最近的文章，大熊老師都在闡述一個(gè)道理，就是取勢(shì)的重要性。但是開始講大趨勢(shì)的時(shí)候，其實(shí)趨勢(shì)已經(jīng)差不多到了頂峰了，這個(gè)時(shí)候進(jìn)來(lái)抓趨勢(shì)基本就是最后一棒的節(jié)奏了。所以趨勢(shì)這東西，最有價(jià)值的階段，是在于大部分人都沒有認(rèn)識(shí)到的時(shí)候。如果連你都認(rèn)識(shí)到了，那么這個(gè)東西已經(jīng)沒有什么紅利可言了。

前兩天的文章說(shuō)的一句話反響很大“你的境況其實(shí)完全取決于你的見識(shí)和判斷，見識(shí)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，判斷負(fù)責(zé)抓住機(jī)遇，機(jī)遇常有，大小不同而已，但決定結(jié)果的，還是你自身的水平。”這里其實(shí)還可以加一點(diǎn)運(yùn)氣成分，因?yàn)樘拱渍f(shuō)，任何趨勢(shì)在做的時(shí)候，都只是把握的大小，但絕沒有十足的事情。

這里可以舉兩個(gè)我發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)的例子，給大家提供一下如何抓住趨勢(shì)的思維方式。這兩個(gè)一個(gè)是朋友圈營(yíng)銷，一個(gè)就是最近的微博紅包，以及我判斷的新的未來(lái)社群趨勢(shì)。

趨勢(shì)在成為趨勢(shì)之前，一定首先是現(xiàn)象，當(dāng)大熊老師發(fā)現(xiàn)第一個(gè)做朋友圈月入數(shù)萬(wàn)的時(shí)候，我就做了一個(gè)判斷，沒幾天就把他系統(tǒng)化了，然后就推出了朋友圈營(yíng)銷培訓(xùn)，然后基本領(lǐng)先了行業(yè)一年。當(dāng)時(shí)首先社會(huì)熱炒的是微信公眾平臺(tái)，但我一看，這個(gè)東西其實(shí)就是彩信群發(fā)的變種，群發(fā)彩信或者短信是一個(gè)非常成熟的行業(yè)，轉(zhuǎn)化率也很明確，所以我認(rèn)為不是什么了不起的機(jī)會(huì)。而朋友圈我認(rèn)為是一個(gè)封閉的微博，微博營(yíng)銷既然已經(jīng)是證明可以創(chuàng)造巨大價(jià)值的，那么朋友圈自然也會(huì)有類似的價(jià)值，只不過(guò)微博的價(jià)值在于傳播而非轉(zhuǎn)化，朋友圈則弱于傳播缺乏流量，但轉(zhuǎn)化更強(qiáng)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我根據(jù)電商經(jīng)驗(yàn)，推出了朋友圈營(yíng)銷奠基的三大理論：中關(guān)系成交丶情感營(yíng)銷和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)朋友圈的理論完整之后，用朋友圈做傳播轉(zhuǎn)化，用公眾號(hào)做品牌內(nèi)容就是非常明顯的趨勢(shì)了。所以我一直建議學(xué)員雙管齊下，公眾號(hào)只做品牌內(nèi)容，朋友圈來(lái)做傳播和轉(zhuǎn)化，目前可以說(shuō)大獲全勝。結(jié)果后來(lái)微信折疊公眾號(hào)，公眾號(hào)海量信息導(dǎo)致閱讀下降，差不多所有培訓(xùn)公眾號(hào)的都轉(zhuǎn)型做朋友圈了。而我和學(xué)員已經(jīng)走了一年了。

這里面用到的幾個(gè)參考行業(yè)是彩信群發(fā)丶微博營(yíng)銷和電商，這和我之前的經(jīng)驗(yàn)是很有關(guān)系的，如果你沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)，可能你會(huì)隨大流去做公眾號(hào)了，最后忽略了朋友圈。

微博紅包我一直提及，是因?yàn)檫@是一個(gè)小臺(tái)風(fēng)，時(shí)間短暫，效果巨大，比朋友圈這種日久見人心的長(zhǎng)期趨勢(shì)，更考驗(yàn)一個(gè)人的眼光丶決斷和操作手法。微博紅包第一天其實(shí)中午我只是覺得在玩，隨便充了兩千，沒想到一發(fā)不可收拾，活躍度超高。我立刻去看了規(guī)則，發(fā)現(xiàn)都是支付寶綁定用戶參與，說(shuō)明都是真實(shí)粉絲。而且這里面有兩個(gè)最基本的判斷，是別人沒有的，所以我做得效率是最高的。第一個(gè)判斷，這個(gè)活動(dòng)在前兩天的價(jià)值最高，因?yàn)檫@時(shí)候都是活躍粉絲，兩天之后，就有可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)器人和水軍號(hào)，就會(huì)大打折扣，所以要爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間。第二個(gè)判斷，明星紅包是有紅利的，因?yàn)榍捌诤芏嗝餍浅渲堤倭耍汶S便充就可以排在首頁(yè)獲得自然流量，按照這個(gè)邏輯，很多行業(yè)意見領(lǐng)袖就更有價(jià)值了，我很多會(huì)員，只充個(gè)五十一百的，就能加到行業(yè)內(nèi)最知名的大V，這些人平時(shí)都不會(huì)理你的。這個(gè)紅利類似只有一分錢的紅包你搶到也會(huì)很高興一樣，因?yàn)槌溴X代表了一種高階認(rèn)同。所以我立刻開始發(fā)動(dòng)會(huì)員開始行動(dòng)，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，明星包括行業(yè)名人的紅包前三名，都是大熊會(huì)成員。這個(gè)玩法讓很多人瞬間建立了自己的基礎(chǔ)粉絲和高端好友，在前兩天獲取的粉絲，價(jià)值是非常高的。所以后續(xù)有人再發(fā)力做紅包充值，會(huì)發(fā)現(xiàn)充了很多錢效果已經(jīng)大打折扣了，這真不是錢事情，是思路的事情。

當(dāng)然光充錢長(zhǎng)粉也不行，這個(gè)成本還是非常高的，一個(gè)粉絲一塊錢還多，然后我又開始搞轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)，1000塊一把七天一輪，搞了四五輪，轉(zhuǎn)發(fā)都過(guò)四萬(wàn)，中間還做了手機(jī)智能硬件玩具的抽獎(jiǎng)，這是為了適應(yīng)不同粉絲的需求胡，轉(zhuǎn)發(fā)一般都超過(guò)兩萬(wàn)以上，這就是為什么@萬(wàn)能的大熊 這個(gè)賬號(hào)紅包充值32萬(wàn)，粉絲增長(zhǎng)50萬(wàn)的重要原因。而我期間發(fā)的長(zhǎng)微博文章，真實(shí)卡片閱讀都突破10萬(wàn)，最高達(dá)到20萬(wàn)，這些閱讀和分享也給我?guī)?lái)很多粉絲。所以很多人同樣充了十幾萬(wàn)，只獲得十萬(wàn)粉絲的差距主要還是在運(yùn)營(yíng)能力上。所以很多時(shí)候，最重要的是思想，當(dāng)然錢也很重要，牛逼的人會(huì)讓錢的價(jià)值爆發(fā)淋漓盡致，不行的人只能敗家掉了。

這里面用到的經(jīng)驗(yàn)主要是對(duì)微博的了解，以及對(duì)流量位置的敏感，當(dāng)然粉絲的價(jià)值我是很清楚的，很多人并不清楚。但你如果不清楚，聽話照做執(zhí)行，效果也是沒有問(wèn)題的。微博紅包戰(zhàn)，你花一萬(wàn)，效果可能是五萬(wàn)都實(shí)現(xiàn)不了的，而且還節(jié)約了大量的時(shí)間。我做了三年多，有了20萬(wàn)粉絲，過(guò)年兩周就漲了50萬(wàn)。這個(gè)時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)超投入，很多人就扔一百塊玩玩，那實(shí)在是太可惜了。很多會(huì)員扔了兩三千，效果都特別好，而扔了上萬(wàn)的，一直在排行榜上排的，影響力都提升很多，因?yàn)榇骎也會(huì)互相嫉妒，他們都會(huì)去看，是誰(shuí)給大熊這小子充了這么多錢！！

順便說(shuō)說(shuō)我判斷的社群趨勢(shì)。我的社群大熊會(huì)是受羅輯思維的啟發(fā)做得，其實(shí)本來(lái)我的培訓(xùn)就有社群的雛形，只是明確了一下組織形式。做了一年之后，我發(fā)現(xiàn)隨著碎片化越來(lái)越厲害，以及社交越來(lái)越方便的影響，社群是可以解決這個(gè)盈利和渠道穩(wěn)定問(wèn)題的，因?yàn)楦顿M(fèi)就會(huì)穩(wěn)定。這有點(diǎn)象幫派，在亂世中的作用，就是抱團(tuán)。昨天參加創(chuàng)業(yè)家的大會(huì)，看硅谷傳奇Peter Thiel的觀點(diǎn)，也有這么一條，幫派式創(chuàng)業(yè)。這說(shuō)明是一致的，當(dāng)然他核心觀點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)要從0到1，而不要從1到N，和我長(zhǎng)期堅(jiān)持的一樣，0到1是從無(wú)到有的巨大差別，從1到N就要看天分和努力了。

后來(lái)我寫了一篇《如何做社群年入百萬(wàn)》，業(yè)內(nèi)引起巨大反響，雨后春筍的形成了很多社群，但我相信，大部分社群運(yùn)營(yíng)一年基本就都會(huì)完蛋了，而這個(gè)領(lǐng)域，相信我也是最權(quán)威有效的了。也無(wú)他，不但聰明還走的早了一年而已。

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