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店鋪診斷之內(nèi)外兼修,打造爆店

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-24 09:29:18  來源:電商聯(lián)盟  作者:[db:作者]  瀏覽次數(shù):22

求診商家:舒夫客鞋足護理專營

店鋪問題自述

直通車優(yōu)化、CRM管理以及進銷存

專家診斷

專家診斷北京喜寶動力網(wǎng)|流量

喜寶網(wǎng)絡(luò)專注于為淘寶賣家以及其它平臺電商企業(yè)提供以淘寶直通…

專家診斷真實反映|其他

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店鋪求診書

頁面成交轉(zhuǎn)化率維持在10%左右,工具類的產(chǎn)品銷量占比70%,轉(zhuǎn)化率相對高,護理類和鞋墊類銷量低,轉(zhuǎn)化率也低。主推產(chǎn)品加大投入?yún)s入不敷出,如何提高直通車轉(zhuǎn)化率和降低出價減少推廣成本。商品屬于慢消耗品,目前的老顧客極少,有幾個是護理店的,一個月兩個月才來拿一次貨的。庫存管理最大的問題就是如何將本地庫存和線上庫存銜接,庫存管理只能是本地管理,和線上同步比較困難。

專家診斷書

打造高效管理

診斷嘉賓:成都任我行

深度挖掘老客戶

通過對賣家店鋪的在售商品進行分析,目前主營家庭皮革護理類和家居鞋類輔助消費品,其銷售總商品種類數(shù)為160多種,成交量和成交金額主要集中在前20種商品,占全部商品的12%,主要是幾個品種的皮革修補膠,鞋拔,鞋撐,鞋用除臭,鞋油,鞋墊,皮革護理油等商品。其銷售數(shù)量占總銷售量比例約60%,銷售金額占比約為74%。

商品拍下件數(shù)

當(dāng)前產(chǎn)品存在消費周期長的特點,所以導(dǎo)致回頭客比例偏低。

購買頻次和回頭率

當(dāng)前店鋪的產(chǎn)品單價較低,所以買家的客單價也偏低,平均在50元左右。

成交客單價

專家建議:

在現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,通過會員關(guān)系管理進行二次營銷,的確不能為店鋪帶來多大的二次增值,因此目前不適合開展會員營銷,否則無法達到進行會員營銷的主要目的——減少新客戶引入成本,對老用戶進行深度挖掘,挖掘出更大的價值。

做好客戶二次營銷

通過對當(dāng)前消費客戶的性別和年齡分析,當(dāng)前客戶的性別構(gòu)成男女基本持平;年齡范圍在20-50歲內(nèi)廣泛分布。因此推斷客戶群體為“居家型消費客戶”。

買家性別構(gòu)成

年齡分布

專家建議:

利用當(dāng)前消費客戶的屬性、特征和消費傾向,建議賣家引入與當(dāng)前客戶群體相符的中端價位居家類商品,對客戶進行二次營銷挖掘。

為避免不同檔次、不同類目的產(chǎn)品在同一個店鋪內(nèi)出現(xiàn)資源爭奪,或店鋪客戶定位不準的現(xiàn)象,建議新開一個商城店鋪獨立經(jīng)營高端產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的消費特性相近,可以將老客戶通過會員營銷引流到新店,完成客戶二次挖掘。

外包ERP專業(yè)化管理

據(jù)分析,該店鋪除了有線上銷售業(yè)務(wù)外,還存在部分線下銷售業(yè)務(wù)。同時目前只有線下商品庫存進行了管理,但是網(wǎng)店商品庫存不能準確管理。同時線下庫存?zhèn)湄浟恳策M行了控制,需要隨時保持必要的庫存補充。

綜上所述,不管是線上銷售,還是線下銷售,都要求對商品庫存的準確管理,一方面杜絕超賣導(dǎo)致的買家投訴,另一方面要避免大量壓貨產(chǎn)生的資金壓力和風(fēng)險,同時線上銷售和線下銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理也是管理必須達到的管理要求。

對此,必須將網(wǎng)店銷售業(yè)務(wù)和本地銷售業(yè)務(wù),以及庫存數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理,打通企業(yè)商品運營的進銷存的各個環(huán)節(jié),才能保證本地庫存數(shù)據(jù)的準確性。因此店主有必要通過專業(yè)的網(wǎng)店ERP管理系統(tǒng)對其網(wǎng)店和本地銷售業(yè)務(wù)和庫存進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

專家建議:

對于線上線下庫存管理的問題,目前具備多網(wǎng)店管理、以及網(wǎng)店訂單發(fā)貨處理的成熟網(wǎng)店ERP軟件也有很多現(xiàn)成的產(chǎn)品和服務(wù),該類產(chǎn)品可以提供及時的線上線下庫存同步的服務(wù),其線下的銷售業(yè)務(wù)也是可以涵蓋普通的批發(fā)、零售、其他出入庫等傳統(tǒng)進銷存業(yè)務(wù)的。可以實現(xiàn)線上線下庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理維護,商品銷售結(jié)構(gòu)分析,往來賬管理等,讓企業(yè)的庫存數(shù)據(jù)管理清晰,維護簡單。

TIPS:庫存管理不當(dāng)最容易出現(xiàn)的問題:

1.庫存不足,商品超賣,導(dǎo)致賣家投訴;

2.庫存不足,導(dǎo)致有單不能接,直接影響銷售業(yè)績;

3.庫存不足,需要經(jīng)常補貨,會導(dǎo)致倉庫運作效率低下;

4.庫存壓貨過多,導(dǎo)致庫資金壓力增加;

5.庫存壓貨過多,容易出現(xiàn)商品積壓,如果不能及時處理,又會導(dǎo)致經(jīng)營損失;

6.庫存壓貨過多,導(dǎo)致倉庫單位面積回報率低,企業(yè)運營成本增加。

用好引流利器

診斷嘉賓:北京喜寶

加大直通車定向推廣

店鋪的整體流量偏低,但是免費流量有增長但是十分緩慢。全部計劃定向推廣一周只有一個流量,對于一個關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化還可以的店鋪來說,沒有定向推廣是非常遺憾的損失。

專家建議:

淘寶直通車定向推廣是即搜索推廣之后的又一精準推廣方式。利用淘寶網(wǎng)龐大的數(shù)據(jù)庫,通過創(chuàng)新的多維度人群定向技術(shù),鎖定店鋪目標客戶,并將店鋪推廣信息展現(xiàn)在目標客戶瀏覽的網(wǎng)頁上。展現(xiàn)邏輯是根據(jù)潛在買家的瀏覽和購買習(xí)慣、網(wǎng)頁內(nèi)容,由淘寶直通車系統(tǒng)自動匹配出相關(guān)度較高的寶貝,并結(jié)合出價進行展現(xiàn),更精準的迎合潛在買家需求。

直通車的最優(yōu)出價的公式是: 0.5ⅹ轉(zhuǎn)化率ⅹ客單價ⅹ寶貝毛利率

可以將店鋪主推款進行定向推廣,前期根據(jù)平均的流量價值進行出價,三天至五天根據(jù)新的點擊轉(zhuǎn)化率和流量進行出價調(diào)整,每周至少2次結(jié)合定向推廣數(shù)據(jù)調(diào)整出價,以保證獲得相對穩(wěn)定的流量。如果寶貝有流量了,更改出價會實時影響流量,如果寶貝沒流量,提高出價會在第二天早上有效果。整個定向推廣的競爭是動態(tài)的,建議每天觀察重點推廣寶貝的流量變化,以及時做出相應(yīng)的調(diào)整。

精選推廣商品

店鋪選擇的推廣商品不太適合。比如,近期主推的羊毛鞋墊就是一個典型的例子,應(yīng)季產(chǎn)品卻賣不動,價位定在淘寶中等水平,直通車三天成交轉(zhuǎn)化率在 8.74%,花費171.42元,成交金額240元。11月的數(shù)據(jù)顯示直通車在這款產(chǎn)品上虧錢的。

專家建議:

店鋪推廣應(yīng)該有側(cè)重,海推的同時應(yīng)該給轉(zhuǎn)化率高的寶貝更多的展現(xiàn)和成交,選擇適合的寶貝可以做到事半功倍的推廣效果,并且可以進一步提升店鋪的熱度。

具體選擇寶貝,可以選擇市場回饋好、成交率高、本身有一定利潤且?guī)齑尕S富的寶貝著重推廣。量化來說,用利潤乘以點擊轉(zhuǎn)化率,求出來的是流量價值,那么流量價值越高的,就越值得大力推廣。流量價值也是出價的重要依據(jù),將寶貝流量價值和出價緊密的聯(lián)系起來,可以做到穩(wěn)賺不賠。

優(yōu)化直通車關(guān)鍵詞

目前店鋪的主推產(chǎn)品加大投入?yún)s入不敷出。所在行業(yè)為小眾行業(yè),商品長尾詞很少,這很少的關(guān)鍵詞出價都很高,投入的成本很大。

專家建議:

側(cè)重直通車引流,對于本店鋪的直通車推廣方面,應(yīng)該側(cè)重推廣期內(nèi)關(guān)鍵詞的實時優(yōu)化。因為本身類目比較小,關(guān)鍵詞量少,但是轉(zhuǎn)化率相對比較高,長尾關(guān)鍵詞競價顯得尤為重要。

長尾關(guān)鍵詞,也就是那些比較長的,較少人使用,出價相對來說會低點。雖然一般人搜索不習(xí)慣使用這些詞,但是你的產(chǎn)品可能在這些熱門關(guān)鍵字下取得好排名,畢竟擴展關(guān)鍵字很容易排好的名詞。同時,用擴展關(guān)鍵字搜索到你的商品的買家一定是你產(chǎn)品的潛在的最有可能買你產(chǎn)品的人。

另外,可以根據(jù)不同的計劃設(shè)計時段和地域的投放,以最少的投入換得最大的流量以達成成交增大帶動全店流量的目的。

賣家網(wǎng)總結(jié):

此次的兩位專家針對舒夫客鞋足護理專營分別就直通車的優(yōu)化、CRM管理以及進銷存問題進行了深入的分析。店鋪診斷的目的就是找出店鋪的問題以及針對性的給予專業(yè)化的診斷書。可以說成都任我行和北京喜寶公司已經(jīng)找到了店鋪的癥結(jié),并給出了相應(yīng)的意見。


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