全球第一大零售霸主沃爾瑪官方正式宣布，“7月29日河南新鄉店將停業”。已經被或即將關掉的連鎖店是鄭州印象城店(2009年9月1日-2012年月31日)、洛陽店(2007年5月1日-2013年12月19日)和新鄉店(2010年11月26日-2014年7月29日)。沃爾瑪號稱全球第一大零售商，說明其具有獨到的經營策略。但是，沃爾瑪在河南的生命力卻岌岌可危：用了4年測探市場，耗時7年開了10店，卻僅用1年半關掉3店。
屈指數來，沃爾瑪這三家連鎖店的壽命太短了。但是，不知道這些點被關掉以后，能不能讓沃爾瑪中國總部得到反思和改進?沃爾瑪在經營中對中國消費者的不尊重和違法違規任意篡改食品保質期的行為，是否到改邪歸正?
人們不會忘記，沃爾瑪在全國各地的連鎖店不同程度地發生過價格欺詐、任意更改食品保質期等違法違規行為。但每一次沃爾瑪都不想承認自己的過錯，都想通過某些官員私下擺平。作為全球第一大零售商知名企業，如果靠這種不道德的商業行為維持，中國消費者將會用腳投票，表明自己的立場。如果一家企業，沒有誠實守信的社會公德和責任感，公眾也不會信任他的經營行為。
其實，做企業和做人是一個道理，必須學會和懂得尊重人，不能用欺騙的手段對待自己的消費者。不管企業的規模大小，都必須建立誠實守信的商業道德，必須“童叟無欺”。然而，沃爾瑪在中國各地的連鎖經營店卻沒有做到這些。因此，沃爾瑪在河南發生“水土不服”的強烈反應，也就在所難免了，這也可以算得上沃爾瑪“店大欺客”的經營策略終于在河南遭到了報應吧。
雖然東西方的文化和商業理念有所不同，但是，誠實守信是一脈相承的。這是古今中外生意人的道德經，是不能任意違背的。沃爾瑪作為國際品牌商業連鎖大型企業，更應該在中國以商業的基本準則為基點，認真總結經驗教訓，絕不能用雙重商業經營標準對中國廣大消費者進行歧視性對待，否則最終會搬起石頭砸自己的腳。
古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”作為全球最大的零售商企業，如果沃爾瑪在自己的國家和其他國家能夠遵紀守法經營，而唯獨在中國想成為凌駕于法律之上的“王者”，那是大錯特錯的，到頭來不是“王者”反而成了“亡者”。
老子曾曰：“禍兮福所倚，福兮禍所伏。”其大意是，災禍是幸福依存的地方，幸福是災禍潛伏的地方。因此，希望沃爾瑪不要“記吃不記打”，經過認真反省之后，從哪里跌倒再從哪里爬起。不能傲氣凌人，更不能目中無人。如果不尊重中國人，如果繼續以歧視性經營策略在中國尋求擴大市場份額，那是必定要失敗的。如果沃爾瑪不居安思危，繼續茍且偷生，恐怕在中國市場上關掉的連鎖店就不止是河南一個省份了。
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本文來源： 零售霸主沃爾瑪為啥在河南“水土不服”？
