現在都在說雙11怎么玩，問題是對于進不了主會場的中小賣家來說，面對洶涌而來的額流量紅利及強大的競爭對手，中小賣家應該如何合理的應對？

雙11對于小店來說到底還有沒有機會，有的話應如何玩？

今年雙11大促的聲勢明顯要超過往年，好在雙11不是天貓平臺獨家的狂歡，即便是咱們小C店，在賣家中心左上角就有淘寶嘉年華的報名入口，只要滿足相應條件就可以去報名參加。不過這里要提醒一下：只有海選通過的賣家才能報名雙11和雙12會場哦~

目前，海選報名才剛剛結束，會場及外圍報名已經開始了。需要注意的是，主會場商家是通過分會場“賽馬”進入的，而分會場商家在預熱期是以“天”為單位進行賽馬，在雙11當天則是以“小時”為單位賽馬（感覺好緊張！手心手背都是汗~~）。分會場商家必須要設置店鋪紅包、店鋪滿減以及承接頁。即便沒有進入會場，外圍商品也同樣會有購物車、收藏夾等流量支持。

現在距離雙11還有1個多月的時間留給我們做準備。在準備期間要做的事情相信老商家已經駕輕就熟了：包括雙11的產品布局、頁面布局以及制定雙11的具體玩法等。這里叮囑一下，今年最好加強新工具、新流量渠道的使用，諸如淘寶達人、直播、聚星臺等。

那如果雙11報名未成功，那又該怎么辦？

報名沒有成功原因有蠻多的，可能是因為動態評分過低，可能是因為有違規記錄，也可能僅僅是因為開店時間太短而已。

可能你在崇拜那些報名成功的店鋪，因為成功了才有機會上會場，有機會拿到會場流量，可以打標簽，而會場流量的強大購買力及高轉化可以給店鋪帶來種種好處。當你還在羨慕的時候，這些會場商家下一步馬上就要去預熱，準備高高興興進會場了。

別懵了，行動起來！嘿嘿，因為我們的機會來了——

我們要做的是：

1、造氛圍。首先心態很重要，不能因為未報名成功就使店鋪里一片蕭條景象，相反更應該做出一副“我上了主會場“的姿態，營造好自己店鋪里的大促氛圍。

2、“挖墻角”。當我們的會場商家開始預熱時，會公布出他的活動策略（比如滿300減100等），于是我們根據他的活動策略制定自己的活動方案（比如滿300減150，請舉一返三），接著推廣工具用起來（尤其是鉆展），定他的人群，截他的流量……

營銷本質在我看來就是競爭，能不能上會場反倒并非雙11的關鍵。請理性看待雙11的報名結果，戰勝自己，端正態度，繼而去戰勝對手！

所以說，沒有報名成功，并不是說今年就歇菜全公司可以放假了，反而應該興奮起來，我們有更多的事情需要去做，而這些才是足以影響我們店鋪生死的事情。

最后雙11報名沒通過、平常店鋪生意也不行，那現在淘寶上到底哪些產品比較好賣？

這個問題時常會被問到：“我賣XX的，覺得XX不好做啊做不起來”之類，總是歸咎于選錯了類目選錯了商品。但經過簡單研究之后往往會發現該類目市場容量并不小。事實上我們在淘寶上去搜任意產品都會發現，我們能夠想到的絕大多數產品都有賣得非常好的店鋪和單品。

引用馬爸爸一句點評實體經濟的話：“不是實體不行了，是你的實體不行了！”同理，不是產品不好做，是你做不好而已！

走過許多地方，了解到有很多中小賣家決心做淘寶時其實并沒有經過深思熟慮。沒有做過市場分析，對市場前景一片茫然，做好做壞全憑運氣。

其實蠻多中小賣家敗在產品的選擇上——

常見的產品選擇誤區有：

1、選大類目。做服飾鞋包這一類產品，“看什么好賣就賣什么”，哪怕身邊并沒有此類貨源，也絞盡腦汁舍近求遠想方設法去找到這類產品。

結果發現，找到的產品并沒有任何優勢，同質化、沒調性、品質一般、性價比低，成本卻要比同行高一截。賣不動，坑！

2、做低價格。以為低價產品能走量，而且產品價格要做到比同行更低。

結果發現，運營方法似乎只有打價格戰一條路可走。每次調低價格，宣稱“全網最低價”，第二天卻發現立即有比更多比自己價格更低的店鋪冒出來，以致于低價近乎全賠，坑！

個人強烈建議賣家在選擇產品時要認真做好市場分析。關于市場分析的方法在此不贅述了。

如果我選定了我認為合適的產品，要怎么樣才能賣得好呢？

要想賣得好，無非就是根據產品特點圈定需要的客戶，然后采取正確的營銷方法。

舉個簡單的例子：我要賣一款鑲水鉆的新款iphone7的手機殼，首先就要搞清楚客戶的性別、需求、消費能力、偏好等等。比如是男生還是女生？買來給誰用？在意的是什么？結果我得出的結論是：女生比較多，買來自己用；當然男生也會買，但一般買來是送給女朋友用的；其它還有消費能力中偏高端，在意的是漂亮好看送人有面子等等……那么，在推廣過程中，我需要獲取的就是此類人群，而賣點要突出的就是產品的品質、包裝、個性等，而且我可能會賣得比較貴！試想，此類產品你還打低價搖旗吶喊“9塊9包郵”，這群消費者會買賬嗎？估摸著女生買回去會擔心被朋友嘲笑，男生買來送給女生是要被暴揍分手的節奏吧~~

其實，不管是雙11還是雙12，大促活動都是為店鋪發展服務的；而一個店鋪能不能長久生存，依靠的最終還是靠譜的產品、良好的服務以及忠誠的老客戶，絕非是靠一兩次大促定存亡。