我2014年分享過一個母嬰店，奮戰歷時達8個月，銷售業績如何一路飆升，KO了類目絕大數淘寶天貓店，突破重重包圍，最后沖入類目TOP3。

先一起回顧一下2014的實況吧，2014年是刷的歷史，我相信你和我都可以做到在一個星期內就能通過刷將產品推向首頁。說到這點不是告訴你左左有刷單，而是對比2015年5月的境況。阿里開出最嚴罰單，5月炒信第二批罰單： 47個淘寶冠鉆商家被關店，當然天貓也跑不了， 23個天貓商家也被清退了。

這也就是說如果你一直以刷謀生的話，2015已經不切合實際了。恰巧大部分商家就死在刷單的心態上，一直成為刷單的傀儡。是不是感覺左左還在吹牛，已經看到這了，就不要半途而廢，繼續看下去吧！

經過詳細詢問，發現同一個問題：這些出了問題的寶貝都是去年刷單到現在的寶貝，說到這你是不是也遇到這樣的事情？淘寶雖說沒有降權你的寶貝，還沒有處罰你，但已經你的數據突時比例已經被監督了，再繼續下去就是死路一條。綜合排名看不到你的寶貝只是因為只清洗了寶貝的刷單權重，故你在銷量排名能看到它。

當然在這中間還有部分牛人刷單還是越來越好，不過淘寶已經專門設立抓刷單的特戰隊，有一句話叫：法網恢恢疏而不漏。不要抱著僥幸心理，記住左左最忠懇的一句話：珍愛自己，遠離刷單！

2015年5月初我同樣接了母嬰類目行業的產品，到今天也一個月多兩天了，左左是不是廢話太多了，那就亮數據吧。

近30天的流量變化趨勢：

先看剛接手2015年5月7日的交易額和流量情況，日銷售6000~7000元左右：

下圖是2015年6月2日的交易額和流量情況，日銷售拉升到1.7萬元！

交易額在不斷進行沖刺和挑戰，每天店鋪排名穩步上升，雖說每天只進幾十名，但你要算一下，一天幾十名，1個月、2個月……8個月呢？發揮你的想象力吧！

下面就來具體說說：

一、基礎操作篇思路要點：

1、一個店鋪，你首先至少這個店鋪是賣啥的，知道品類結構，然后進行數據和成本分析，規類店鋪產品框架：日常銷售款、引流款、替補款、活動款、利潤款，再加上首頁、詳情的合理的布局和裝修，這是操作一個店鋪的基礎思路，這些都不清楚，就不要談別的了；

2、當我們最基礎的思路了解清楚后，接下來就是要為每個產品定位它的銷量節點，一個好的卡位點可以很好的讓寶貝得到展現和成長滴。可以利用生意經或數據魔方觀察這些銷量節點位置大約是多少，通過工具或人為調控好后發布測試，觀察數據變化；

3、當以上操作完畢后，帶回歸產品本身優化，比如產品詳情能帶來多大的轉化，標題能為自己帶來多在的權重和展現，比如：標題，很多賣家的標題權重分就為0，根本就沒有標題權重分，這樣就比別人差了很多了。

4、再比如說寶貝主圖、寶貝產品屬性，寶貝產品性價比等，像寶貝自身的優化還有很多，我就不為大家一一舉例了，基礎優化工作。

以上是左左為你歸納最基礎最易懂的操作思路，也是你想做好的關鍵。送你一句話：基礎不牢、地動山搖。有了這些你滿足了嗎？不滿足繼續看左左如何吹牛！

當你最基礎的做的相當完美，流量也飆升上來后，你肯定渴望得到更大的發展空間，我相信不只你一個人擁有這樣的想法，那繼續下去吧。

二、拓展思路篇要點：

1、想把產品做好，更要把握好產品的生命周期，每個最佳的運營節點，售罄率多少需要備貨多少，多大的量可以沖向NO1，這是你所需要學習和把控的；

2、當你知道你的產品運營節點后，做了自然搜索你做完美了，你也要該向淘寶交保護費了，通過數據分析定位產品和轉率點進行節奏的推，3天或7天觀察數據和調整；

3、當你的直通車也做棒了，你是不是要需要更大資源呢，這個時候就可以利用鉆展，進行活動預熱的引流以及截對手的流量，以達更大產出效果；

4、當你鉆展在你的行業類目開的棒棒噠的時候，是不是也滿足不了你，這個時候就可以啟用全景洞察官方工具，跨類目相關精準人群加入達摩盤，利用鉆展DMP進行營銷推廣和測試呢；

5、當淘寶的流量不夠你用的時候，你是否考慮進行站外引流呢，如:百度、360、B2C、B2B等。

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本文來源： 小賣家逆襲KO天貓店