跨境電商和任何電商平臺，選品都是第一位的，哪種產(chǎn)品適合做，價格區(qū)間，有沒有市場潛力，這將直接影響到我們后期店鋪的成長，正所謂“七分靠選品，三分靠經(jīng)營”的選擇也是經(jīng)營能力的體現(xiàn)。

親自摸索。

許多賣家剛開始做，覺得速賣通跟早期的淘寶很像，經(jīng)營模式也應該不難，開店后，覺得前期選擇的東西不知道怎么選，平臺的價格區(qū)間不好定位，那就跟著賣，過了一段時間，發(fā)現(xiàn)又沒什么流量，產(chǎn)品也推不起來，各種問題，店鋪的底子也不做好了，所以會有進退兩難的時候，我該怎么辦，怎么樣才能做好店鋪?

如今速賣通平臺上的一些好的賣家，他們都有產(chǎn)品優(yōu)勢，有專業(yè)的團隊負責運營，我們拿什么去競爭，所以如果沒有任何電商經(jīng)驗，不做準備，自己開一家賣場，就很難做到。

開業(yè)前一定要有自己的規(guī)劃，產(chǎn)品定位，經(jīng)營者，必須要有一定的把握，否則就是花了無用功，再加上一句：這只是商家，沒有跨境電商經(jīng)驗。

2、組織團隊運營團隊。

組成團隊時，首先要考慮的是人工成本，招幾個人，一般2-3個人，需要有經(jīng)營店長、美工、產(chǎn)品新助理，根據(jù)目前經(jīng)營平均工資水平一個營業(yè)薪金在6K左右，還有場地費、五險一金、社會保障費等一年20W起。如今招聘一名專業(yè)操作人員也很困難，如果是大學實習生還是很難的，但是我們要找一名經(jīng)驗豐富，能與我們相輔相成的人。

3、尋找代運營服務商。

代管企業(yè)的優(yōu)勢在于集中管理人才，提供統(tǒng)一的服務，省去了企業(yè)本身的人才管理和人才培養(yǎng)成本。

那么，速賣通業(yè)務可以為您做些什么呢?

一、開商店。

包含帳號登記、品牌審核、入駐平臺。

二、國際后勤。

運輸模式的建立和國際物流指南。

三、選品的邏輯分析。

四、店鋪設計。

店內(nèi)整體風格設計，包括電腦端和手機端。

五、標題優(yōu)化、海量數(shù)據(jù)詞庫等。

六、數(shù)據(jù)分析，發(fā)布商品信息，打造爆款，活動平臺注冊，店鋪規(guī)劃，資源對接，站外引流推廣，還有直通車運營，店鋪活動推廣，關聯(lián)營銷等。

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本文來源： 速賣通賣家如何做好店鋪運營呢？