網(wǎng)店管理如何解決制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡？

【話題分析】

不論出于那個(gè)社會(huì)，制度與利益都是同等存在的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)、文化的變動(dòng)，制度與利益之間的天平線也出現(xiàn)了傾斜，而往往很多利益都被制度給制約著，一旦違反了制度獲得的利益將會(huì)收到懲罰，而在追求利益的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人們也越來(lái)越偏離了原來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，歷史在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇導(dǎo)致了利益的擴(kuò)大化，但是同時(shí)也有了許許多多的制度制約著，如何獲得平衡，是一門(mén)高深的功課。

網(wǎng)店的管理也不外乎就是制度與利益，在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，既要遵守網(wǎng)店的制度，又要獲取網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的利益，如何去權(quán)衡這兩者之間的關(guān)系，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者可謂是煞費(fèi)苦心啊，但是卻往往很少有人可以驅(qū)使這兩者間的平衡，制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡點(diǎn)并沒(méi)有那么容易控制得好的。那么到底是什么因素制約著這兩者之間難以平衡呢？我們一起探討一下：

一：網(wǎng)店管理制度知識(shí)普及面不廣泛，執(zhí)行力度太過(guò)薄弱

制度之所以為制度，就是為了制約一些賣(mài)家在管理過(guò)程中的違反規(guī)則行為，避免網(wǎng)店因?yàn)橛|犯制度的行為而導(dǎo)致店鋪被處罰，但是很多網(wǎng)店管理者的制度知識(shí)面并不廣泛，只知道一些大的條例，而對(duì)于一些小的制度選擇了忽視，而就算知道有所謂的制度，但是執(zhí)行力也過(guò)于薄弱。

二：網(wǎng)店管理機(jī)構(gòu)不夠明確，分工的職責(zé)難以落到實(shí)處

網(wǎng)站管理應(yīng)當(dāng)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則，但是又有幾個(gè)網(wǎng)店的管理可以真正的做到這12個(gè)字呢？所以如何做好網(wǎng)店管理機(jī)制，也是一門(mén)很重要的課程，而一個(gè)網(wǎng)店管理制度與利益之間的驅(qū)動(dòng)平衡，最重要的還是要各司其職，分工明確才能做到的。

三：網(wǎng)店管理一味追求利益最大化，忽略了制度而導(dǎo)致利益沖突制度

自古以來(lái)，每一個(gè)企業(yè)的管理者都是把利益放在首要位置，這樣的觀念意識(shí)也導(dǎo)致了很多企業(yè)走向衰敗的路，然而這樣的警鐘卻沒(méi)能敲醒一些利益驅(qū)動(dòng)者前進(jìn)的腳步，哪里能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，那里就有他們的身影，這種結(jié)果導(dǎo)致網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)不善，致使利益沖突了制度，最終得不償失。

四：網(wǎng)店管理解決制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡實(shí)用招數(shù)：

1、網(wǎng)店管理者對(duì)于管理制度必須熟知并合理的運(yùn)用，同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力度

2、網(wǎng)店的管理者管理機(jī)制必須明確，分工必須明了，每個(gè)職責(zé)位置執(zhí)行相應(yīng)的制度

3、利益縱使在網(wǎng)店管理中再重要，也必須在遵循制度的前提下才能追求最大化利益

【賣(mài)家吐槽】

賣(mài)家朋友001說(shuō)：其實(shí)對(duì)于網(wǎng)店管理者來(lái)說(shuō)，也許利益都是擺放在第一位的，但是在利益的驅(qū)使下，也使得網(wǎng)店得不到買(mǎi)家的支持和喜愛(ài)，在追求利益最大化的今天，我們還能否真正的落到實(shí)處為買(mǎi)家，真正的能夠樹(shù)立起正確的制度意識(shí)，使得制度與利益之間能夠平衡？都是在考驗(yàn)一個(gè)網(wǎng)店管理者是否合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

賣(mài)家朋友002說(shuō)：對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)的新手店鋪來(lái)說(shuō)，要想做到什么樣的利益其實(shí)都是空談的，在這個(gè)摸索的階段，就連很多規(guī)則制度都弄不清楚，就談如何盈利也都是不切實(shí)際的，因此，每一個(gè)新手開(kāi)店之前，都應(yīng)該先了解淘寶的水有多深，制度有哪些，盡量的不去觸碰管理底線。

賣(mài)家朋友003說(shuō)：開(kāi)淘寶店鋪?zhàn)叩浇裉煲灿袃赡炅耍鋵?shí)一路以來(lái)也因?yàn)闆](méi)有了解制度而犯錯(cuò)，開(kāi)店的時(shí)候壓根就沒(méi)想過(guò)自己的店鋪會(huì)被關(guān)閉，后來(lái)才知道自己對(duì)于淘寶管理的制度還不夠了解，致使利益沖突了制度，兩者之間達(dá)不到一個(gè)平衡點(diǎn)，而如今能做的就是一步一個(gè)腳印的把店鋪?zhàn)龊茫瑢?shí)時(shí)的了解需要的制度和知識(shí)，慢慢的學(xué)會(huì)如何去解決制度與利益之間的平衡。

【問(wèn)題思考】

結(jié)合上述，我們一起探討下列的問(wèn)題，找出制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡，你有什么好的辦法呢？

1、網(wǎng)店管理經(jīng)營(yíng)中，你認(rèn)為制度在網(wǎng)店中扮演什么角色？

2、網(wǎng)店的管理中，你是否認(rèn)為網(wǎng)店必須實(shí)現(xiàn)利益的最大化？

3、在管理網(wǎng)店的過(guò)程中，你是否存在違反規(guī)則的行為和做法？

4、親們覺(jué)得自己的網(wǎng)店是否可以坐到分工明確，各司其職？

5、如果網(wǎng)店的制度與利益沖突時(shí)，親們會(huì)如何選擇？

6、網(wǎng)店管理如何解決制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡？

今日話題【唇槍舌戰(zhàn)】網(wǎng)店管理如何解決制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡？歡迎大家一起參與話題探討。

樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來(lái)源： 網(wǎng)店管理如何解決制度與利益的驅(qū)動(dòng)平衡？