近期和大家的交流中，知道不少人是在同時運營著多個平臺，Wish，亞馬遜等，但正是因為多平臺的運營，大家也會有一定程度上的迷茫，那就是，亞馬遜究竟能夠運營成什么樣子，畢竟，現(xiàn)在有剛剛好的生意，而亞馬遜對于大家來說，可能僅僅是業(yè)務(wù)的補充，或者剛剛起步尚不成氣候。

確實，對于很多人來說，如果左手能夠賺1萬，右手僅僅只能賺1百，那么，對右手的不看重也是必然的，雖然可能心存希望，可是畢竟尚未見到成效，一切都是懸空未知的。

但就亞馬遜的運營來說，如果想做好，以下幾點自然是必不可少的。

第一、產(chǎn)品

在整個亞馬遜的運營中，產(chǎn)品始終是核心。“七分在選品，三分靠運營”，正是對亞馬遜運營的一個真實寫照。經(jīng)常可以聽聞某個賣家因為選擇一款好的產(chǎn)品短短幾個月就可以賺取過百萬利潤的案例，包括CSS千刀創(chuàng)客團隊，一百多個團隊運營中的成功，除了有一批優(yōu)秀教練的指導(dǎo)外，也少不了發(fā)掘出美人魚睡袋這樣的爆款產(chǎn)品的功勞，一群人齊心協(xié)力且百花爭艷，把一個有潛質(zhì)的產(chǎn)品，推到了行業(yè)爆款的位置，也著實讓不少賣家賺了不少錢。

所以，對于任何一個賣家來說，做好運營的第一步就是要選擇有市場潛質(zhì)的剛需產(chǎn)品，好的產(chǎn)品是運營成功的基礎(chǔ)。

第二、適量的廣告

當(dāng)前的亞馬遜平臺賣家數(shù)量成倍增長，再好的產(chǎn)品也需要配合適量的推廣才能產(chǎn)生合力，而亞馬遜站內(nèi)廣告因為流量精準轉(zhuǎn)化率高成為主動推廣的必不可少的利器。在運營中，一定要針對自己的產(chǎn)品制定廣告方案，投放適量的廣告，為整個運營提供助推的作用。

第三、穩(wěn)定的貨源

在運營中什么事情讓你郁悶？發(fā)了貨沒有單。什么事情讓你遺憾？訂單多，貨卻不夠了。

相信不少賣家在剛剛過去的圣誕旺季都經(jīng)歷了缺貨的情況，工廠生產(chǎn)不及，供不應(yīng)求，只能看著一次次斷貨，只能想象著本來可以接到的訂單都飄然而去，而終于補上貨了，圣誕已經(jīng)過去，只能遺憾的等待來年了。

確保穩(wěn)定的貨源，確保快速的應(yīng)變策略，確保旺季不斷貨，對于一個亞馬遜賣家來說，尤為重要，畢竟，說不定一年的口糧就可以在圣誕前這一個月里實現(xiàn)了。

第四、專業(yè)的運營團隊

在接觸到的企業(yè)老板中，大家最關(guān)切的就是，想做大卻沒有人，想做強卻招不到專業(yè)技能強的人，所以，即便所有的條件都具備，如果沒有人才，一切都只能停留在想象中。

很多公司只能招新人進行培養(yǎng)，可是人員的流動性又讓團隊的組建充滿不確定性，而且，要想培養(yǎng)一個較成熟的運營人員，必須得有一個系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃，這對于習(xí)慣于老人帶新人的跨境電商公司來說，很難做到系統(tǒng)化培養(yǎng)的，如此一來，打造專業(yè)團隊也就成了一個遙遠的夢。

但不管怎么說，該往前走時還是得一往無前才好，努力到無能為力，拼搏到感動自己，付出總會有回報，努力去做，真誠對待團隊的每一個成員，慢慢的，也許就能夠打造出一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍出來了。