11月20日，市場傳出消息， 茅臺 已經開始執行2017年一季度的計劃，這一時間比去年提前了一個月。之前市場一直處在缺貨狀態，這一消息如同久旱甘霖， 茅臺 的批價在1050元附近終于有所企穩。
市場消息人士分析認為，提前執行計劃，可以消化明年的增量，明年的壓力減小，如果旺季之后價格不回落的話，這意味著 茅臺 明年的業績又是一個大爆發，目前市場需求實在是太火爆。
但是火爆就沒有自己的煩惱嗎？不愁賣的 茅臺 經銷商們，在愁“買”，沒貨可以進。
一則 茅臺 的消息則更加牽動經銷商的神經，在11月初的廣東舉辦的“國酒 茅臺 海外經銷商聯誼會”上， 茅臺 集團黨委書記、總經理李保芳提出，2017年不做價格調整，營銷政策也不變，同時增加供應量。
時至今日，已經開始執行2017年計劃了，那新增的計劃到底怎么分配呢？官方目前沒有明確的通知。
據說2017年增加的比例是15%。這一數字已經得到市場多方面的確認，但是2017年的計劃已經在執行，市場更關心，這15%的增量部分怎么分配？
因為市場緊缺， 茅臺 的計劃供應配給制面臨著一個難題，在供大于求時候，經銷商需要按照計劃完成，當行情好轉，同樣面臨著如何分配的問題，因為配額的背后就是巨大的利益。
按照2016年23000噸左右的預估，那么2017年的增量部分將有可能在3000噸左右，按照 茅臺 的廠價計算，這部分銷售額將達到50億。
巨大的配額就是巨大的利益，對于 茅臺 而言，如何公平合理，又符合企業戰略意圖的分配這個配額，是企業的難點，也是市場關注的焦點。
目前官方的網站的報道證實了15%的增量，但是具體分配的在年底會議上會明確。
22日，微酒深度采訪了 茅臺 的部分經銷商，經銷商對這一問題都頗為關注。
在采訪中，安徽某經銷商表示：“具體增量多少還不是很清楚，但是聽說確實是要增量，明年的量只會多不會少，2016年的任務已經完成，在執行2017年一季度計劃，現在市場行情不錯，增量對價格的影響不大”。
對于明年增量大概會怎么分配，市場給出了以下幾種猜測：
1、分配給現有經銷商
持有這一觀點的經銷商認為，一方面， 茅臺 明年整個增量部分不小，按照3000噸來算，基本上相當于國窖全年的銷售量（也有說國窖有5000噸，以官方消息為準），其他渠道不可能有這個消化能力。
另一方面，集團黨委書記李保芳曾多次表示，要繼續為經銷商創造一個休養生息、鞏固發展的基礎條件，2016年 茅臺 雖然逆勢企穩，價格穩中有升，但是基礎還不夠牢固。
過去幾年， 茅臺 現有經銷商也一直緊跟公司打款節奏，落實公司戰略，現在行情好，按理應該增加配額給現有經銷商。
但是也有觀點認為，這樣簡單的分配無法體現公司的發展戰略意圖。 茅臺 酒配額作為公司重要的指揮棒“資源”，在很大程度上可以協助公司戰略的落實，而且現有經銷商參與增量部分，仍然需要面臨如何分配配額的問題，標準在哪里？
2、行業調整期高價進入的經銷商
在行業調整期， 茅臺 為完成全年銷售目標并保持價格穩定，曾高價多次面向團購渠道以及縣級空白區域招商。
當時市場飛天的實際成交價遠遠低于當時的進價。作為補償， 茅臺 可能會在行情回漲時考慮這些當時的支持者。
這種分析有一定的合理性，但是整體上這部分經銷商數量不大。
3、定制酒
各種顏色的飛天 茅臺 以及生肖酒等定制酒。分析認為，這部分定制酒出廠價要高于普通飛天 茅臺 ，新增定制酒供應量，將利于公司整體業績。
4、 茅臺 云商
茅臺 內部把云商放到了極其重要的位置，公司領導層也在各種場合頻頻提到互聯網和大數據應用。 茅臺 云商今年的目標是20億，明年必須完成50億。
茅臺 云商希望能夠整合現有的 茅臺 經銷商和專賣店，用既有的線下經銷商體系去沉淀消費者數據，讓消費者購物更加方便。
根據最新的數據， 茅臺 云商已開通線下網點373家，實現平臺交易額10億元。未來，要實現訂單的線上化，經銷商表示，在現有的行情下，將更多的供應量通過云商實現，將加速云商的推進進度。
5、新招經銷商
不得不說，這是市場多數沒有成為 茅臺 體系經銷商的期許，從競爭角度看，這一點最適合 茅臺 ，可以針對五糧液和國窖經銷商進行定向招商，擠壓對手的資金占用。
從競爭的角度看合適，但是從 茅臺 既有經銷商體系看，這是在擠占現有經銷商利益，顯然又不合適。
6、系列酒經銷商
有消息傳言，有些系列酒的經銷商可能會收到 茅臺 的配額。
從戰略重要性角度看，系列酒對于 茅臺 的重要性不言而喻，做大做強系列酒，公司高層在很多場合多次強調。李保芳書記第一次公開面對經銷商講話，就談到了系列酒問題。
將 茅臺 配額與系列酒捆綁，肯定是對系列酒經銷商的支持，在微酒的采訪中，有經銷商表示，“作為 茅臺 的經銷商，雖然是做系列酒，但是每當客戶要 茅臺 的時候，卻要從外面調貨，這多少有點尷尬”。
對于 茅臺 而言，如何確定新增計劃配額，是一個巨大的利益分配問題，也是面向市場，落實 茅臺 整體發展戰略的資源分配問題。
如果分配給現有經銷商、新招商以及定制酒經銷商，可以獲得各自帶來的收益，比如定制酒，回款價更高。但如果更多的分配給 茅臺 云商和系列酒，將是戰略上的收益，云商和系列酒的銷售和推進將更快的實現戰略意圖，達成各自的銷售目標。
市場消息人士分析認為，提前執行計劃，可以消化明年的增量，明年的壓力減小，如果旺季之后價格不回落的話，這意味著 茅臺 明年的業績又是一個大爆發，目前市場需求實在是太火爆。
但是火爆就沒有自己的煩惱嗎？不愁賣的 茅臺 經銷商們，在愁“買”，沒貨可以進。
一則 茅臺 的消息則更加牽動經銷商的神經，在11月初的廣東舉辦的“國酒 茅臺 海外經銷商聯誼會”上， 茅臺 集團黨委書記、總經理李保芳提出，2017年不做價格調整，營銷政策也不變，同時增加供應量。
時至今日，已經開始執行2017年計劃了，那新增的計劃到底怎么分配呢？官方目前沒有明確的通知。
據說2017年增加的比例是15%。這一數字已經得到市場多方面的確認，但是2017年的計劃已經在執行，市場更關心，這15%的增量部分怎么分配？
因為市場緊缺， 茅臺 的計劃供應配給制面臨著一個難題，在供大于求時候，經銷商需要按照計劃完成，當行情好轉，同樣面臨著如何分配的問題，因為配額的背后就是巨大的利益。
按照2016年23000噸左右的預估，那么2017年的增量部分將有可能在3000噸左右，按照 茅臺 的廠價計算，這部分銷售額將達到50億。
巨大的配額就是巨大的利益，對于 茅臺 而言，如何公平合理，又符合企業戰略意圖的分配這個配額，是企業的難點，也是市場關注的焦點。
目前官方的網站的報道證實了15%的增量，但是具體分配的在年底會議上會明確。
22日，微酒深度采訪了 茅臺 的部分經銷商，經銷商對這一問題都頗為關注。
在采訪中，安徽某經銷商表示：“具體增量多少還不是很清楚，但是聽說確實是要增量，明年的量只會多不會少，2016年的任務已經完成，在執行2017年一季度計劃，現在市場行情不錯，增量對價格的影響不大”。
對于明年增量大概會怎么分配，市場給出了以下幾種猜測：
1、分配給現有經銷商
持有這一觀點的經銷商認為，一方面， 茅臺 明年整個增量部分不小，按照3000噸來算，基本上相當于國窖全年的銷售量（也有說國窖有5000噸，以官方消息為準），其他渠道不可能有這個消化能力。
另一方面，集團黨委書記李保芳曾多次表示，要繼續為經銷商創造一個休養生息、鞏固發展的基礎條件，2016年 茅臺 雖然逆勢企穩，價格穩中有升，但是基礎還不夠牢固。
過去幾年， 茅臺 現有經銷商也一直緊跟公司打款節奏，落實公司戰略，現在行情好，按理應該增加配額給現有經銷商。
但是也有觀點認為，這樣簡單的分配無法體現公司的發展戰略意圖。 茅臺 酒配額作為公司重要的指揮棒“資源”，在很大程度上可以協助公司戰略的落實，而且現有經銷商參與增量部分，仍然需要面臨如何分配配額的問題，標準在哪里？
2、行業調整期高價進入的經銷商
在行業調整期， 茅臺 為完成全年銷售目標并保持價格穩定，曾高價多次面向團購渠道以及縣級空白區域招商。
當時市場飛天的實際成交價遠遠低于當時的進價。作為補償， 茅臺 可能會在行情回漲時考慮這些當時的支持者。
這種分析有一定的合理性，但是整體上這部分經銷商數量不大。
3、定制酒
各種顏色的飛天 茅臺 以及生肖酒等定制酒。分析認為，這部分定制酒出廠價要高于普通飛天 茅臺 ，新增定制酒供應量，將利于公司整體業績。
4、 茅臺 云商
茅臺 內部把云商放到了極其重要的位置，公司領導層也在各種場合頻頻提到互聯網和大數據應用。 茅臺 云商今年的目標是20億，明年必須完成50億。
茅臺 云商希望能夠整合現有的 茅臺 經銷商和專賣店，用既有的線下經銷商體系去沉淀消費者數據，讓消費者購物更加方便。
根據最新的數據， 茅臺 云商已開通線下網點373家，實現平臺交易額10億元。未來，要實現訂單的線上化，經銷商表示，在現有的行情下，將更多的供應量通過云商實現，將加速云商的推進進度。
5、新招經銷商
不得不說，這是市場多數沒有成為 茅臺 體系經銷商的期許，從競爭角度看，這一點最適合 茅臺 ，可以針對五糧液和國窖經銷商進行定向招商，擠壓對手的資金占用。
從競爭的角度看合適，但是從 茅臺 既有經銷商體系看，這是在擠占現有經銷商利益，顯然又不合適。
6、系列酒經銷商
有消息傳言，有些系列酒的經銷商可能會收到 茅臺 的配額。
從戰略重要性角度看，系列酒對于 茅臺 的重要性不言而喻，做大做強系列酒，公司高層在很多場合多次強調。李保芳書記第一次公開面對經銷商講話，就談到了系列酒問題。
將 茅臺 配額與系列酒捆綁，肯定是對系列酒經銷商的支持，在微酒的采訪中，有經銷商表示，“作為 茅臺 的經銷商，雖然是做系列酒，但是每當客戶要 茅臺 的時候，卻要從外面調貨，這多少有點尷尬”。
對于 茅臺 而言，如何確定新增計劃配額，是一個巨大的利益分配問題，也是面向市場，落實 茅臺 整體發展戰略的資源分配問題。
如果分配給現有經銷商、新招商以及定制酒經銷商，可以獲得各自帶來的收益，比如定制酒，回款價更高。但如果更多的分配給 茅臺 云商和系列酒，將是戰略上的收益，云商和系列酒的銷售和推進將更快的實現戰略意圖，達成各自的銷售目標。
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