現在大家對微商的第一感覺是微商已經落幕將會被微商城分銷系統取代，甚至看到很多文章在說微商進入到了寒冬時期，急需轉型，大批的微商從業人士從之前的狂熱，到現在的退出。對于這個觀點，李雷霆老師是怎么看待的呢?
李雷霆只是覺得比較片面。對于一個稍微有點商業知識的人來說，市場就是供求關系的博弈。
微商真的沒落了嗎?真相是什么?
前面大家所說的“微商”，主要是以招代理這種類傳銷的模式來展開來的。招代理這種本身就不是一種可持續發展的模式，在大眾創業的時代，移動互聯網的高速發展，社交媒體被人人使用的時期，個人創業成本急劇的降低，以至于，人性最底層的賺錢欲望被釋放出了牢籠，幾百幾千塊錢就可以創業了，這些資金，也不過就是幾天的工資而已。于是敢冒險的，想賺錢的一批人，都猛的進來淘金。
因為時代的因素，最初一批的冒險者，進來賺到錢了以后，跟隨者，便緊跟其后，也大批量的進來。但是因為后知后覺者的難以轉化，以及商業模式本身的問題，還有媒體的各種負面報道。導致，后來的跟隨者沒有找到接盤的人，自己成了食物鏈上的最后一環，只能任人宰割了。
微商招代理，本身這個模式并沒有什么問題，很多企業都需要招代理來進行推廣產品，問題就在于，貨沒有進入到消費者當中，全部壓在代理手里，代理招不到代理，也賣不掉貨，這個時候，就到了終結的時候。大家所說的微商寒冬，說的是這樣一批微商模式。
企業進入微商該怎么辦?
首先要考慮的是企業值不值得進入?對于這個問題，我想用一組數據來說明一下。如果你的代理通過你的培訓，平均一天可以賣掉一件產品，這個難度是非常低的，哪怕就算是兩天賣掉一件吧。對于一般兼職來做的人群來說，一天有個幾十上百的收益就已經很不錯了，這樣一個月就有幾千的收益，還是會很不錯的。一個代理平均一個月賣掉15-30件產品，如果你有1萬個這樣的代理呢?那就是15萬-30萬的產品銷量。有些人覺得用單純的數字來說明問題，沒有太大的意義，做起來不會那么容易。做起來是不會那么容易，但是，李雷霆想說的是，這個目標是完全可以達到的，而且難度也就屬于中等吧。對于之前那種招代理的微商團隊，動輒幾十萬、幾百萬的團隊成員，這個1萬的代理，還是很容易實現。管理這塊就2個人管理200人，就用互聯網就好了，一天找20個代理交流，一個月就能聯系3次，代理的需求，難點，又可以統一解決。
企業進軍微商又該怎么做呢?
首先把零售這塊做好，這個零售，就是零售的銷售方法，具體實踐的方式。同時，這個方法要能夠很容易的復制給代理，如果太復雜的，那就企業自己去做就行了。沒辦法復制，或者很難復制的東西，就決定了，沒辦法更好的放大。
其次，代理機制的完善，代理也就是你放大項目所必須的一個合作伙伴。從代理的招募、培訓、管理、激勵、服務等等各方面都要有一整套的流程。
方向把握好了，其實執行就那些要點，每個要點再精細化的操作，就可以產生出很好的效率。
還有些人想找已經在做的合作，其實剛開始的時候，也是可以的，但是切記一定要自建微商渠道代理。
找人合作的優勢，就是前期能夠快速的鋪開市場，提升產品知名度，及銷售量。但是，付出的代價也是高昂的。首先就是要找到跟自己的顧客群較為統一的大微商代理，現在因為做零售的也比較少，所以，找到這類代理還是比較困難的。其次，就是你找到了別人跟不跟你合作還是兩說呢。再次，就算找到了，首先，大頭利潤是對方的，其次，對產品的管控權也落到了對方的手里，能夠影響顧客對于產品的體驗的一些東西，你就無法控制，比如價格未執行企業的標準、產品效果有夸張的宣傳，等等。
除了企業零售外，個人做微商，該怎么做?
很多剛做微商的，就喜歡找自己看中的商品來做，有些是自己用過的，覺得效果好，還有些是自己以為一些產品很好賣，于是就去選擇這樣的產品來做。但是，我告訴你，你是新手，你甚至都沒賣過東西。對于賣東西要考慮的因素太多太多了。產品賣點、顧客需求、用戶分析、市場競爭、營銷策略、銷售技巧還有一些網絡工具的使用方法。如果你是新手，你首先要找的不是自己喜歡的產品，而是去找到一個能夠教你賣掉貨的人。讓他來教你賣貨，你要的是賺到錢，而不是關注自己的喜好。
找到這樣的人，就要多去跟一些做微商的交流，通過看他的朋友圈，看他說的東西是不是有料。看朋友圈也別只看他天天成交多少人，要看他是不是真的很專業，一個專業的人，肯定不會每天刷屏，一整天都是曬成交單。你看他的朋友圈肯定是能夠學到很多知識的，因為他是有真本事的。而一些不會做微商的，你看他的朋友圈，一方面會很亂，另一方面就是跟他交流，他也只會跟你說些很淺顯的東西。
微商目前來說，是一個很好的銷售渠道，能不能顛覆淘寶，這個暫時不敢說，但是對于能否占據一部分的移動電商市場，這個李雷霆還是非常肯定的。
李雷霆對微商仍持有積極樂觀態度，其實在小編看來，所謂的微商城分銷終究還是不能取代微商的，微商城分銷系統雖然能讓微信分銷變得更簡單，但是它終究還是不能取代人的情感。
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本文來源： 李雷霆看微商：微商模式進入寒冬，但微商仍是
