有很多賣家都不知道淘寶站內搜索引擎的優(yōu)化是怎么搞的，如何讓淘寶店鋪排名靠前，如何讓商品在淘寶搜索里。淘寶學堂今天跟大家一起探討一下淘寶店鋪搜索排名優(yōu)化方法，我們從淘寶搜索算法設計目去做研究。

我們作為一個淘寶賣家，經常有有下面三個疑問：

(1) 為什么淘寶不發(fā)布淘寶搜索排名的標準呢，淘寶搜索排名到底是怎么樣的?

(2) 為什么店鋪成交銷量比較好的情況下，自己的寶貝還是不能排在淘寶搜索的首頁?

(3)為什么在花了大量錢開通直通車后，搜索排名還是不理想?

淘寶排名規(guī)則因為牽扯了300萬淘寶賣家利益分配的敏感問題，淘寶處于賣家之間的公平，或者避免糾紛，或者避免競爭對手效仿，或者處于商業(yè)利益。淘寶都是不會公布淘寶搜索排名算法和相應權重規(guī)則的，即使公布也不會涉及核心細節(jié)。

淘寶排名的原則，無非是淘寶買家、淘寶賣家、淘寶自身三方利害的平衡和折中。我們淘寶賣家應該盡力從三方的需求和利益出發(fā)來考慮店鋪優(yōu)化：

(1)提高買家的購物體驗

龐大的買家數(shù)量是淘寶發(fā)展壯大的根本。只有吸引、留住更多的買家資源，才能帶來更多的商機，才能吸引、容納更多的賣家!

因此，整個淘寶網，包括淘寶搜索頁面右側“說說我使用搜索的感受”等等細節(jié)設計，都體現(xiàn)著對買家的重視。淘寶排名算法的設計，也毫不例外，首要考慮的問題就是提升買家的購物體驗，讓買家在能夠準確找到自己想要的寶貝。

從這個角度分析，我們在進行排名優(yōu)化的時候，就要把自己當作買家，來考慮問題，尤其在提升人氣排名方面。

(2)讓利益(流量)分配更加公平

淘寶“7.8排名新規(guī)則”，讓淘寶杭州總部三次被圍攻，負面新聞頻傳，就足以證明淘寶排名對于淘寶賣家的意義——決定300萬淘寶賣家的利益分配!

對淘寶排名算法研究越深，就會理解，為什么遭遇“7.8新規(guī)”歷史前所未有的挑戰(zhàn)，但馬云依然是，“我們寧可關掉自己的公司，也不會放棄自己的原則”。聽到馬云的這句話，感覺到新商業(yè)文明也許離我們不遠了!

早在09年底，淘寶把店鋪導航的“信用評價”頁面中，增加了“店鋪動態(tài)評分”和突出了“店鋪保障服務”，同時將“賣家信用”一欄縮小并默認顯示“最近一個月”信用積分情況。

淘寶的這一舉動，讓我立刻意識到，信用積分權重比例將下降，店鋪動態(tài)評分權重比例將提升，中小賣家的機會來了!(可在當時，大部分中小賣家把“大淘寶戰(zhàn)略”理解為擠壓中小賣家生存空間的戰(zhàn)略。)

于是就立刻實戰(zhàn)，并將優(yōu)化細節(jié)進行總結，用于指導自己在淘寶的分銷商。半年后在淘寶“7.8新規(guī)”實施后，絕大部分分銷商店鋪流量和銷量，不但沒有下滑，反而翻倍上漲。

寫到這里，就想起了淘寶搜索與算法技術部總監(jiān)文德前段時間說的，淘寶搜索排名優(yōu)化，要順勢而為!

在這里需要申明一下，淘寶宣揚的“大淘寶”戰(zhàn)略，并不是要把更好的排名給淘寶商城，從而擠壓中小賣家!而是通過“大淘寶”戰(zhàn)略，吸納更多的站外資源，把淘寶做大做強。

這一點可以在淘寶搜索排名因素里面得到驗證。本文來自于淘寶學堂網（http://www.tbxt.com，教你如何做淘寶店鋪優(yōu)化)

(3)淘寶自身利益

一直想把淘寶搜索排名算法及權重因素，用文字詳細地寫出來，但總是有所顧忌。因為無論如何，都避免不了，影響到淘寶的利益。

昨天，和朋友去武館，路上接到助理的電話，說有個人咨詢直通車方面的問題。當說到這個三鉆的店鋪每天直通車花費是5000元時，我第一句話就是，他的寶貝搜索排名一定很差，尤其是人氣排名!

不是因為排名差，不得不在直通車上大投入，而是因為在直通車上投入太多，所以排名差。盡管淘寶可以做到，為了公平放棄自身的利益，但也總是在“公平”和“利益”之間尋找平衡。淘寶賺的也就是這些不差錢兒的淘寶店鋪，但作為賣家，誰不想把錢花的更值?

淘寶為了公平、透明，已經在自身利益方面做了很多讓步。我也一直不想公開涉及淘寶利益的最重要的排名因素。知道的賣家太多，就會更多地影響到淘寶利益，進而淘寶可能會改變人氣排名因素權重比例，從而關閉中小賣家最后的機會!

淘寶目前的各項排名因素權重比例，從大的方面，可以說是站在“大公無私”的角度設計的。也只有深入研究排名算法，同時站在300萬淘寶賣家，以及2億淘寶買家的角度考慮問題，才能真正理解淘寶，也就不會發(fā)生“7.8新規(guī)”這種不理性的事件！

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