淘寶運營模式有很多種，適合中小賣家的又有幾種，接下來電商網店學堂就給大家羅列了二十條適合中小賣家創業的運營模式！
1.做網紅，你需要同時具備內容創造力、包裝力、宣傳力、公關力，而這些只能依靠團隊來完成。
另外網紅抱團培養比單個培養更有競爭性，這時需要一支好的營銷包裝創作的團隊支撐。
網紅模式會怎么發展重在氣氛，贏在團隊，團隊會寫吸引人的內容，更要會包裝
2.提起搜索優化，必談長尾詞。
但若對于長尾詞的利用，僅僅是把它放在標題里，恐怕很難有什么流量。
例：當搜索“靜音散熱器”，得到的結果中雖然很多標題里都有靜音，但若讓顧客選擇，恐怕“主圖和標題相符”的寶貝更易得到點擊。
就好像你費盡心機報名了中國好聲音，人問你聲音好么，你說自己長得帥....
3.商家如何抓住淘寶達人帶來的流量紅利期？
其實也簡單，可以尋求和自己店鋪商品匹配的達人合作，也可以讓所有員工都去注冊申請成為淘寶達人并加V，然后把店鋪里的所有商品都按照每個頻道內容的要求推個遍，這比那些達人靠譜很多，說不定還會有意外收獲！
4.阿里希望有更多的90后的賣家出現，因為這部分人更加有創造力更加貼近目前阿里系的消費者（80/90為主導消費群體），能滿足這部分人群的消費需求，另外線下線上結合、社區營銷、跨境等新的渠道都需要這部分人群去創新和突破，這就意味著我要求我們運營人員要不斷的創新、不斷的去學習、了解行業的發展動態，對于我們來說也是一個挑戰。
5.今年全新的劃分和等級體系使得客戶的標簽更加精準，個性化的搜索推薦意味著店鋪的人群定位要非常的精準，產品要符合市場的要求，沒有明確人群定位和風格的店鋪會在2016年越來越艱難，這就要求我們商家要學會分析市場，找到目標消費群，產品要更加符合消費者的需求。
6.淘寶達人一般都是團隊化運作，很少是個人行為。
好多人說自己去注冊一個達人，其實是沒有多少用的，小二不給你審核沒有大V認證是沒有結算權限的，而且不會給你流量展示，等于沒有。
我們現在看到的手淘有好貨、淘寶頭條、愛逛街等等，這些板塊的內容和產品都是由達人來填充，所以想要把產品推廣到這里，只能去聯系這些達人來推送，自己是無法申請入內的。
7.我曾經一度迷戀規則策略，后來發現，其實隨機才是最美的；我曾經一度只讀某一個領域的文章，比如設計，后來發現，這樣只能讓我掌握技法，往往還會限制自己的思維。
更多的關于設計的理解其實來自于別的領域，比如經濟，哲學等等。
于是，我的問題是，信息越來越多的時候，我們真的還需要聚合嗎？
8.做了一個決定，從現在開始，整個公司不會再招任何85年之前的人了。
整個行業變化實在太快，85年之前的那一撥人，要么已經走出來，帶領隊伍了，要么就幾乎不會再有什么機會能走出來了，現在，是應該讓更多的年輕人站在舞臺中央的時候了。
9.任何一件事情，要想做好，都需要投入足夠的時間、精力、行動，但即便是付出了這些，也還只是有可能做好而已。
創業不是吃偉哥，那是一場馬拉松。
歡迎志同道合的人，一起前行
10.人與人之間的差距，就是從一些小事兒開始的，時間久了，巨大的懸殊就出現了。
當落后者看到領先者已經遙不可及的時候，就會習慣性地選擇“放棄”。
11.直通車開起來對于搜索權重也是有一定幫助的。
寶貝標題和屬性對于淘寶直通車關鍵詞的質量得分和寶貝自然搜索的影響起著很大的作用，所以優化好寶貝的相關性很重要。
只要你的直通車關鍵詞是匹配寶貝原來的屬性，那么在點擊轉化的后，搜索權重依然能記在關鍵詞上。
這樣對于搜索來說雖然權重增加不多，但是也是有好處的！
12.我們把粉絲生命周期定為三個月，我們需要在三個月內把吸引到的人變成用戶，通過為他們提供更好的服務吸引他們持續關注，最終使其變成終身用戶——這才是商業運營要走的路
13.讀到一句話：錢不難賺，任何事情，做精、做深了，都會產生你意想不到的結果！
14.用自己最擅長的方式去運營。
只要這個方法是有效的，盈利的，那就堅持下去。
自己不擅長的玩法，玩著玩著，說不定就死了。
玩法有很多，你只需精一個
15.有些事情，別人可以替你做，但無法替你感受，缺少了這一段心路歷程，你即使成功，精神依然是一片荒蕪。
成功的快樂，收獲的滿足，是過程不是終點。
走你該走的路，一定要自己走。
16.只有重視內容和互動，才能重塑用戶信任；而唯有信任，才能在用戶注意力紛雜的時代，抓住用戶的眼球和內心。
17.核心用戶是經營垂直網站的一個核心秘笈，也是決定一個項目成敗的關鍵。
核心用戶是什么呢？
核心用戶就是幫我們創造內容，幫我們完善自己，同時又幫我們做口碑傳播的用戶。
你的核心用戶越多，你的生命力就越旺盛。
18.傳統的生意是先通過產品建立信任，然后再不斷推出同類產品，消費者跟企業之間的鏈接僅僅是產品；而網紅經濟或微商是先通過人建立信任，人是活的，有溫度的，變化的，而人的背后可以引申出很多不同類的產品，這就是逆向思維。
19.企業應該不要單純地升級產品本身，而是將焦點放置到客戶身上，即人身上，這種思維模式的升級遠遠比產品本身升級更為深刻和重要。
產品升級不僅僅是品質、價格、工藝、功能升級，這些是基礎標配。
但以人為核心的服務、體驗、品牌的升級才是差異化競爭的關鍵。
20.苦守淘寶并不是唯一的出路，生意應選擇最合適地方開始；堅持低價并不會讓你更好，反其道而行之也許是出路；重要的客戶要掌握在自己手里，微信公眾號和個人微信是不錯的選擇；個人微信的經營需要盡可能“生活化”，而不是刷屏商業化；任何時代產品即人品，信任源于人品，尤其是社交電商時代。
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本文來源： 對中小賣家有用的20種運營模式
