上周，阿里巴巴杭州舉行淘寶“雙12”戰(zhàn)略發(fā)布會，淘寶總裁張建鋒接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，與往年沖銷量、玩創(chuàng)新營銷不同，今年淘寶雙12意在為消費者提供意想不到的生活新體驗。
如果說“雙11”屬于天貓，針對品牌商，那么“雙12”則屬于淘寶，針對小賣家。
阿里巴巴的競爭對手專注于銷售規(guī)模與營銷創(chuàng)新，京東稱將在12月期間推出天使送愛、幸運抽獎、服務(wù)升級、會員讓利“四重大禮”，其中“天使送愛”頗受人關(guān)注。10日~12日，北京、上海、成都、廣州四地的消費者，在京東商城下單購買商品后，將有機會收到由時尚美少女組成的“愛天使”親手遞上的包裹。
另外，收到“愛天使”送貨的用戶，還有機會得到由京東送出的、面值360元的禮券，還將送出8輛奔馳Smart轎車。
國美在線則推出了“眾籌愛心贏1212紅包”，用戶可通過朋友圈眾籌“愛心”方式來獲得更多數(shù)額的紅包，紅包金額最高1212元，國美在線還與即將上映的電影《微愛》達成戰(zhàn)略合作，玩起跨界營銷。
有外界看來，天貓崛起之后，淘寶的重要性已經(jīng)大打折扣，因為隨著電商的發(fā)展，B2C已經(jīng)超過C2C變得更為主流。其實對于淘寶，馬云有很高的期許，甚至超過了天貓。從C2C到B2C是實物電商已經(jīng)走過的兩個階段，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，服務(wù)電商即O2O將成為電商增長的新領(lǐng)域，而在O2O時代，玩法變了，C2C又回來了！
移動化
手機淘寶與支付寶錢包是阿里巴巴最重要的兩款移動應(yīng)用。
移動時代，淘寶面臨的最大挑戰(zhàn)就是入口問題：與微信、手機QQ、微博相比，無論手機淘寶，或是支付寶錢包，都不算一個高頻應(yīng)用，占有用戶時間不長。這與PC時代不同，作為一家電商網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)的流量在中國互聯(lián)網(wǎng)站中一度排在前三，前兩位是百度、騰訊。
在所有APP前面，還有一個總?cè)肟冢?ldquo;軟件+硬件”。比如蘋果，在“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”中，蘋果其實提供的是“軟件+硬件”，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)絕大部分由第三方開發(fā)商提供，小米未來的架構(gòu)同樣如此，已經(jīng)形成強勢入口。
正因為此，馬云才對“來往”寄予“火燒南極”的期許；同時投資了新浪微博、陌陌等產(chǎn)品。
“去年可能很多人會說，淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺在這個無線時代如何與社交媒體競爭。”張建峰說，經(jīng)過一年的發(fā)展之后，答案已經(jīng)非常明顯了，電子商務(wù)不管在PC端還是無線端，都不是流量可以解決的。
原因有兩個，一是專業(yè)化，淘寶網(wǎng)有得天獨厚的優(yōu)勢，擁有一個非常巨大的、高質(zhì)量的商品庫；二是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，無論一件衣服也好，一件電器，有品牌、有材質(zhì)、有款式、有價格，用戶電話，郵寄地址，最方便的收貨時間，數(shù)據(jù)是非常結(jié)構(gòu)化的，在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)上才能進行高效的導(dǎo)航。
微信等社交應(yīng)用也曾進入電商，張建峰認為，首先是商品數(shù)量不夠，短期內(nèi)也很難形成海量商品數(shù)據(jù)，其次是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這更是短時間不能解決的問題。
對于淘寶來說，或許挑戰(zhàn)并不是來自騰訊、京東這樣有一定規(guī)模的公司，而是類似口袋購物這樣的創(chuàng)業(yè)型公司：與PC時代不同，移動時代流量更加分散，入口不被壟斷，越來越成為社會化資源，這些創(chuàng)新公司可能以領(lǐng)先的模式切入獲得機會。
張建峰說，在移動化方面，淘寶已經(jīng)做了很多探索，目前至少規(guī)劃了兩個階段。
第一階段從去年開始，目標是把淘寶網(wǎng)購物的功能從PC搬到無線上。這個階段已經(jīng)取得階段性的成功，從流量分布上看，目前移動端的流量已經(jīng)與PC端對等，而且增長更快。
第二階段則是豐富體驗，讓淘寶平臺由“購”向“逛”轉(zhuǎn)型：過去只是購物，用戶留存時間短，現(xiàn)在則是上去逛，用戶流存時間長。張建峰稱，淘寶開發(fā)出了很多體驗，包括基于大數(shù)據(jù)的相關(guān)性推薦，用戶打開往下面拉，很多商品都是跟你個人相關(guān)的；也包括很多社會化推薦，比如好友推薦；還有一些搶購類的應(yīng)用，為了搶購，用戶會每小時打開一次。
除此外，淘寶還可以與準入機構(gòu)共同實施監(jiān)管，推動一些有監(jiān)管門檻的產(chǎn)品銷售，比如食品、藥品、化妝品等，在朋友圈里，這些品類的商品都很難被監(jiān)管，但淘寶則可以實現(xiàn)監(jiān)管，解決安全、監(jiān)管、社會信用等問題。
服務(wù)化
如今馬云正推動淘寶C2C這種模式把住下一波互聯(lián)網(wǎng)大潮，即O2O。
張建峰說，很多商品都是需要線下服務(wù)的，在PC時代無法解決這個問題，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這個問題可以解決了。移動互聯(lián)網(wǎng)是基于位置的互聯(lián)網(wǎng)，線下服務(wù)觸網(wǎng)已成風(fēng)潮。
過去你在淘寶網(wǎng)可以買到輪胎或者機油，價格是4S店的四分之一，但買回去卻裝不上，所以淘寶上的車用品市場更多的是座椅墊、腳墊等。2014年，淘寶跟全國線下5000個服務(wù)網(wǎng)點進行了連接，估計到今年年底會做到三萬個服務(wù)網(wǎng)點，用戶在淘寶上搜一個輪胎，淘寶搜索已經(jīng)進行了地域位置優(yōu)化，結(jié)果會優(yōu)先出現(xiàn)在本地可以安裝服務(wù)的輪胎供應(yīng)商，服務(wù)點馬上可以對你進行服務(wù)，甚至上門安裝，一體化服務(wù)。
在家具行業(yè)，淘寶在300個城市提供安裝定制服務(wù)，如果買一個床回去，很多人是不具備安裝能力，基于位置的服務(wù)商就可以上門服務(wù)。
在生活服務(wù)方面，淘寶在洗衣方面進行了實驗。服務(wù)商在上海建一個中央洗衣廠，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，服務(wù)商根據(jù)你的位置上門取衣，封好之后送到中央洗衣工廠，全程是高清攝像的，從裁縫到打包到洗衣，用戶可以隨時跟蹤。這個模式比傳統(tǒng)街邊店模式更高效、集約化、工廠化、規(guī)模化。
在房地產(chǎn)方面，淘寶今年跟萬科做了一次合作，雙十一當天賣了十多億，恒大后來又做了一次合作，賣了20多億。在傳統(tǒng)的買房模式下，現(xiàn)場看房都非常麻煩，銷售價格談判非常麻煩，互聯(lián)網(wǎng)的模式把很多中間環(huán)節(jié)都去掉了。
淘寶網(wǎng)市場總監(jiān)夏季接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時說：今年的“雙12”號稱“萬能盛典”，主打“生活新體驗”，就是滿足個人生活服務(wù)的所有需求。根據(jù)規(guī)劃，12月12日市民能以非常低廉的價格體驗到“懶人生活”：9.9元洗衣服還免費上門收。此外還有9.9元兩小時保潔服務(wù)、9.9元起的洗車服務(wù)等生活服務(wù)。
夏季說，在淘寶剛剛推出的萬能榜單中，有一個最貼心的榜單，包括真人叫早、分手代理、代寫簡歷這樣的服務(wù)紛紛上榜。這些生活服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)購買，過去無法想象。
2014年，淘寶和手機淘寶一直關(guān)注消費者的食住用行娛，力求成為消費者的“生活伴侶”。淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示：淘寶上消費者已經(jīng)可以輕松地享受到1萬多種生活服務(wù)，如二手閑置商品一鍵轉(zhuǎn)賣、購買電影票并在線選座、機票酒店隨時預(yù)訂并實現(xiàn)零秒退房等，也可以隨時隨地淘保姆、找人幫你跑腿辦事，以及快速辦理二次港澳通行證等。
從購物淘寶到服務(wù)淘寶，這是馬云重塑淘寶的方向。
如果說“雙11”屬于天貓，針對品牌商，那么“雙12”則屬于淘寶，針對小賣家。
阿里巴巴的競爭對手專注于銷售規(guī)模與營銷創(chuàng)新，京東稱將在12月期間推出天使送愛、幸運抽獎、服務(wù)升級、會員讓利“四重大禮”，其中“天使送愛”頗受人關(guān)注。10日~12日，北京、上海、成都、廣州四地的消費者，在京東商城下單購買商品后，將有機會收到由時尚美少女組成的“愛天使”親手遞上的包裹。
另外，收到“愛天使”送貨的用戶，還有機會得到由京東送出的、面值360元的禮券，還將送出8輛奔馳Smart轎車。
國美在線則推出了“眾籌愛心贏1212紅包”，用戶可通過朋友圈眾籌“愛心”方式來獲得更多數(shù)額的紅包，紅包金額最高1212元，國美在線還與即將上映的電影《微愛》達成戰(zhàn)略合作，玩起跨界營銷。
有外界看來，天貓崛起之后，淘寶的重要性已經(jīng)大打折扣，因為隨著電商的發(fā)展，B2C已經(jīng)超過C2C變得更為主流。其實對于淘寶，馬云有很高的期許，甚至超過了天貓。從C2C到B2C是實物電商已經(jīng)走過的兩個階段，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，服務(wù)電商即O2O將成為電商增長的新領(lǐng)域，而在O2O時代，玩法變了，C2C又回來了！
移動化
手機淘寶與支付寶錢包是阿里巴巴最重要的兩款移動應(yīng)用。
移動時代，淘寶面臨的最大挑戰(zhàn)就是入口問題：與微信、手機QQ、微博相比，無論手機淘寶，或是支付寶錢包，都不算一個高頻應(yīng)用，占有用戶時間不長。這與PC時代不同，作為一家電商網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)的流量在中國互聯(lián)網(wǎng)站中一度排在前三，前兩位是百度、騰訊。
在所有APP前面，還有一個總?cè)肟冢?ldquo;軟件+硬件”。比如蘋果，在“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”中，蘋果其實提供的是“軟件+硬件”，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)絕大部分由第三方開發(fā)商提供，小米未來的架構(gòu)同樣如此，已經(jīng)形成強勢入口。
正因為此，馬云才對“來往”寄予“火燒南極”的期許；同時投資了新浪微博、陌陌等產(chǎn)品。
“去年可能很多人會說，淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺在這個無線時代如何與社交媒體競爭。”張建峰說，經(jīng)過一年的發(fā)展之后，答案已經(jīng)非常明顯了，電子商務(wù)不管在PC端還是無線端，都不是流量可以解決的。
原因有兩個，一是專業(yè)化，淘寶網(wǎng)有得天獨厚的優(yōu)勢，擁有一個非常巨大的、高質(zhì)量的商品庫；二是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，無論一件衣服也好，一件電器，有品牌、有材質(zhì)、有款式、有價格，用戶電話，郵寄地址，最方便的收貨時間，數(shù)據(jù)是非常結(jié)構(gòu)化的，在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)上才能進行高效的導(dǎo)航。
微信等社交應(yīng)用也曾進入電商，張建峰認為，首先是商品數(shù)量不夠，短期內(nèi)也很難形成海量商品數(shù)據(jù)，其次是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這更是短時間不能解決的問題。
對于淘寶來說，或許挑戰(zhàn)并不是來自騰訊、京東這樣有一定規(guī)模的公司，而是類似口袋購物這樣的創(chuàng)業(yè)型公司：與PC時代不同，移動時代流量更加分散，入口不被壟斷，越來越成為社會化資源，這些創(chuàng)新公司可能以領(lǐng)先的模式切入獲得機會。
張建峰說，在移動化方面，淘寶已經(jīng)做了很多探索，目前至少規(guī)劃了兩個階段。
第一階段從去年開始，目標是把淘寶網(wǎng)購物的功能從PC搬到無線上。這個階段已經(jīng)取得階段性的成功，從流量分布上看，目前移動端的流量已經(jīng)與PC端對等，而且增長更快。
第二階段則是豐富體驗，讓淘寶平臺由“購”向“逛”轉(zhuǎn)型：過去只是購物，用戶留存時間短，現(xiàn)在則是上去逛，用戶流存時間長。張建峰稱，淘寶開發(fā)出了很多體驗，包括基于大數(shù)據(jù)的相關(guān)性推薦，用戶打開往下面拉，很多商品都是跟你個人相關(guān)的；也包括很多社會化推薦，比如好友推薦；還有一些搶購類的應(yīng)用，為了搶購，用戶會每小時打開一次。
除此外，淘寶還可以與準入機構(gòu)共同實施監(jiān)管，推動一些有監(jiān)管門檻的產(chǎn)品銷售，比如食品、藥品、化妝品等，在朋友圈里，這些品類的商品都很難被監(jiān)管，但淘寶則可以實現(xiàn)監(jiān)管，解決安全、監(jiān)管、社會信用等問題。
服務(wù)化
如今馬云正推動淘寶C2C這種模式把住下一波互聯(lián)網(wǎng)大潮，即O2O。
張建峰說，很多商品都是需要線下服務(wù)的，在PC時代無法解決這個問題，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這個問題可以解決了。移動互聯(lián)網(wǎng)是基于位置的互聯(lián)網(wǎng)，線下服務(wù)觸網(wǎng)已成風(fēng)潮。
過去你在淘寶網(wǎng)可以買到輪胎或者機油，價格是4S店的四分之一，但買回去卻裝不上，所以淘寶上的車用品市場更多的是座椅墊、腳墊等。2014年，淘寶跟全國線下5000個服務(wù)網(wǎng)點進行了連接，估計到今年年底會做到三萬個服務(wù)網(wǎng)點，用戶在淘寶上搜一個輪胎，淘寶搜索已經(jīng)進行了地域位置優(yōu)化，結(jié)果會優(yōu)先出現(xiàn)在本地可以安裝服務(wù)的輪胎供應(yīng)商，服務(wù)點馬上可以對你進行服務(wù)，甚至上門安裝，一體化服務(wù)。
在家具行業(yè)，淘寶在300個城市提供安裝定制服務(wù)，如果買一個床回去，很多人是不具備安裝能力，基于位置的服務(wù)商就可以上門服務(wù)。
在生活服務(wù)方面，淘寶在洗衣方面進行了實驗。服務(wù)商在上海建一個中央洗衣廠，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，服務(wù)商根據(jù)你的位置上門取衣，封好之后送到中央洗衣工廠，全程是高清攝像的，從裁縫到打包到洗衣，用戶可以隨時跟蹤。這個模式比傳統(tǒng)街邊店模式更高效、集約化、工廠化、規(guī)模化。
在房地產(chǎn)方面，淘寶今年跟萬科做了一次合作，雙十一當天賣了十多億，恒大后來又做了一次合作，賣了20多億。在傳統(tǒng)的買房模式下，現(xiàn)場看房都非常麻煩，銷售價格談判非常麻煩，互聯(lián)網(wǎng)的模式把很多中間環(huán)節(jié)都去掉了。
淘寶網(wǎng)市場總監(jiān)夏季接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時說：今年的“雙12”號稱“萬能盛典”，主打“生活新體驗”，就是滿足個人生活服務(wù)的所有需求。根據(jù)規(guī)劃，12月12日市民能以非常低廉的價格體驗到“懶人生活”：9.9元洗衣服還免費上門收。此外還有9.9元兩小時保潔服務(wù)、9.9元起的洗車服務(wù)等生活服務(wù)。
夏季說，在淘寶剛剛推出的萬能榜單中，有一個最貼心的榜單，包括真人叫早、分手代理、代寫簡歷這樣的服務(wù)紛紛上榜。這些生活服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)購買，過去無法想象。
2014年，淘寶和手機淘寶一直關(guān)注消費者的食住用行娛，力求成為消費者的“生活伴侶”。淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示：淘寶上消費者已經(jīng)可以輕松地享受到1萬多種生活服務(wù)，如二手閑置商品一鍵轉(zhuǎn)賣、購買電影票并在線選座、機票酒店隨時預(yù)訂并實現(xiàn)零秒退房等，也可以隨時隨地淘保姆、找人幫你跑腿辦事，以及快速辦理二次港澳通行證等。
從購物淘寶到服務(wù)淘寶，這是馬云重塑淘寶的方向。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 淘寶雙12：從購物淘寶到服務(wù)淘寶
