從事媒體行業(yè)已兩年有余，期間接觸企業(yè)無數(shù)，發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)都有自己獨特的玩法。近日雅興突至，將各企業(yè)不同玩法做個歸納，橫向列舉，希望能給廣大創(chuàng)業(yè)者一些借鑒思路。

直擊法：說臉打臉

這是最常規(guī)丶直接的玩法，生產(chǎn)什么賣什么。比如餐飲丶美發(fā)丶商品零售等等，傳統(tǒng)企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)目下相當(dāng)一部分還是玩營銷渠道，后端系統(tǒng)與平臺，后端與供應(yīng)鏈，等等，整個信息鏈條的打通還有一段距離。多見于零售線上店或非標(biāo)服務(wù)的O2O企業(yè)，基本是說什么賣什么掙什么錢。比如連鎖餐飲店開設(shè)網(wǎng)上下單功能，做餐飲賣餐飲，掙的也是賣餐飲所得；再比如家政企業(yè)做O2O，做的是家政服務(wù)，賣的是家政服務(wù)，掙的錢也來自家政服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)更多充當(dāng)線上的銷售渠道。

側(cè)擊法：說臉打屁股

此玩法多見于B2C電商平臺或服務(wù)類的信息平臺。比如淘寶丶天貓，賣商品或賣服務(wù)，掙的不是C端的錢，而是B端（包括小B）的錢；外賣如餓了么丶美團(tuán)外賣等，賣的是餐飲外送，收餐飲商戶的錢；大眾點評和58同城，做信息服務(wù)平臺，銷售各類商品及服務(wù)，盈利方來自商戶。這些平臺最大的特征是：挾用戶以令商戶。

圈地法：廣撒網(wǎng)，倒金字塔增值服務(wù)

此法多見于網(wǎng)游，游戲免費玩，但各種特殊的道具或功能則是收費的，用戶基數(shù)越大，收費的用戶數(shù)也會相應(yīng)增多，當(dāng)收費用戶數(shù)達(dá)到一定量實現(xiàn)收支平衡，后續(xù)增加的收費用戶數(shù)則與盈利額度成正比。此法在教育O2O類也較常見，許多網(wǎng)上知識或授課是免費的，但涉及更深層次的知識傳授則采取收費模式，用戶基數(shù)的大小決定了其盈利空間的大小。

以上三種盈利途徑都是常見的玩法。

曲線法：從點切入，逐步延伸

這種玩法多見于長期工程。比如大家都看到搜索引擎賺錢，但都難以立足。360從免費殺毒切入，當(dāng)大量用戶都安裝了360殺毒軟件，在有了巨量的用戶群體后，360適時推出自己的瀏覽器，瀏覽器上默認(rèn)出現(xiàn)360的搜索，如此搶下搜索引擎一塊地盤，雖然份額不大，但立足夠了。搜狐亦如此，從輸入法切入，逐步延伸至瀏覽器和搜索引擎。放在O2O企業(yè)同樣如此，比如e袋洗丶云家政，當(dāng)下兩者沒有任何業(yè)務(wù)交集，但他們的目標(biāo)卻是一致的：從一個點切入，逐步延伸擴散至用戶日常消費服務(wù)，最終實現(xiàn)一站式生活服務(wù)平臺。

挖坑法：架設(shè)服務(wù)鏈條，鏈條上的點都可以挖坑掙錢

此法隱藏較深，羊毛出在豬身上，看不明白誰買單。比如支付寶，為用戶和商戶搭建了一個誠信交易窗口，這個服務(wù)本身是免費的，但在支付寶上經(jīng)過的資金不計其數(shù)，支付寶鏈條剖開了看：商戶丶資金丶用戶。支付通過記錄資金額度及購買服務(wù)的商品，就可以了解用戶的消費習(xí)慣丶消費行為，并進(jìn)而推測出用戶的職業(yè)和收入，根據(jù)商戶的資金流動額度大小及頻次，可以推測商戶是否有資金壓力，周轉(zhuǎn)時長多久。用戶端可以做精準(zhǔn)營銷及金融理財，商戶端可以做金融信貸，而流動的資金，如果延遲2分鐘到賬，2分鐘內(nèi)滯留的資金（也就是沉淀資金）就可以做金融投資。

再比如物流服務(wù)商云鳥配送，做同城物流，連接的是倉儲中心和終端渠道商或加工生產(chǎn)商。云鳥不收渠道商的費用，不收司機的費用，那掙什么錢？鏈條上各節(jié)點的增值服務(wù)費或資源對接服務(wù)費。同城物流鏈條上涉及倉儲中心丶渠道商/加工生產(chǎn)商丶上游（原材料）供應(yīng)商丶司機丶運輸車輛，如果每個點都挖掘一下，可以對接各企業(yè)間實現(xiàn)異業(yè)合作，可以幫助企業(yè)做司機專職培訓(xùn)，可以針對運輸車輛做維修丶保養(yǎng)丶汽配等售后服務(wù)對接。

可能還有一些比較新奇的玩法沒有注意到，但基本上已經(jīng)涵蓋大部分企業(yè)的商業(yè)思路。現(xiàn)如今，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩免費，讓傳統(tǒng)行業(yè)的人看不懂，等看懂了，也已經(jīng)晚了，他們發(fā)現(xiàn)：這些玩家們已經(jīng)帶著大量用戶席卷他們堅守一生的地盤。

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本文來源： 你試過O2O企業(yè)的這些玩法么？