管理經(jīng)營好服裝網(wǎng)店的七個(gè)要點(diǎn)。每個(gè)行業(yè)都有自己本身的特點(diǎn)，了解行業(yè)的性質(zhì)，采取有針對(duì)性的管理方法，這樣你就會(huì)與成功越來越盡。我們開服裝網(wǎng)店的掌柜，怎樣才能是自己網(wǎng)店賺到更多的錢呢？按照下面七點(diǎn)，靈活的運(yùn)用，一定能賺大錢的。
1、擁有一個(gè)“核心靈魂”人物。店鋪是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最基本單位，競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜程度難以想象，這樣就要求，店鋪必須有一位核心人物，可以是開創(chuàng)者，也可以是經(jīng)營者。在經(jīng)營店鋪的各個(gè)流程中需要有人“果斷、英明”，所以成功的店鋪大多都需要這樣一個(gè)人，可以說開店的成功就是人的成功。
2、確保合理的利潤空間。確保利潤空間有兩個(gè)，一個(gè)是商品銷售的毛利率。另外一個(gè)存活在利潤中的比重。店鋪的利潤必須分擔(dān)存貨的損失。
3、創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。店鋪生意是扎堆的生意，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或許就再你的隔壁，如果沒有創(chuàng)新很難形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。，創(chuàng)新包括裝修，經(jīng)營方式和促銷等方面。不斷有新東西出來，顧客才會(huì)感覺到新鮮感。頂尖時(shí)尚外貿(mào)服裝批發(fā)網(wǎng)
4、以顧客為出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)營店鋪經(jīng)常是換位思考，多站在顧客立場(chǎng)上而不是自己的立場(chǎng)上思考問題，了解顧客才是成功的第一步。
5、把握時(shí)機(jī)。每年的流行趨勢(shì)，能不能抓住，決定了店鋪一整年的經(jīng)營狀況。一旦市場(chǎng)上出現(xiàn)熱銷款，及時(shí)抓住了，就成功了。
6、特色經(jīng)營。如果店鋪相同那商品要不同，如果商品相同那服務(wù)肯定不同，店鋪的特色，就是讓顧客用來區(qū)別于你和其他店鋪的特征，如果你和別人的店鋪所有的都一樣，沒有自己的特色，那是留不住老顧客的，因?yàn)樗麄冊(cè)谀睦镔徺I都是一樣的。
7、努力追求成長(zhǎng)，其實(shí)對(duì)于小店來說，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是有沒有自己的目標(biāo)，不斷給自己定一個(gè)高點(diǎn)的目標(biāo)，我們做起事情來才會(huì)有動(dòng)力，否則那就是停滯不前，得過且過。
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