配送中心 選址 的方法，一般是通過成本核算，也就是將運(yùn)輸費(fèi)用、配送費(fèi)用及物流設(shè)施費(fèi)用模型化，采用約束條件及目標(biāo)函數(shù)建立數(shù)學(xué)公式。從中尋求費(fèi)用最小的方案。
◎掌握影響配送中心 選址 的因素
(1)掌握業(yè)務(wù)量。 選址 時，應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)量包括如下內(nèi)容：
·供應(yīng)商至配送中心之間的運(yùn)輸量
·向分店或顧客配送的貨物數(shù)量
·配送中心保管的數(shù)量
·配送路線別的業(yè)務(wù)量
由于這些數(shù)量在不同年份、不同周數(shù)、不同月份、不同季節(jié)等期間內(nèi)均有種種波動，因此，要對所采用的數(shù)據(jù)水平進(jìn)行研究。另外，除了對現(xiàn)狀的各項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行分析外，還必須確定設(shè)施使用后的預(yù)測數(shù)值，一般可采用指數(shù)預(yù)測法、平均值預(yù)測法等。
(2)掌握費(fèi)用。 選址 時，應(yīng)掌握的費(fèi)用如下：
①供應(yīng)商至配送中心之間的運(yùn)輸費(fèi)。
②配送中心至分店或顧客間的配送費(fèi)。
③與設(shè)施、土地有關(guān)的費(fèi)用及人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。
由于①和②兩項(xiàng)費(fèi)用隨著業(yè)務(wù)量和運(yùn)送距離的變化而變動；所以，必須對每一噸公里的費(fèi)用進(jìn)行分析(成本分析)。③項(xiàng)包括可變費(fèi)用和固定費(fèi)用，最好根據(jù)其總和進(jìn)行成本分析。
(3)掌握位置。用縮尺地圖表示顧客的位置、現(xiàn)有設(shè)施的配置方位及工廠的位置，并整理各候選地址的配送路線及距離等資料。
◎配送中心 選址 的方法
選擇地址的方法可分為單一配送中心的 選址 和多個配送中心的 選址 兩種方法。有機(jī)配合使用時，也可以有多個地址的選擇方法。在制定基本計(jì)劃時，若尚未確定配送中心，采用單一設(shè)施或配置多個設(shè)施時，用以下方法對其分別計(jì)算，進(jìn)行全部費(fèi)用比較，選取最優(yōu)方案。這里只介紹單一 選址 的方法。
單— 選址 是指一個配送中心對應(yīng)多個顧客的 選址 ，其方法如下：
(1)數(shù)值分析法。是由坐標(biāo)和費(fèi)用函數(shù)求出由配送中心至顧客之間配送成本最小地點(diǎn)的方法。
(2)重心法。不是參照數(shù)值解析法進(jìn)行計(jì)算，而是使用簡單的試驗(yàn)器具，求得地址位置的方法。
這種方法對于用地的現(xiàn)實(shí)性和候選位置點(diǎn)均缺乏全面考慮。例如，最適當(dāng)?shù)?選址 點(diǎn)可能是車站、公園等，就是不能實(shí)現(xiàn)的解。此時，可以在其最近處選擇可以實(shí)現(xiàn)的場址點(diǎn)，也可以在其附近選定幾個現(xiàn)實(shí)的候補(bǔ)場址，再把各候補(bǔ) 選址 點(diǎn)代人前述的數(shù)值解析法中，在分析成本的同時進(jìn)行求解。

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