上聚劃算是種甜蜜的負擔，倘若把成本極大地加進寶貝價格中，價格無優勢;倘若產品毛利很低，那又必須用銷量來維持盈利，如果銷售不佳，或退換率超過某個臨界點，最終可能就落得賺了一倉庫的積壓貨。這些問題該如何解決?5月5日的聚劃算，布衣傳說以1000元的價格拍下坑位，當天賣了牛仔褲9 1 87條。當天聚劃算流量5萬多，單品轉換率14.90%,營業額97萬營業額，整店轉換率11.42%。
扎實店鋪內功
聚劃算不單單是一場出銷量的活動，更應該是店鋪運營的一部分。所以，在做聚劃算之前先確保自己的店鋪是正常而健康的運營。做好了店鋪定位，產品和給足買家良好服務體驗，本身積累了一定的老客戶。
為什么第一條要提到店鋪內功，而不直接說怎么做聚劃算呢?因為包活我自己，在聚劃算上購物拋開產品本身之外，更趨向于知名品牌，或者購買過的店鋪。如果客戶遇到口碑不是很好的店鋪，或者之前買過體驗很差的店鋪，是不會再買其聚劃算上的寶貝。試想，如果客戶因為你的聚劃算單品很好，而點到你的店鋪去，這時候發現店鋪風格混亂，寶貝不相關，銷量很低，店鋪DSR很低，我想很多人也會選擇默默離開的。所以只有做好了內功，上聚劃算要銷量才能得心應手。
關注聚劃算
每天上聚劃算，點開對應的類目，用一個買家的心態來看這些寶貝。比如站在買家的角度來想“這個款不錯，這個引流圖不錯，這個價格優惠。”經常關注聚劃算，關注別人銷量好的寶貝優點，保存圖片和文案。長期以往，心里會對聚劃算的寶貝有個初步的判斷。這個判斷可能和數據無關，但是賣得好，或者不好，一眼看去，預估相差不會太多。這樣自己再上聚劃算就不會上爛款，上爛圖，那么就很少會失手。
選款
選款很重要，不是說款式一定要做好看，而是要契合聚劃茸的消費者的需要。那聚劃算的人群需要什么樣的產品呢?聚劃算的人群大多是比較理性的一批買家。首先產品要是高性價比、品質感，不要低檔，不要低價，不要舊貨。所以，會發現把聚劃算當清舊貨庫存的入口，銷量會奇差無比。在報名寶貝的時候，依據數據以及買家的評價選出自己店鋪的優勢產品。
這款褲子4月份的時候，數據展示，當時的轉換率就很不錯的，達到了5.27%,
對于選品我的經驗是:選擇應季，用戶需求大的產品，可以參考淘寶指數;店鋪本身就熱賣的，轉換率比較高，用戶評價好，產品收藏多的寶貝;易于包裝，不易損壞的寶貝，降低損耗;SKU顏色和尺碼多一些，便于更多人的選擇;不要假貨和貼牌，更不能偷工減料，品質要和店鋪其他寶貝一致或者高于店鋪內;價格不能過高的，要有吸引力，除非你有品牌影響力除外;和店內商品有一定關聯做搭配，帶動關聯銷售。
優化引流圖
產品排期之后，首先要優化引流圖，我們不太喜歡在圖片上寫太多的文字。圖片的說服力，永遠是大于文字的，所謂的一張好圖勝過千言萬語。可以看看一張是報名之前做的引流圖，比較粗糙。
另一張是當天使用的圖，5月份的時候天氣已變熱。
這款最大的賣點就是淺色、清爽、透氣、薄。我們要盡可能的最直接的表現出產品的優點和賣點。
對于引流圖，我建議是:一方面，圖片簡潔、清楚，突出賣點，精準定位目標用戶。圖片的色彩文字產品切忌放太多，容易分散注意力知名品牌，突出正品的品牌感。另一方面，切勿盜用經常出現的熱圖，會有很強的山寨感強。提醒一下，如果有質檢和閃電的標志會擋住圖片部分。
整合營銷
因為正常我們聚劃算流量缺口不是很大，所以活動當天不燒直通車和鉆展，只有對資源進行了整合營銷。首先店鋪活動促銷。單件包郵、滿減，所有的旺旺自動回復今日聚劃算相關信息。其次做好關聯營銷。找出關聯最好的寶貝，與之關聯搭配。再次若手微博營銷。上聚劃算的前一個禮拜，微博開始轉發有獎活動，轉發贈送20件衣服，粉絲增加上萬個。最后老客通知。短信通知老客戶，送優惠券。老客戶的ROI，我們做到過1:100.
除了以上之外，店鋪還要注意整體優化，突出品牌感。寶貝詳情優化，突出品質感。同時，還要注意發貨售后服務，入倉、發貨保證在24小時之內。
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本文來源： 1000元聚劃算坑位換來97萬營業額
