很多人在淘寶開店的時候經常沒有定一些目標或者說沒有考慮一些需要注意的事項，導致最后經營不善以關店收場，那么淘寶開店有哪些需要考慮的事項?具體包含哪些內容?

1、必須明確階段的目標，新店制定階段目標都是設定1-3個月為目標周期，一個項目立項到完成不應超過三個月時間，都是小步快跑，及時調整運營計劃和策略。

有了既定的目標，項目才能有淘寶運營的價值，運營計劃才能制定出來。同時更加需要了解管理層的需求，通過與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來制定合理可行的目標。

2、必須明確團隊能力現(xiàn)狀，團隊的力量遠大于個人的力量。團隊不僅強調個人的成果，更強調團隊的業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。

客觀的反映團隊人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是要客觀的告訴老板缺什么樣的能力，看老板是不能從人員招聘、資源對接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會面臨項目推進困難甚至擱淺的風險。

3、必須要有具體的時間線安排，推進項目的時間線必須明確，不能說大概、可能，確定了時間節(jié)點，過了這個點沒有完成“標志性事件”就說明項目出了問題，要趕快復盤并找到解決方法。

4、實際進度要日跟進，周匯總，既然是計劃，那就是團隊都要理解并且執(zhí)行的，所以這些工作項目要合理分配給成員，然后日報、周報都要體現(xiàn)在工作進度和最終目標上，你作為主管要及時的跟蹤、復盤。

如今淘寶開店雖然取消了考試環(huán)節(jié)對開店的通過率有提升，但是淘寶開店步驟還是比較簡單，開一個淘寶店鋪并不難，難得是開店之后的運營，所以既然做好了創(chuàng)業(yè)開店的準備就一定要下定決心去做好任何時期的準備，不打無準備的仗。

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