哈嘍，好久不見（其實(shí)也就個把禮拜）。因?yàn)樽罱欢螘r間忙著店鋪的各種事情，所以都沒怎么和大家一起分享了，不過忙碌的時間已經(jīng)過去了，接下來會和往常一樣繼續(xù)分享的。
不知道大家還記不記得我上一次的分享：自己手頭一個店鋪真實(shí)的情況，一個月時間店鋪從第一層級做到了第三層級，當(dāng)然現(xiàn)在又從第三層級做到了第四層級，如果沒看之前分享的朋友建議去看下哦，因?yàn)榻裉斓姆窒硎墙又洗蔚模簿褪巧洗畏窒韮?nèi)容的后續(xù)發(fā)展。今天分享的內(nèi)容主要是關(guān)于：發(fā)展期間出現(xiàn)的問題為主哈，寫出來就是希望大家之后做到層級上升，產(chǎn)品小爆之后，不會出現(xiàn)類似于我們現(xiàn)在的這樣的情況。
圖1（圖片來自“淘寶網(wǎng)”，僅供參考）
這是現(xiàn)在店鋪層級的截圖，第四層級的第145名，截這張圖的目的就是為了讓大家簡單的了解下現(xiàn)在這家店鋪的基本情況，處于穩(wěn)定上升階段的。那了解之后，我們就繼續(xù)說今天分享包含的幾大塊內(nèi)容：
一．供應(yīng)鏈到底有多重要
二．發(fā)貨及時的重要性
三．遇到投訴應(yīng)該怎么辦
看完這篇分享之后，也許你會發(fā)現(xiàn)我們的問題二和問題三其實(shí)都是建立在問題一上面的，為什么這么說，我們來看第一個分享內(nèi)容：供應(yīng)鏈的重要性。
圖2（圖片來自“淘寶網(wǎng)”，僅供參考）
這是某天的生意參謀后臺的數(shù)據(jù)，目前差不多就一個產(chǎn)品在賣（就是上一篇分享中說的那個產(chǎn)品），通過這款產(chǎn)品，相信很多人都可以算出來每天都有多少人在購買，也就是成交人數(shù)是多少。（部分朋友們不會算沒關(guān)系，我在這里簡單的給大家說明下：訪客數(shù)乘以支付轉(zhuǎn)化率就約等于我們的支付成交人數(shù)，除了可以知道支付買家數(shù)以外，還可以得到其他的一些數(shù)據(jù)，這個你們就自己去算哦。因?yàn)橛兄Ц蹲佑唵螖?shù)，所以這里我們暫時忽略不計，因?yàn)榫鸵唤M簡單的數(shù)據(jù)，你不可能得到完全正確的，只能是個大概，但這就足夠了，另外對于一些公式換算的還不熟練的朋友們，建議多多抓緊哦）
算完我上面說的那個數(shù)值，差不多可以知道那天有1700多單的貨是需要發(fā)的，相信這個數(shù)字在整個淘寶上來說都是很平常的，發(fā)貨量真的不算大，但就因?yàn)檫@不到兩千單的發(fā)貨量，讓店鋪得了一些天貓維權(quán)投訴，并且店鋪的DSR一直都不穩(wěn)定，甚至呈現(xiàn)下降的趨勢。也許你們會問：怎么可能呢？對于絕大部分的賣家朋友們來說，是有大部分的貨，但是賣不出去，而這個完全處于相反，每天有那么多訂單，可貨發(fā)不出去。
所以這個就是今天和大家分享的第一個內(nèi)容：無論在什么時候，都要確保你的供應(yīng)鏈?zhǔn)菦]有問題的，不管有多大的量，都要確保在48小時以內(nèi)將買家拍下的產(chǎn)品發(fā)走。需要注意的一點(diǎn)是：我這里說的是供應(yīng)鏈，所以不要單單的只認(rèn)為指的是庫存哦，這兩者之間的區(qū)別還是很大的。庫存：指的是你的一些成品，直接發(fā)走就可以了，但是供應(yīng)鏈：指的是從材料到成品之間涉及到的一切流程環(huán)節(jié)、人力投入、和原材料等問題。
舉個很簡單的例子：一件衣服（衣服是成品），需要經(jīng)過的工序有：布料、印染、裁剪、制作、熨燙、包裝等。如果其中有任意一個環(huán)節(jié)出了問題（比方說供應(yīng)商的布料暫時缺貨了或者是包裝的紙箱或是PP袋沒有了），你的產(chǎn)品都不是一款完整的產(chǎn)品，充其量只是半成品。有人會說：現(xiàn)在做電商的，有幾個人會不備貨啊，但這里有個前提是：在你無法衡量“確定款”是否可以走向市場的時候，備大量的貨，有可能導(dǎo)致賣不出去，最后損失的也只是商家自己，同樣你的款賣出去了，卻沒有足夠的貨或是一個完整的供應(yīng)鏈來支撐你繼續(xù)發(fā)展下去，損失的同樣也是商家自己，所以凡是都要掌握一個度。
曾經(jīng)有人這樣對我說過：你是運(yùn)營、你是部門領(lǐng)導(dǎo)者，你就只管將貨賣出去就好了，其他的什么都不用管。聽完之后我沒有說話，是因?yàn)樽约翰恢涝撜f什么，但我心里想的是：沒貨了？貨不夠了？還繼續(xù)賣什么呢？是，我承認(rèn)我是可以繼續(xù)賣，我是什么都可以不管，但后期一系列接踵而來的問題誰解決呢？怎么解決呢？還不是由自己去解決，所以很多時候，我喜歡的是在源頭解決問題，而不是在問題出現(xiàn)之后，明知道問題短期內(nèi)解決不了，還放任這個問題繼續(xù)存在，越滾越大。這也就是我們今天所要分享的第二和第三個內(nèi)容：及時發(fā)貨和遭到投訴了怎么辦？這兩個問題會合在一起分享，所以仔細(xì)看哦。
現(xiàn)在有一個現(xiàn)象：買家買完東西以后，恨不得賣家你立馬就可以發(fā)貨，除非你賣的是預(yù)售款和海外購。
我就遇到幾個奇葩：
買家：我上午九點(diǎn)就拍了，現(xiàn)在都十點(diǎn)多了，你怎么還不給我發(fā)貨？
賣家：親親，付款后48小時內(nèi)發(fā)出的哦
買家：發(fā)貨這么慢，我要去投訴你們，服務(wù)這么差
好了嘛，過了一會你再去后臺看的時候，就有這個人的投訴，投訴的類型是違背承諾，原因是延遲發(fā)貨。遇到這種人你有什么辦法，你去上傳憑證，不用說肯定是賣家勝利。這個還是好的，記得我上面說的每天賣不到2000單，貨發(fā)不出去，很多買家就去后臺進(jìn)行投訴，關(guān)鍵是投訴之后，還不申請退款，一直在不斷的和你說：快點(diǎn)發(fā)貨，在不發(fā)貨，我就不要了；要不就是收到貨之后留言：“就沖你們這服務(wù)，一定差評”！
同樣，遇到這種類型的顧客你能怎么辦，作為客服只能好言好語的和顧客解釋，不斷的安撫。雖然解決問題的辦法就是給顧客發(fā)貨，但是沒貨，用什么發(fā)呢？
圖3（圖片來自“淘寶網(wǎng)”，僅供參考）
尤其在6月25號零點(diǎn)的時候，天貓由原來的72小時發(fā)貨，變?yōu)榱?8小時發(fā)貨，就算你在頁面做了說明什么時間發(fā)貨都沒用，除非你和買家有溝通，買家承認(rèn)你這個，要不到了約定時間你沒發(fā)貨，他依然可以去投訴你。
所以在這里就想告訴電商朋友們，很多時候要從源頭去解決問題，沒有解決源頭，只是短時間內(nèi)的治標(biāo)不治本。如果供應(yīng)鏈正常，貨都能及時發(fā)出去，今天的問題二和問題三基本都不會出現(xiàn)。很多時候，希望朋友們不要忽略本質(zhì)上的源頭哦，源頭解決了，很多問題自然而然的就解決了。最后，拋開過去的一切不談，希望在17年的下半年，能與大家共勉！不交流不電商，。
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