第一期：

第二期：

第三期：

第四期：


第一步：了解什么是金牌賣家，這個不做多解釋，自己看。每到月中和月底，金牌賣家也會發(fā)布下期標準，要及時了解。
第二步：準確分析考核內(nèi)容，分析到位了，自然就能懂。我們以下圖為例：

a.先說比較簡單的幾個項目，信用等級、開店時長、消保、違規(guī)處罰、售假處罰、二手商品訂單數(shù)占比，這些相信大家都看得懂，就不說了哦。

b.交易額：這個交易額是在考核期間的，以上圖為例，2014.10.1-10.15，店鋪內(nèi)所有買家付款的金額總數(shù)要大于等于8000，這個可以在賣家中心-量子后臺查詢。

c.好評率：這個好評率是在考核期間的。以上圖為例，2014.10.1-10.15，店鋪內(nèi)所有買家發(fā)出的好評數(shù)占比/該考核期間的評價總數(shù)。

相信很多掌柜有個疑問，自己查詢的店鋪好評率是98%，而金牌賣家考核給的是96%，那么問題就來了，是不是淘寶系統(tǒng)出錯了呢？答案是否定的，因為這個好評率是在考核期間買家給的好評占比，不是歷史所有好評率。

舉個例子，一家店鋪是2鉆，剛好501個信用，在2014.10.1之前是1鉆251個信用好評率是100%，而在2014.10.1-10.15期間收到比較多的中差評，比如是10個中差評，那么在考核期間的好評率是（250-10）/250=96%，而店鋪顯示的好評率是98%，掌柜的只能看到店鋪的總好評率是98%，系統(tǒng)給出的考核期間好評率是96%，不達標！

d.寶貝描述和賣家服務態(tài)度評分。這個問題和好評率其實是一樣的，比如店鋪的總DSR評分都是4.8+，可是在考核期間因為有中差評（中差評很容易打低分的），導致DSR評分下降，而金牌賣家計算的是在考核期間的評分，不去計算以往的評分。

舉個例子：店鋪在考核之前是4.9分，而在考核期間由于太多人打了1分2分等等，那么在考核期間之內(nèi)，其實你的DSR評分是非常低的，但是由于歷史的DSR評分比較高，從而把你店鋪的總DSR評分中和至4.8左右。

e.糾紛率。道理同上，不做過多解釋了。這個只有在淘寶小二人工介入處理，而且判定是賣家的責任才計入退款糾紛率的，也是在考核期間之內(nèi)，即時你考核時間段之前退款糾紛率是5%，但是在考核期間內(nèi)沒發(fā)生過退款糾紛率，淘寶考核的時候結(jié)果是0%。

d.在線虛擬寶貝。郵費補差鏈接不算在虛擬寶貝范圍，可以放心在店鋪放郵費補差鏈接哦。

e.買家喜愛度。這個目前小弟表示無能為力，也咨詢過淘寶客服，但是沒有給我一個準確的答復。不過據(jù)個人研究，這個喜愛度很大程度上跟一個因素有關(guān)——回頭客成交轉(zhuǎn)化率。既然是買家喜愛度，代表的意思是買家買過你的產(chǎn)品，表示喜愛，重復購買，而且給予比較高的評分并且好評，那么回頭客多了，系統(tǒng)就判定買家喜愛度大于等于80分，至于要達到多少的回頭客成交轉(zhuǎn)化率，我就不清楚了。小店的回頭客算是比較多的，怎么提升回頭客轉(zhuǎn)化率呢，就是在產(chǎn)品挑選上面下功夫了，這個就要看個人眼光了。

以上是小弟小店入選4次金牌賣家的經(jīng)驗之談，純屬個人經(jīng)驗，希望能給各位掌柜一點啟發(fā)。金牌賣家的好處，我也不知道怎么說，雖然沒加搜索權(quán)重，但是從個人運營感覺來說，確實會有更多的流量支持，活動優(yōu)先。畢竟，光“金牌”2字也是一個很大的誘惑力哦！大家共同努力，共同加油！

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本文來源： 解密：我是如何連續(xù)4期成為金牌賣家的？