激動一樣的時候，夢一樣的回顧!

本來是打算在雙十一過后的幾天寫一些總結(jié)的，雙十一一過后天氣涼了沒注意，感冒了。

再加上這段時間經(jīng)常出去蒲，所以心也沒在這個電商上面這么多了，但是還要給大家謝謝我雙十一的一些差池。

也許我的錯誤能夠挽回你的幾十萬，或者幾百萬的損失!

希望我們一同學(xué)習(xí)我經(jīng)歷過而你沒做過的錯誤，總結(jié)出來，為下一年的雙十一做好更好的基礎(chǔ)!

那就不妨我們一起探討?

預(yù)熱階段：

在一開始的時候，我就問過幾個問題。

我們的預(yù)算費用在多少?

在雙十一我們能拉到多少流量?

轉(zhuǎn)換率在多少我們的直通車費用能保本?

等等一些關(guān)鍵性的問題，給自己一個能承受的范圍。

當(dāng)初雙十一之前擬定的是十五萬的推廣費用，呵呵!小店沒那么多錢，預(yù)期算了十五萬的推廣的費用，實際上我們也就總共投入了近9W的推廣的費用。

先看看下面的流量截圖。

附圖：

大家可以看到3號的時候我們都不是狂燒的，而是在擔(dān)心我們目前的情況，也就是(ROI)，心是關(guān)心的當(dāng)天的ROI的。

(ps：這里就有了一個錯誤的想法了，我們不能夠看短期的ROI，在一個就是這家店主要沒能想到帶來什么，只注重ROI，也就是死在了注重ROI上面，所以在陷入這樣的情況下，就必須提醒自己了!)

說實在的我當(dāng)時的想法是，既然十五萬的預(yù)算推廣費用，那么我就從1號開始預(yù)熱，因為很多大賣家今年的預(yù)熱已經(jīng)提前了近一個月的預(yù)熱，當(dāng)然還有更多的是已經(jīng)預(yù)熱一個半月了。

當(dāng)然咱店目前自身也有問題，ROI上不來吧，所以有點焦急，當(dāng)然大家都知道ROI上不來肯定要優(yōu)化了。

但是有的時候，硬性的東西不全的時候，咱根本沒辦法實施，(例如：美工不夠，營銷水平不行，進(jìn)度跟不上)

這樣就導(dǎo)致我們的落地頁面做不快，跟不上推廣的進(jìn)度，這種情況我相信很多店鋪都會出現(xiàn)這樣的情況，當(dāng)然我這邊也不例外!

話說偏了，哈

回到上面流量圖來看我們預(yù)熱的情況!

大家可以看到我們3號開始增加流量，因為當(dāng)時的是3個定向在拉流量，每天都在增加推廣費用，到了十號才是三千三千以上的燒。

說實在的就是我們店鋪差不多的占比都是靠直通車來引流，畢竟客單價也在200多，在一個就是銷量也不大。

不溫不火的就一直增長著。

不過在拉流量的過程中，說實在的就是最怕一條車兩個人弄。

一個往上調(diào)，一個往下調(diào)，更可怕的是不賺錢了，直接踩剎車了，這個有種蛋蛋的疼痛!

(ps：所以在這里提醒各位開車的人，最好溝通好!別老把車整的那什么了，到最后賬戶的費用不降反而升了，那就悲催了!)

當(dāng)然大家也能看到我的流量要多少就拉，感覺好像很有把握的那種感覺，說實在的把心放在哪里那就就能起來。

如果你要問直通車主要是那幾個方向，我會給你說，點擊率丶轉(zhuǎn)換率，就這兩個。

在這里給大家看看我們1號-8號的平均直通車的費用。

附圖：

說實在的感覺就是有點點悲催!為什么這么說呢?

預(yù)熱的情況下我們能夠得到什么呢?在這樣比較便宜的PPC情況下我們是否需要加大推廣投入呢?

有的店鋪是看曝光率的，他就需要曝光，也就是花錢不計ROI的曝光，當(dāng)然這種是小土豪和大土豪的做法。

主要今年悲催的就是我們沒能夠增強我們的曝光度浪費了。

(ps：在比較便宜的ppc情況下，我建議是大家根據(jù)自己資金實力來衡量自己的曝光度，因為在曝光的同時，有多維度的展示，這個我相信大家都能明白的!)

在來看看我們9號-11號的費用。

附圖：

其實大家都說在雙十一的時候，推廣的費用會翻三倍，轉(zhuǎn)換率高于行業(yè)的平均值4-5倍，大家都在等這天。

(ps：其實大家在這里心里就有了一個誤區(qū)，大家要想明白了，成交是在幾點，是十號的晚上十一的凌晨還是什么的，在一個就是沒必要等雙十一，不如把錢留給前十天均攤，你覺得呢?)

這個也就是我在10號的早上才想到的，因為我想了下成交應(yīng)該是晚上的十二點，在我們的心中感覺就是十一號的晚上十二點，這個時間差就是一個錯誤。

所以十號的時候就開始加大展現(xiàn)，緩緩的上升，因為在晚上的時候才是集中的爆發(fā)!

附圖：

大家可以看到我當(dāng)天晚上的流量都是沒什么的，不是說我晚上不想要流量，玩定向的應(yīng)該都知道晚上是沒什么流量的。

一直到早上的十點鐘的時候我開始把展現(xiàn)加大，悲催的是，加大后，我親愛的姐姐，往回拉了折扣。

然后到了一點多我上去看折扣往回拉了，說實在的心里確實有點點氣火了。

完后我又往左拉折扣，把展現(xiàn)加大，隔兩小時增加折扣，把流量網(wǎng)上拉，當(dāng)時到了晚上的時候，感覺流量不是很多，9點的時候就往上拉。

其實10號的費用已經(jīng)是很貴的了，11號那就更不用說了。

當(dāng)時9點多的時候，我正在洗澡準(zhǔn)備外出去酒吧，坑爹吧，你們雙十一是在電腦前，我還往酒吧跑。

我洗完澡感覺流量還是不夠的感覺，直接是現(xiàn)有的出價兩倍，把分時折扣調(diào)到了200%，集中在了10點丶11點，這個時間段。

為什么呢?

因為在提前的兩三個小時買家都在瀏覽東西，等著整點的時候來秒，所以在這一時候加大推廣投放確實效果蠻大的。

在10點到11點之間，直通車燒了一萬多，感覺受不了，啊啊啊啊啊啊啊。

抓狂中

然后把折扣往回調(diào)，哈

這樣燒錢說實在的如果資金不是很雄厚的，心跳是蠻大的，久久不能平靜，第一次，“都會痛”。

我邪惡了!我雞凍了，啊哈哈哈!

回到話題上，在10號那天把流量做到了2W多，成交慘不忍睹啊，哈

但是 但是 但是 十二點的時候，酒吧在中后場的時候，我也差不多上頭的時候，哈

聽到了說支付寶支付不了，再報捷，三百單，四百單，突破五百單，哈，哈，哈!

就這樣雙十一也燒了不少的錢，完后做到了三十萬的銷售額。

對于那些比較好的來說，唉!桑不起啊，桑桑桑不起啊，不過一個剛上線三個月的店鋪能做到這樣，人的運營水平也不是很好的情況下，說實在算OK了。

回到話題上，貌似老跑題這么多次，坑爹吧!

大家可以看到9-11號的這三天燒了快七萬的推廣的費用，算下來確實不是很值得。

(ps：在這種情況下，建議大家把這種資金平攤到提前七天或者十天內(nèi)，索取更多的曝光度，更多的收藏量，還有一些多維度的，這個就不多說，8毛錢的PPC翻了一倍，如果按照之前的平攤算，大家可以想象的到了。)

其實在這一時候，我們已經(jīng)要到了想要的流量了，但是ROI跟不上啊，特么艸蛋!

話說內(nèi)功：

好坑爹，好操蛋，好馬配好鞍，做任何事情合作找思維跟得上的人甚少，只能自己培養(yǎng)。(桑心中)

話說咱在做內(nèi)頁的時候，主推款式有調(diào)整，到最后還是不愿意降價測試

ROI最違紀(jì)的幾件大事：

我們賣貨的人不能拿做品牌的思維去做我們的詳情。(ps：而是要用賣貨營銷的手段做好詳情頁)

下達(dá)的工作，最害怕的就是今天拖一天，明天拖一天，心在跳，錢再燒。(ps：擬定自己工作計劃一天主要的三件事即可)

在一個臭味相投的，視覺水平不高的，營銷水平不好的，有錢沒地方花的，土豪!建議你重金請人。哈

在雙十一前之前，我么還在不斷的上款式，不斷的趕著雙十一的頁面出來，落地頁慢了半拍，擔(dān)心猶豫!

(ps：在雙十一前的十天，已經(jīng)可以把雙十一的價格標(biāo)出來預(yù)熱了，但是擔(dān)心 在一個就是上款式咱算是慢了半拍，所以這個環(huán)節(jié)也增加了不少美工的工作量，為了趕落地頁，加班到三點鐘 正常!)

其實我想說，咱的事情，要規(guī)劃好就不是這個樣子了，東西是需要自己改變的，而不是直接指導(dǎo)你，所以經(jīng)常深夜睡覺的戰(zhàn)友們。

請調(diào)整好作息時間吧，別把命搞沒了，做與不做，做多做少，一天也是這么過，規(guī)劃好了自然就形成做事規(guī)律!何必作踐自己呢?

在一個內(nèi)功的這東西，目前不好給大家展示，為了保護(hù)自己，也保護(hù)大家!所以請愛護(hù)我，哈

就占且寫到這里吧!

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本文來源： 三個月新店雙十一操作經(jīng)驗回顧