫的風(fēng)險”,因為第三方海外倉是專業(yè)的倉儲物流團(tuán)隊,可以從各方面解決復(fù)雜的問題,可以說是剛剛選擇在國外做生意的中國企業(yè)的必經(jīng)之路。

在尋找本土團(tuán)隊的過程中,一定要記住不要貪圖便宜去找海外留學(xué)生做團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,因為國籍不是一個容易的問題,往往會導(dǎo)致公司未來發(fā)展遇到很多瓶頸。

3.注冊第三方銷售平臺賬號。

注冊第三方銷售平臺是海外銷售的關(guān)鍵一步。很多人想直接建立一個垂直平臺。這個決定與利用第三方網(wǎng)站平臺進(jìn)行銷售并不沖突,而是相互支持的。第三方銷售平臺有亞馬遜、易貝、Groupon、Wish等。也可以考慮國內(nèi)的全球速賣通平臺。如果不想放棄B2B銷售模式,用阿里巴巴也是不錯的選擇。第三方銷售平臺也可以作為垂直網(wǎng)站引流的主渠道。注冊第三方平臺賬號可以是中國公司注冊的(比如亞馬遜的全球商店),也可以是本地公司注冊的。

最好有自己的品牌。如果能在第三方銷售平臺上有不錯的表現(xiàn),比如排名前幾的細(xì)分品類,可以引流到自己的垂直網(wǎng)站上。

4.培養(yǎng)國內(nèi)銷售團(tuán)隊。

這主要是為了建立一個高效獨立的銷售團(tuán)隊。球隊的劃分可以按照國家來劃分,比如英國隊、法國隊、美國隊等。最好有一到兩個在目的國有多年留學(xué)經(jīng)驗的團(tuán)隊成員,會把他們的購買習(xí)慣和溝通技巧帶進(jìn)來。

如果覺得培養(yǎng)自己的團(tuán)隊需要時間和金錢,也可以考慮代理運營公司。但需要強調(diào)的是,“代理運營公司必須對你的產(chǎn)品有足夠的了解,能夠為廠商提供各種支持,如說明書的翻譯、包裝的規(guī)格、該國的產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品功能的修改意見等。”。

最后補充一點:決定打開海外市場,關(guān)鍵是要對自己的產(chǎn)品進(jìn)行足夠的市場調(diào)研,搞清楚產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠裼懈偁幜Γ枨笫欠裢ⅰ?/p>

準(zhǔn)備工作做好之后,就是選拔了。接下來,我們來了解一下選擇的理念是什么。讓我們從賣家的類別開始:

工廠賣家:擁有工廠,是供應(yīng)商,有很強的生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈管理能力。對于這類賣家,我在想是不是可以直接把自己的產(chǎn)品賣給亞馬遜,但是我想給這些工廠賣家一個建議:其實你可以更好的利用自己的優(yōu)勢,研究一下亞馬遜賣的好的產(chǎn)品和暢銷的產(chǎn)品,好好看看自己能做什么,再看看這個產(chǎn)品的好評、差評、差評。很多傳統(tǒng)領(lǐng)域都可以萌發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會,任何行業(yè)都有轉(zhuǎn)型的機會,任何行業(yè)都值得重新出現(xiàn),重新去做。

店鋪型賣家:這類賣家也需要選貨,不斷購物容易踩雷。即使是店鋪型賣家,也不得不回避選貨原則。

精品賣家:這樣的賣家店鋪產(chǎn)品不超過10個,一般都是這樣,甚至只有一個產(chǎn)品,很正常。

那么,從精品賣家的角度來看,有以下幾個分享精選商品的思路:

第一點,也是最重要的一點,做侵權(quán)產(chǎn)品不容易。什么是侵權(quán)?比如買衣服,衣服上的圖案是米老鼠,這是迪士尼的產(chǎn)權(quán);上面有美國隊長的盾牌,是漫威漫畫的版權(quán)。大家應(yīng)該都知道吧。另外還要注意技術(shù)專利和外觀專利的類似版權(quán),千萬不要碰。一旦被接觸,產(chǎn)品會被下架,罰款,或者直接關(guān)店,毫不留情。

第二,不要危險,不要敏感。在亞馬遜上買爆炸物和可燃物肯定是不行的。大家都知道什么是危險品,這是常識。那么,什么是敏感產(chǎn)品呢?不要賣口罩,就算一開始允許賣,最后也會很慘。前段時間100多萬的產(chǎn)品直接下架,很多賣家在沒有通知的情況下直接被凍結(jié)。

第三,新手賣家不要做大產(chǎn)品,也就是又重又大的產(chǎn)品。因為亞馬遜很大一部分支出是在物流成本上,所以盡量降低物流成本。但是如果做一個大的,從中國寄到亞馬遜的成本是很高的。第二個單品23kg以上,外包裝單面60cm以上,會額外收你一筆倉儲管理費。建議新手賣家不要那么任性去做大件,很難賺回來。

第四,不要做需要審核的類別。盡量找可以直接上架銷售,不需要亞馬遜審核,需要各種證書的商品。第一,開證明要花錢;第二,審計過程需要時間和精力。如果自己生產(chǎn)這些東西,還是很值得做的,因為如果通過考核,門檻會更高,競爭會相對小一些。

第五,新書賣家要注意價格區(qū)間,不要做價格太高的東西。不要超過50美元,也不要做太低價的東西,低于10美元。因為太高賣不出去,太低賺不到錢,所以最好的價格區(qū)間在20-40美元左右。

第六,不要做季節(jié)性和周期性的產(chǎn)品。比如夏天來了,做了泳裝,夏天過去了,你會做什么?如果庫存和銷售的預(yù)測沒有做好,庫存就會造成積壓。這幾類通常都是老玩家做的,新手賣家建議避開。如果庫存和銷售的預(yù)測不錯,可以忽略我剛才說的。

第七,不要做巨頭云集的紅海類。比如3c,國內(nèi)大賣家,安科創(chuàng)新做亞馬遜起家。他的品類是3c,一年銷售額50億美元。沒辦法和那些巨頭比。這些3c基本都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。作為小賣家,沒有R&D能力,基本玩不出新花樣。但是服裝也是很受歡迎的一個品類。能做成嗎?可以,只要你的衣服設(shè)計和別人的不一樣,還是可以做的。所以要很好的理解這兩點的區(qū)別。

第八,產(chǎn)品的選擇要考慮市場的容量。有的朋友會想,我能不能做一些冷門的東西,而不是熱門的紅海類?不,你不能,但不要太難過。如果你選擇的類目只有1000個潛在賣家,我覺得你不是在做生意,而是在做慈善。

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