單兵作戰的年代已經過去了，現今互聯網已越發成熟，網絡市場也隨著互聯網的發展而變得越來越規范。在如此激烈的競爭當中，我們應該如何脫穎而出？ 其實這和我們的策劃與執行是密不可分的，其實也就是團隊的合作，當然現在很多做淘寶的朋友都只是個體經營，規模小。不管是大團隊還是小團隊，其實都是需要進行嚴格審核才可以成為我們團隊的一員，那么應該如何組建自己的網店運營團隊吶？
1、其實團隊的組建是非常困難的，并非在招聘網站上發一個招聘啟示就可以很輕松的招到我們比較滿意的成員。是不是覺得突然非常的迷茫？ 請大家不要迷茫，聽我一一說來，首先我們要明白一個團隊的構成：
A：團隊主管；B：美工人員；C：編輯人員；D：推廣人員；E：客服人員；F：收/發貨物專員。
2、一個網店的團隊最起碼要有這6個人來組成，嚴格來說是：6個不可分割的部分。這也完全體現了單兵作戰的時代真的是無法快速成功、快速進步、快速賺錢、快速成就品牌。如果你是網店的店長，如果你現在需要進軍網店、進軍淘寶行業那么你必須要清楚：組建團隊是你首要解決的問題，因為一個一流的團隊去操作一個三流的項目比一個三流的團隊去執行一流的項目賺錢。（你的目的就是賺錢）
3、這6個人或者說這6個不同區域的人需要做什么吶？
A：團隊主管
團隊主管的責任是非常大的，需要考慮周全、涉及到的方面是非常廣泛的，首先我們這個團隊的主管需要具備：管理能力，協調團隊之間的關系是非常重要的，我們的團隊必須要團結，我們需要凝聚力。其次我們這個主管要有遠見，有自己獨特的見解，需要制定出我們未來的發展方向，策劃書、執行方案、階段目標，每個部門需要做什么，怎么做，都需要有一個很嚴格的執行方案，簡單的總結就是：管理與思考。
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本文來源： 網店運營如何配備自己的武裝部隊
