都說(shuō)專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果自己有不會(huì)的工作，就可以外包給專業(yè)的人做。比如說(shuō)淘寶電商，因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很大，想要通過(guò)電商賺錢，懂運(yùn)營(yíng)就非常重要。如果自己學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營(yíng)，要耗費(fèi)很多時(shí)間，這時(shí)還不如找淘寶代運(yùn)營(yíng)更直接。那淘寶代運(yùn)營(yíng)1個(gè)月多少錢呢?

淘寶代運(yùn)營(yíng)收費(fèi)方式

1.單收提成點(diǎn)。

2.這種模式?jīng)]有服務(wù)費(fèi)用的支出，只要有銷量就要分銷售點(diǎn)的百分比給淘寶代運(yùn)營(yíng)公司。前期的不收服務(wù)費(fèi)肯定很多商家都心動(dòng)了。但是這收費(fèi)的最大的弊端就是，如果你跟這個(gè)店鋪的關(guān)系不夠硬，那么很可能就是掛著而且，不僅沒(méi)人去幫你運(yùn)營(yíng)，可能店鋪的后期權(quán)重還會(huì)降低，對(duì)店鋪的整體發(fā)展沒(méi)有作用。

3.基本服務(wù)費(fèi)+提成點(diǎn)式

目前托管運(yùn)營(yíng)的主流收費(fèi)方式，前期的服務(wù)費(fèi)夠代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的整體支出，后期的提成點(diǎn)提高代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性，把店鋪?zhàn)龅母谩?/p>

4.只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)

不得不說(shuō)，這種的模式一看就知道前期的費(fèi)用肯定高，你需要考慮一下自己的店鋪是不是能夠支付的起，支付了是不是能夠得到更高的回報(bào)，如果你投入5萬(wàn)的服務(wù)費(fèi)但是只賺到了10萬(wàn)，那么肯定就是屬于虧損了。而且后期沒(méi)有提成的話，很難調(diào)動(dòng)代運(yùn)營(yíng)公司的積極性。

看項(xiàng)目大小

1.首先小項(xiàng)目，它的類目小，市場(chǎng)小，受眾群體小，利潤(rùn)也相對(duì)于低，正常運(yùn)作起來(lái)的話一個(gè)月差不多有30萬(wàn)左右的營(yíng)業(yè)額，這種小項(xiàng)目不管是從基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)，還是提點(diǎn)都是比較低的，操作起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)也沒(méi)有那么激烈，相對(duì)來(lái)只要是有點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力的只要遵循電商的基本邏輯，哪怕是商家自己，都可以靠著摸索，學(xué)習(xí)把店做起來(lái)，找成熟的團(tuán)隊(duì)是盡可能的縮短建店以及成長(zhǎng)周期的，所以這類的小項(xiàng)目收費(fèi)一般都在3000-5000左右。

2.中等常規(guī)項(xiàng)目，這類項(xiàng)目呢肯定是有一定的市場(chǎng)受眾基礎(chǔ)的，需求量也比較大，這樣的一家店鋪營(yíng)業(yè)額也差不多在月百萬(wàn)級(jí)別，產(chǎn)品優(yōu)秀的差不多能達(dá)到300萬(wàn)左右，產(chǎn)品品質(zhì)好，市場(chǎng)需求也穩(wěn)定，這種大通貨產(chǎn)品其實(shí)很常見(jiàn)，內(nèi)衣，衛(wèi)衣，保暖衫，襯衫等等，人人都需要的這類產(chǎn)品，這類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，需要代運(yùn)營(yíng)公司全方位的配合，也需要了解淘寶的市場(chǎng)，同行的情況，合理的利用淘寶的規(guī)則來(lái)運(yùn)作店鋪，及時(shí)跟上活動(dòng)，以及新品的更新等等，這類項(xiàng)目基本上淘寶代運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)大概在1萬(wàn)元左右一個(gè)月。

3.大型項(xiàng)目，這類項(xiàng)目呢包含政府合作項(xiàng)目，或者是極有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目，或者是大型的品牌方持有的項(xiàng)目，這類項(xiàng)目呢大多數(shù)是百萬(wàn)起步，千萬(wàn)級(jí)別的，年銷售額過(guò)億也是常有的情況，這類項(xiàng)目呢所需要的也是極具市場(chǎng)洞察以及市場(chǎng)分析的團(tuán)隊(duì)的，頂尖配備的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)去涉及這類項(xiàng)目，需要運(yùn)算以及策劃的項(xiàng)目也特別多，成本核算，利潤(rùn)核算需要有一個(gè)強(qiáng)大的前期方案，甚至不停的去推敲，推翻重做，推翻重做，當(dāng)然這樣的項(xiàng)目也肯定是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)品牌方對(duì)代運(yùn)營(yíng)都是一種挑戰(zhàn)，壓力也大，所以能扛得住這種壓力的團(tuán)隊(duì)收費(fèi)也肯定是不便宜的，大概在3萬(wàn)每月起，甚至一些全網(wǎng)營(yíng)銷的項(xiàng)目，主打品牌的項(xiàng)目大幾萬(wàn)的收費(fèi)也是可能的。

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