近日驚聞 華為 再次出現員工自殺事件，前不久因大規模勸退員工被炒的沸沸揚揚，如今接二連三的出現員工非正常死亡，一下子又把 華為 推到了風口浪尖，飽受各媒本及廣大網友的爭議。
為什么 華為 如此受媒體關注？因為 華為 企業是國內民營企業的領頭狼，一有風吹草動就被人大做文章也是理所當然了。
員工跳樓 華為 有錯嗎？
一、如果說發展才是硬道理，或不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓！那么華一點錯都沒有。今天的 華為 已經發展成為中國IT行業的老大，為國家貢獻了高額的稅收，解決了數萬人的就業，可以說是功德無量！
二、員工跳樓那是員工公民基本權利。 華為 即使管理制度再嚴格也不可能限制員工的生活自由——規定員工不準跳樓吧！更不可能對所有員工進行24小時監控預防員工自殺吧！再說了員工自己想死攔也攔不住。
天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不經歷挫折呢？工作壓力大一點、感情和生活上再受一點點打擊就承受不了了，就要輕生。這能怪誰呢？要怪就怪自己心理素質差、缺乏自我心理調節的能力，想不開了就上吊、去跳樓，可曾想過含辛茹苦把自己養大的父母，可曾記起關心自己的親朋，還有用心培養自己的企業及領導？想不開了從高樓上一跳一了百了可曾想過有多少人為你傷心欲絕？
工業壓力太大，可以選擇跳槽嘛！干嘛非得在一條繩上吊死呢？可能明白人就該說了——鳥為食死、人為財亡噻！
可嘆！“問世間‘錢’為何物，直教人生死相許？”有人罵我了“你裝什么狗屁清高啊，你自已不也是經常加班到凌晨嘛！”無語
三、 華為 推崇的狼性法則更是國內企業學習的典范——堅忍、執著、不擇手段、不怕犧牲，用現下流行的廣告語來說“男人就該對自己狠一些”。
“狼的精神”、“床墊文化”以及“高薪的誘惑”使得無數員工廢寢忘食的工作，推動了企業的快速發展。即使出現了員工“過勞死”，那也只能說明——“薪水如此多嬌，引無數員工競折腰”，好像沒聽說 華為 有規定員工必須加班!
歸納以上三點，從企業管理及法律法規的角度看—— 華為 好像沒有錯。
員工跳樓 華為 責任嗎？
有，不管大小絕對有責任。員工加入公司，就是團隊中的一員，發生此事至少是公司領導教育管理之誤，缺少對員工應有的關心與幫助。
一、企業文化：崇尚“狼性”、缺少“人性”的惡果。
狼雖然有著嚴格的組織紀律，并以執著、堅忍而稱著，但狠毒、無情、自私等品性也是狼的代名詞，要不中國人罵人為何要罵“狼心狗肺”、“狼子野心”……。
“狼性”雖然為企業發展帶來了高效率、為員工帶來了高收入，但更使員工承受了更多的工作壓力，以致身心不堪重負，造成“過勞死”，甚至“自殺輕生”。
有人為 華為 辯解：“不是所有羊都能變成狼，羊更是很難融入狼的團隊?！?BR>
我要說：“難道 華為 的領導都分不清狼和羊嗎？明知是羊，又為何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上絕路嗎？是啊，逼死人不用嘗命嘛！”
二、企業管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。
對于 華為 員工跳樓事件，幾乎所有人都說是因為員工壓力過大惹的禍，矛頭直指狼性文化，并質疑其管理制度。
1、員工之間缺少交流：這是幾乎所有白領的通病，相信很多出入寫字樓的白領們都有過類似的經歷——同在一間辦公室工作半年多了，很多同事還不知道叫什么名字；經常兩眼一睜忙到熄燈，基本沒空交朋友，再加上公司領導使著吃奶的勁給施加工作壓力（美其名日“培養”），一個人孤獨苦悶、無處傾訴。
2、領導只談工作不談心。
我的觀點：員工工作壓力大沒有錯，但領導不會做思想工作及心理疏導，布置完工作就對員工不聞不問就大錯物錯。
市場如戰場，是與競爭對手你死我活的較量，員工心理壓力大情有可原，但普通的員工心理壓力再大能比得上中國人民解放軍嗎？——我當過兵，有時每天要跑幾個五公里、晚上要打幾個緊急集合，天天要接受高強度的訓練。
要說管理嚴格企業更沒法跟部隊比，站崗幾個小時一動不動，挖電纜溝、修高速、河道清淤這些老百姓給多少錢都不干的活硬著頭皮上，被打罵體罰還要說謝謝班長，為什么部隊有烈士、沒有工作壓力大自殺的呢？
關鍵就在于思想工作。
借用榮振環老師的話：“企業管理少些狼性、多點人性吧！”
為什么 華為 如此受媒體關注？因為 華為 企業是國內民營企業的領頭狼，一有風吹草動就被人大做文章也是理所當然了。
員工跳樓 華為 有錯嗎？
一、如果說發展才是硬道理，或不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓！那么華一點錯都沒有。今天的 華為 已經發展成為中國IT行業的老大，為國家貢獻了高額的稅收，解決了數萬人的就業，可以說是功德無量！
二、員工跳樓那是員工公民基本權利。 華為 即使管理制度再嚴格也不可能限制員工的生活自由——規定員工不準跳樓吧！更不可能對所有員工進行24小時監控預防員工自殺吧！再說了員工自己想死攔也攔不住。
天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不經歷挫折呢？工作壓力大一點、感情和生活上再受一點點打擊就承受不了了，就要輕生。這能怪誰呢？要怪就怪自己心理素質差、缺乏自我心理調節的能力，想不開了就上吊、去跳樓，可曾想過含辛茹苦把自己養大的父母，可曾記起關心自己的親朋，還有用心培養自己的企業及領導？想不開了從高樓上一跳一了百了可曾想過有多少人為你傷心欲絕？
工業壓力太大，可以選擇跳槽嘛！干嘛非得在一條繩上吊死呢？可能明白人就該說了——鳥為食死、人為財亡噻！
可嘆！“問世間‘錢’為何物，直教人生死相許？”有人罵我了“你裝什么狗屁清高啊，你自已不也是經常加班到凌晨嘛！”無語
三、 華為 推崇的狼性法則更是國內企業學習的典范——堅忍、執著、不擇手段、不怕犧牲，用現下流行的廣告語來說“男人就該對自己狠一些”。
“狼的精神”、“床墊文化”以及“高薪的誘惑”使得無數員工廢寢忘食的工作，推動了企業的快速發展。即使出現了員工“過勞死”，那也只能說明——“薪水如此多嬌，引無數員工競折腰”，好像沒聽說 華為 有規定員工必須加班!
歸納以上三點，從企業管理及法律法規的角度看—— 華為 好像沒有錯。
員工跳樓 華為 責任嗎？
有，不管大小絕對有責任。員工加入公司，就是團隊中的一員，發生此事至少是公司領導教育管理之誤，缺少對員工應有的關心與幫助。
一、企業文化：崇尚“狼性”、缺少“人性”的惡果。
狼雖然有著嚴格的組織紀律，并以執著、堅忍而稱著，但狠毒、無情、自私等品性也是狼的代名詞，要不中國人罵人為何要罵“狼心狗肺”、“狼子野心”……。
“狼性”雖然為企業發展帶來了高效率、為員工帶來了高收入，但更使員工承受了更多的工作壓力，以致身心不堪重負，造成“過勞死”，甚至“自殺輕生”。
有人為 華為 辯解：“不是所有羊都能變成狼，羊更是很難融入狼的團隊?！?BR>
我要說：“難道 華為 的領導都分不清狼和羊嗎？明知是羊，又為何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上絕路嗎？是啊，逼死人不用嘗命嘛！”
二、企業管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。
對于 華為 員工跳樓事件，幾乎所有人都說是因為員工壓力過大惹的禍，矛頭直指狼性文化，并質疑其管理制度。
1、員工之間缺少交流：這是幾乎所有白領的通病，相信很多出入寫字樓的白領們都有過類似的經歷——同在一間辦公室工作半年多了，很多同事還不知道叫什么名字；經常兩眼一睜忙到熄燈，基本沒空交朋友，再加上公司領導使著吃奶的勁給施加工作壓力（美其名日“培養”），一個人孤獨苦悶、無處傾訴。
2、領導只談工作不談心。
我的觀點：員工工作壓力大沒有錯，但領導不會做思想工作及心理疏導，布置完工作就對員工不聞不問就大錯物錯。
市場如戰場，是與競爭對手你死我活的較量，員工心理壓力大情有可原，但普通的員工心理壓力再大能比得上中國人民解放軍嗎？——我當過兵，有時每天要跑幾個五公里、晚上要打幾個緊急集合，天天要接受高強度的訓練。
要說管理嚴格企業更沒法跟部隊比，站崗幾個小時一動不動，挖電纜溝、修高速、河道清淤這些老百姓給多少錢都不干的活硬著頭皮上，被打罵體罰還要說謝謝班長，為什么部隊有烈士、沒有工作壓力大自殺的呢？
關鍵就在于思想工作。
借用榮振環老師的話：“企業管理少些狼性、多點人性吧！”
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本文來源： 員工跳樓“華為沒錯有責任”
