通常一個店鋪的流量中，自然流量占到總70%左右的才算是正常健康的，而這百分之70中的自然搜索和類目排名，又是其中的重中之重，它們不僅免費，而且價值極高。可以說這部分用戶是標準的轉化用戶，你想想也是啊，搜索這些關鍵詞的，按照類目提示一步步點過來的，必然是對這個產品有所需求。一旦掌握了這個流量，并穩定下去，不說穩贏，起碼不會在淘寶天貓里過于尷尬。搜索和類目流量的重要性，不再多說了，咱們直奔主題。
如何常年霸占類目第一？怎樣把一件產品做到常年搜索排名第一？
答案就是產品+直通車+聚劃算，用它來做搜索排名和類目排名，是最快最有效的辦法，當然也附帶的有其他四維和技巧的配合，但產品、直通車、聚劃算肯定是絕對的主角。
一、賣什么？也就是確定主打款式
所謂主打款式，是可以能支撐起整個店鋪系統運行的盈利款式，不是要你去跟著競爭對手跟風弄一些過氣的爆款，也不是選擇一些看似好做的主推款。而是一款可以讓我們穩占類目和搜索第一的王牌產品，是需要從消費者喜歡的產品款式中分析的，那么如何知道消費者喜歡哪種產品？怎么找到相關的數據？
1.數據篩選，確認產品屬性；
確定核心關鍵詞，比方說加濕器。那么我要做的就是在淘寶全網上收集搜索出來的上萬個產品，如果全手動，枯燥且費時間精力，這塊兒可以求助于軟件的，自動收集到數據之后，然后進行數據篩選，銷量最高的，價格最高的，價格最便宜的，最另類個性的等等，當然我們得剔除山寨的，垃圾的產品信息，而后，就是我所需要的產品在淘寶上的行業數據。
有些朋友，可能不是很明白，費這么大精神，弄這個出來，有什么意義？我想說的是，這個數據是必須的步驟，因為只有有了它們，我們才能根據這些數據結合我們自身，來確定店鋪的定位，我們顧客人群，以及價格。當然還有最主要的主打款，切忌拍腦袋，一切以市場為導向，為消費者為導向。
2.分析優劣，優化自身，準備占領市場；
還是拿加濕器為例，找出加濕器在淘寶上最受歡迎的型號或款式，再找10個你分析后得知的淘寶賣加濕器最牛的TOP10商家，購買n份產品，當然得加上運費險。
這么做的目的是，配合我們在前臺和數據上分析的各個商家的優勢和劣勢，對比他們在產品銷售中的客服操作，物流操作，以及禮物，包裝，售后等等，只有把他們研究透了，優化我們自身，才更有方向。
3.確定主打產品，富含我們特色的專屬產品；
網絡上的山寨和復制能力，有目共睹，國人一窩蜂的抄襲也是環境使然，那么為了我們的心血不被山寨等困擾，那么我們要做的就是結合A和B，以及我們自身的特色，定制我們自己的加濕器，舉例（案例是我把朋友的分享稍加改動列出來的）：
我們的主力人群，定在喜好安靜的OL一族，我們店鋪的風格也偏向OL風格，那么產品的定制，就可以考慮這幾個元素，簡潔，大氣，上檔次（辦公室放著的，自己的面子啊），考慮OL的喜好，可以適當加一些可愛元素，但不能太過，畢竟辦公室里的環境，要考慮OL的需求。
價格的話，其他商家普遍定在80-110之間，我們如果要做的話，跟風去搶市場，怎么死的都不知道，因為利潤點方面沒有可以緩和的余地。所以我們針對自身和OL人群，定制了一款偏迷你的，口號就是方便隨心，走哪兒帶哪兒，不做干物女。產品小了，只要兼顧我上面說的簡潔，大氣，可愛，上檔次，可以減少很大的成本，定價在50元上下。
如此以來，就算有人要跟我們競爭，山寨我們，店鋪，風格，價位，市場，也遠遠比不上占據淘寶OL人群心房的我們。
二、直通車的操作
這里不說基本了，直接奔重點，三款產品，一款主推產品B，一款本身效果不錯的產品C，最后一款就是我們的主打款A。
開始先直通車推產品B和C，需要注意的是，這BC兩款產品，屬性要是一樣的，不然怕不好關聯。
關鍵詞就找上述列舉的十個同行的熱搜詞和成交詞（來源于數據魔方專業版），按照BC產品屬性上的細微差異，分別匹配熱搜詞和成交詞，因為產品BC售價較低，再加上包郵，精致小禮物等等，短期類搶關鍵詞引來的流量，可以很好的成交，而且C產品本身效果就不錯，而后我們在這兩款產品頁面的第一屏加一個寬度790的BANNER，引流到我們的主打款產品A。
由于產品A價格便宜，外形mini可愛，簡潔，大氣上檔次，性能方面也更好一些，轉化率更是達到70%以上，待到產品A的銷量達到兩三百后，將它也開上直通車。看到這里，有些朋友會問了，為什么不直接將產品A拿來開直通車推？
熟悉淘寶SEO的朋友，應該明白，轉化率，點擊率以及顧客的反應如 收藏 反應等等 對一個產品權重的影響有多高，在它還沒有“成熟”的時候，最好先關聯，讓它的點擊率，轉化率和其他效果都不錯之后，再來推，省時省力，從一開始就火爆的產品，自然關注度不會小。
其實在這步，只要產品本身靠譜，銷量跟關鍵詞搜索頁面 前三豆腐塊的產品銷量，差的不要太遠，那么現在應該就已經在類目排名的TOP3了，而且關鍵詞的搜索排名也不會差。
三、聚劃算的操作
新手朋友也許會疑惑，聚劃算的銷量不是不計入產品搜索排名嗎？而且報完聚劃算之后，產品的搜索權重也會被消弱的呀？
沒錯，但聚劃算的規則是，聚劃算的活動產品銷量是不計入搜索權重排名，但是聚劃算關聯銷售的產品，以及產品本身關聯銷售的產品，銷量是計入搜索權重排名的。所以，我們的主打款，去搶占類目和搜索排名第一的主打款，就應該是被主要關聯的產品，其實現在很多品牌都是這么做的，但他們不會說，因為這是他們自己的秘密心得。
不信大家找一個品牌，有皇冠店，也有天貓店的，搜索和類目排名都很不錯的，其大部分都是通過皇冠店產品報聚劃算，然后引流到天貓店賺銷量權重利潤。
這里我們只講霸占類目和搜索排名的聚劃算操作，還是那句話，資源不夠，腦袋來湊，錢沒別人厚，就動腦分析。
其實也很簡單，找出過往，我們這個類目參加過聚劃算的產品，對比優勢，其實聚劃算的小二也是有業績指標的，兩個熟悉的商家，一個經常報，效果都還不錯，一個都沒怎么見過，為了小二自身的業績需求，他肯定也會哪個經常報的，效果還不錯的商家通過報名，而我輩第一次報名的，就被篩選在門外了。
那么我們該怎么操作了？這里有個潛規則，咱得先報淘寶試用，然后在從整點聚之類小的聚劃算開始，一步步來，別問具體原因，也許別的類目不一樣，但我和朋友分享時候，發現的類目，幾乎都帶有類似的事情。
基本上這三步嚴格落實到位了，假以時日，穩占類目TOP1，和核心關鍵詞的TOP1，完全不是問題，但最最重要的前提是，產品一定要給力，這個主打款，必須得是個讓人發自內心的覺的是個好產品，不然光顧客的抱怨都可以讓你的很多辛苦，付之東流。
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本文來源： 怎樣把產品做到常年搜索排名第一？
