在家樂(lè)福剛剛關(guān)閉了其位于廣州的金沙店不到一個(gè)月， 沃爾瑪 宣布全球關(guān)店269家的消息就發(fā)布了。作為世界零售巨頭排名前兩位的大賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者， 沃爾瑪 、家樂(lè)福的舉動(dòng)更讓人聯(lián)想到大賣場(chǎng)零售寒冬的到來(lái)。

　　 沃爾瑪 家樂(lè)福繼續(xù)關(guān)店

　　家樂(lè)福在廣州金沙店已經(jīng)開業(yè)10年，卻在2015年的最后一天關(guān)閉，知情人士透露，主要原因還是業(yè)績(jī)并不理想，一直在其廣州五家門店中排名最后。在零售實(shí)體遭遇寒冬之際，關(guān)閉該門店肯定是必然的選擇。

　　其實(shí)，家樂(lè)福中國(guó)公司也在不斷收縮門店，陸續(xù)關(guān)閉了昆山、合肥、嘉興、南通、蕭山、寧波、佛山、紹興、長(zhǎng)春、焦作、大連、西安、杭州等城市部分店鋪。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年家樂(lè)福在華關(guān)店數(shù)量超過(guò)15家。

　　對(duì)于世界零售業(yè)排名第一的 沃爾瑪 也難逃關(guān)店的命運(yùn)。

　　近日， 沃爾瑪 股份有限公司宣布，經(jīng)過(guò)對(duì)全球約11600家門店全面評(píng)估，決定關(guān)閉269家門店，包括美國(guó)的小型業(yè)態(tài)和沒(méi)有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門店，以集中資源更好地發(fā)揮 沃爾瑪 購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店等主力業(yè)態(tài)。據(jù)悉， 沃爾瑪 關(guān)閉門店的舉措將涉及全球1.6萬(wàn)名雇員，其中1萬(wàn)名雇員在美國(guó)。

　　零售業(yè)咨詢公司Conlumino首席執(zhí)行官尼爾·桑德斯稱， 沃爾瑪 決定減少美國(guó)門店的數(shù)量，這凸顯出過(guò)去幾年零售業(yè)格局發(fā)生了重大變化。當(dāng)前的事實(shí)是，雖然實(shí)體商店仍是零售業(yè)的重要組成部分，但其重要性已經(jīng)不如過(guò)去。

　　而 沃爾瑪 這一消息發(fā)布時(shí)，恰逢美國(guó)零售數(shù)據(jù)顯示整個(gè)市場(chǎng)假日零售額低于預(yù)期之際。美國(guó)全國(guó)零售商聯(lián)合會(huì)稱，2015年11月和12月的零售額僅同比增長(zhǎng)3%，低于3.7%的預(yù)期。
　
　　不過(guò)，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)， 沃爾瑪 相關(guān)人士對(duì)羊城晚報(bào)記者回應(yīng)，將加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不同業(yè)務(wù)的投資，未來(lái)三年計(jì)劃新增115家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。

　　結(jié)算方式變革顛覆大賣場(chǎng)傳統(tǒng)模式

　　零售老大老二相繼關(guān)店，是否意味著這一業(yè)態(tài)不再受寵？對(duì)于大賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)，葉國(guó)富在日前跟萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略簽約儀式上表示，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)未來(lái)很難獲得消費(fèi)者青睞，面積太大，消費(fèi)者要走很長(zhǎng)時(shí)間才能找到自己需要的商品，這不符合新的消費(fèi)趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)專家表示，由于民營(yíng)企業(yè)更快捷的結(jié)算方式帶來(lái)商品的低價(jià)直接可能顛覆大賣場(chǎng)的傳統(tǒng)模式。

　　“目前，大賣場(chǎng)關(guān)店并不單單是電商的沖擊。商品的品質(zhì)特別是價(jià)格才是決定消費(fèi)者去留的關(guān)鍵。”廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，在供應(yīng)商層面，原有大賣場(chǎng)的采購(gòu)規(guī)模已經(jīng)不如現(xiàn)金結(jié)算等更快捷的結(jié)算方式吸引人了，他們更愿意選擇那些可以給予快速結(jié)算或者直接現(xiàn)金支付采購(gòu)的企業(yè)，而外資大賣場(chǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)在結(jié)算上則是通過(guò)一定的賬期才能結(jié)算。而新型結(jié)算帶給零售商的是商品價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，也帶來(lái)新一批零售實(shí)體連鎖商的崛起。

　　“說(shuō)到底，不是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)出了問(wèn)題，還要看誰(shuí)能夠給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。”黃文杰認(rèn)為，外資零售巨頭出現(xiàn)關(guān)店也跟其決策過(guò)于集中，反應(yīng)不如民營(yíng)企業(yè)快有關(guān)。

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